为落实党的二十大关于推进健康中国建设，系统展示党的十八大以来全省卫生健康成效，共同讲好四川卫生健康故事，近日，四川省卫生健康委员会、四川省卫生健康宣传教育中心联合封面新闻推出“健康四川·踔厉奋发”系列访谈，专访四川省各市（州）卫生健康委、委直属医疗机构、国家卫健委在川医疗机构主要负责人，讲述各地各单位在推进高质量发展、解决群众急难愁盼等方面的谋划思考、经验成效和奋斗故事。
受访者：张立 四川省第四人民医院 党委书记、院长
问：2021年，省机关事务管理局跟四川大学华西医学中心合作共建四川省第四人民医院，挂牌“四川大学华西春熙医院”。为什么会选择与四川大学华西医院合作共建的模式？这种模式发挥了哪些方面的作用？
张立：党的二十大报告明确提出，推进健康中国建设，促进优质医疗资源扩容和区域均衡布局。作为直属于四川省卫生健康委员会和四川省机关事务管理局的公立医疗机构，我们坚持聚焦管理、业务、信息三大领域，不断探索共建共享的发展路径，与四川大学华西医院逐步形成校局合作共同体，构建结构完善、融合发展、优势突出的校局合作模式，实现“1+1>2”的协同创新效果。
四川大学华西医学中心以“在线”“在位”方式，利用“互联网+”技术，建立远程指导机制，实现数据互联互通和数据共享，每年派出涵盖医、教、研、管的专家及其团队到我院相应科室，进行业务技术、人才培养、临床创新帮扶和管理指导。
省机关事务管理局将依托四川大学及其附属医院的发展新理念和新模式，指导我院明确发展定位、完善规划布局，推动实现新时代公立医院高质量发展。
问：针对如何满足人民群众的多样化健康需求，医院有哪些战略布局的思考？
张立：医院始终坚持“一院、两区、多点支撑”的发展格局，对标全省三甲综合医院一流方阵，创新服务模式、建成全国示范，为争创省级区域医疗中心的战略发展目标持续迈进。
目前，医院完成了“一院两区”的战略性布局，实现了“五年两升级”的跨越式发展。现有呼吸与危重症医学科、睡眠呼吸疾患诊疗中心等2个省级临床重点专科。呼吸与危重症医学科建设成为国家PCCM（呼吸与危重症医学科）单修基地，入围公立医院高质量发展典型案例并获全国表彰。2022年，重症医学科立项“四川省临床重点专科建设项目”，并参与了“四川省重症救治能力提升项目”。
接下来，医院将大力实施内科发展介入化，外科发展微创化，服务模式网络化，医院管理规范化的“新四化”战略，着力加强人才引进，推动临床重点专科建设，深化医院现代管理，提升核心竞争力。
问：医院目前具备哪些特色诊疗服务？
张立：我院作为省级医疗保障服务的重要平台，也是四川省干部保健基地，承担着省委、省政府、省级机关干部职工的疾病诊治、预防保健和巡诊工作。经过全院上下多年的努力，我院以现代综合医院为角色定位，内科形成以呼吸危重症医学科、心血管内科、神经内科等专科为特色优势，多学科交叉融合，竞相发展的良好态势。外科形成与骨科脊柱微创、断肢、断指再植，普外科ercp等为代表的微创显微特色诊疗项目。
问：做好智慧服务也是为人民服务的重要一环，医院有哪些成效？
张立：2016年医院建立了互联网医院，通过互联网的便捷服务和实体医院的诊疗支撑，为公众提供了线上线下一体化医疗服务，被授予四川省首批互联网医院。2019年开展了5G智能导诊机器人，5G救护车、5G智慧病房等医疗服务应用，成为省卫生健康委“5G互联网+医疗”应用的试点单位。通过智慧服务群众就医获得感不断增强，医院社会效益、经济效益也越来越好。