本报记者 李立 上海报道
3月28日晚间，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇宣布了阿里巴巴成立以来的最大组织变革。
在名为《唯有自我变革，才能开创未来》的全员信（以下简称“全员信”）中，张勇启动了这轮变革。根据方案，走向组织治理的全新阶段——构建“1+6+N”的组织结构，即在阿里巴巴集团之下，设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司，并分别建立各业务集团和业务公司的董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制，对各自经营结果负总责。
资本市场对此轮变革反应热烈，消息发布当晚，阿里股价盘前拉升，涨幅约8%。电商行业资深观察人士王如晨认为，此举有利于激发组织独立创新与发展的动力，激活增长，并且能更加清晰地让人看到自身的价值。美股、港股现有的表现很大程度上还停留在电商维度。
根据全员信，张勇在担任阿里巴巴集团董事长兼CEO的同时，兼任阿里云智能集团CEO；戴珊任淘宝天猫商业集团CEO；俞永福任本地生活集团CEO；万霖继续担任菜鸟集团CEO；蒋凡任国际数字商业集团CEO；樊路远任大文娱集团CEO。其他公司也将独立经营管理。
本次组织治理变革由张勇发起，已分别经集团合伙人与董事会一致通过。这轮变革从集团顶层入手，重新定义和构造阿里巴巴集团与各业务的治理关系，被认为是“阿里巴巴24年来最重要的一次组织变革”。
接近阿里巴巴的内部人士向记者证实，此举酝酿多时，终于走出这一步。之所以说这是阿里巴巴24年来最重要的组织变革，是因为这次变革不是简单的组织架构拆分。分拆的六大业务将独立面对市场，业务规划、预算都将自己决定，对自己的业务结果负责。
此次变化的一个关键动作是，各业务集团分别成立董事会，实行董事会领导下的CEO负责制，阿里巴巴集团则全面实现控股公司管理。对各业务而言，治理架构独立意味着直面市场洗礼，与之对应的是创新激励的可能性。在全员信中，张勇称：“市场是最好的试金石，未来，具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性。”
这种变化也让此前传闻的菜鸟、盒马将独立上市的消息更进一步。
2021年盒马在阿里巴巴内部的位置就发生了微妙变化。从当初顶着“富二代”的光环下场，盒马曾经是马云、张勇大力点赞的新零售样本，开始转变成需要自负盈亏的独立个体，此前阿里巴巴副总裁、盒马鲜生创始人兼CEO侯毅接受《中国经营报》记者采访时，将这种变化形容为“从内环跑向一环”，好处是一环公司拥有更多自主权。
“今天盒马做创业公司，更多的是市场化成本导向。对盒马最大的挑战是要自己独立发展，要具备盈利能力。对我来讲，我是在意的，我是做传统零售出身的，做企业不赚钱总归觉得是耻辱。”当时侯毅就明确表示。现在来看，彼时阿里巴巴内部推动经营责任制就是为分拆这一天做准备。
此外有消息称，已然成长为行业头部公司的菜鸟也多次传出准备上市的消息。此前菜鸟内部高层进行内部交流时就曾透露，在阿里巴巴内部菜鸟的角色“只是物流服务商之一，凭能力竞争，并不掌握‘四通一达’的订单分配权”。这样的解释从侧面证明了菜鸟在阿里巴巴内部作为独立业务存在，具备独立上市的可能性。
“阿里巴巴集团以电商核心业务起家，已然成为市场关注的明星公司。当业务扩大到更多的业务板块，成熟独立之后，阿里巴巴有必要再次选择开放。”在上述阿里巴巴内部人士看来，最好的结果是明星公司再孵化出一批明星公司。
（编辑：吴清 校对：颜京宁）
附全员信：
唯有自我变革，才能开创未来——关于阿里巴巴集团组织治理变革的决定
各位阿里人：
在即将迈入新财年之际，首先我要感谢过去一年间，面对很多全新挑战之下你们始终如一的努力和贡献。
自我变革永远是保持初心、开创未来的最好选择。阿里巴巴从1999年成立伊始，就不断在创新和变革中演进和迭代，始终用生产关系的先进性来驱动先进生产力的释放、创造价值、引领发展。今天，我们也将迎来阿里巴巴创办24年来最重要的一次组织变革。
今天的阿里巴巴，已成长为多业务、多业态的超大型组织，这些业务特质不同，面临的市场环境不同、客户不同、发展阶段也不同。新财年伊始，我们全力响应国家“拼经济”的号召，以协助中小企业全面数字化升级，打造现代商业数字基础设施为目标而积极行动起来。推动生产力的发展并创造不同，首先必须从生产关系的变革入手，而变革又必须从集团顶层开始。
八年前的2015年，集团全面提出中台战略，形成了“大中台、小前台”治理模式下的One Company。从2020年开始，集团积极倡行打造敏捷组织，推行多元化治理结构下的经营责任制，目前已经设立了多家独立经营的环路公司。今天在此基础上，我们将进一步深化变革，走向组织治理的全新阶段——构建“1+6+N”的组织结构，即在阿里巴巴集团之下，设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司，并分别建立各业务集团和业务公司的董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制，对各自经营结果负总责。具体计划如下：
成立云智能集团，由我兼任CEO；
成立淘宝天猫商业集团，戴珊（苏荃）任CEO；
成立本地生活集团，俞永福担任CEO；
菜鸟集团继续由万霖担任CEO；
成立国际数字商业集团，蒋凡任CEO；
成立大文娱集团，樊路远（木华黎）担任CEO。
此外，其他具备条件的业务组织将设立多家业务公司，全面实行公司化管理。
让组织变敏捷，让决策链路变短，让响应变快，是本次变革的初衷和根本目的。此次调整后，除满足上市公司合规要求外，阿里巴巴集团的中后台职能部门将全面做轻、做薄，集团将全面实行控股公司管理。而我们多年以来积累的中后台能力，将有序进入到相关业务集团和公司，为前台业务发展继续发挥重要价值。多个业务集团和公司所必需的共享中后台服务，将通过专业服务公司的模式提供。在此也特别感谢集团中后台团队八年来的艰苦努力，正因为有了你们的宝贵沉淀，才有实施这次变革的坚实基础。
面向未来，每个业务集团和公司，都必须积极面对市场的瞬息万变和技术的日新月异，形成各自的发展战略，快速决策、努力进取、勇于创新，直面市场的考验。每一位阿里人，不论你身处哪个业务集团或者业务公司，都必须让自己回归到一个创业者的状态再出发，以自身的激情和实力接受市场的洗礼，创造属于自己的明天。我们相信，市场是最好的试金石，未来，具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性。
市场的变化永不停止，新一代技术浪潮不断涌现，不拥抱变化就会变得僵化，不改变自身就会被时代打败。会当水击三千里，24岁阿里正迎来新的发展契机。我们有变革的勇气和使命感，更有变革的能力和底气。要成为一家活102年的好公司，要坚持让天下没有难做的生意，就必须始终自我驱动，必须具备自我变革的勇气，必须坚持走在自我变革的路上。
未来属于更坚定、更敏捷、更拥抱未来的人！
阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官
张勇（逍遥子）
2023年3月28日