新版劳资协议那么厚，哪些条款会影响你看NBA？
3月31日，NBA联盟与球员工会就新版劳资协议压哨达成一致，接下来只要球员、老板层面各自批准通过（偏向走流程），2023-24赛季就将生效。消息公布当天，最引人注目的条款率先被曝光——允许现役球员投资球队、不限制现役球员与做博彩和大麻业务的公司合作。这些内容引发广泛讨论，我们此前也有过分析。（延展阅读：潘多拉魔盒：NBA球员可入股当老板、投资博彩公司了）
除了上述条款，ESPN记者阿德里安·沃纳罗斯基（Adrian Wojnarowski）、ESPN数据专家鲍比·马克斯（Bobby Marks）、The Athletic记者舍姆斯·查尼亚（Shams Charania）等多位记者也陆续曝光新版劳资协议里的其他条款。这些条款可能没有那么吸引人眼球，但同样将左右联盟格局，改变商业进程，直接影响到球迷的观赛热情和欲望。
相较于“冷冰冰”的条款，配合具体案例，大家或许能对即将开始实施的新版劳资协议有更直接、清晰的认知。
新规1：如果薪资总额超过第二奢侈税线，球队将面临一系列惩罚措施，包括不得签约买断的球员、不得使用中产特权条例签约球员、不得交易兑现时间超过7年的选秀权、不得在交易中使用现金来配平薪资、接下来四年若再交奢侈税2次，首轮签直接降至最末位等。
影响：这些新规则明显就是针对爱烧钱的球队，在引援、选秀权等方面加以限制，避免这些球队“一家独大”或者过度透支未来，导致球队在不愿意烧钱后长时间“摆烂”。通过这些限制，联盟能让各队的实力更加均衡，避免有实力的老将扎堆降薪或者买断，然后加盟强队以争取一个夺冠的机会。如果按照新版劳资协议，唐特·迪文琴佐（Donte DiVincenzo）加盟金州勇士队、乔·英格尔斯（Joe Ingles）加盟密尔沃基雄鹿队、约翰·沃尔（John Wall）加盟洛杉矶快船队，这些交易都无法完成。
新规2：想参与年度奖项评选的球员至少要出战65场，每场至少要打20分钟。如果遭遇赛季报销级别伤病，场次要求可放宽至62场，其中有2场比赛的上场时间可以放宽至15分钟。
影响：在新版劳资协议下，想参与年度奖项评选的球员，出勤率要达到79.27%，而非此前的70.73%，难度进一步提升。以本赛季的最佳防守球员小贾伦·杰克逊（Jaren Jackson Jr.）为例，他这个赛季只出战63场，可能就会失去评选资格。对于球员而言，年度奖项评选不仅关乎荣誉，更是直接与自己的合同总额挂钩。这项条款调整后，一定程度上能遏制NBA近年来盛行的轮休风气，球员想要争取更多荣誉和大合同，就得在尽量避免伤病的同时，减少轮休场次。
新规3：取消每队只能有两名超级顶薪球员的限制。
影响：这一新规将对球员的续约、交易谈判产生不小影响。以克利夫兰骑士队为例，目前球队拥有多诺万·米切尔（Donovan Mitchell）和达里厄斯·加兰（Darius Garland）这两位超级顶薪球员，在没有超级顶薪球员数量限制的情况下，球队与埃文·莫布利（Evan Mobley）进行提前续约的谈判时就能开出更高的合同，有助于球队留住好球员，但这样可能就得承受高额的奢侈税以及后续的限制处罚。
新规4：球队在与球员进行续约谈判时，新合同薪资总额上限从120%增加至140%。
影响：这一规定让球队在与球员进行续约谈判时，可以开出更高的合同，以更优厚的待遇吸引球员留队。以波士顿凯尔特人队的杰伦·布朗（Jaylen Brown）为例，按照现有的劳资协议，他只能拿到四年1.65亿美元的续约合同，但在新的劳资协议下，他可以拿到四年1.89亿美元的续约合同，平均下来每个赛季多出了600万美元。
新规5：球队双向合同的名额从2个增加至3个；双向合同球员可在常规赛第一天要求将合同薪水转为一半有保障；Exhibit 10合同球员的赛季奖金从目前的5万美元升至10万美元；次轮秀特例更新，允许已有三年大学或海外联赛经验的次轮秀球员签下3至4年的底薪合同。
影响：这样一来，球队在挖掘潜力球员就有了更多操作空间，而且也能给出更好的待遇，增加对球员的吸引力。同时，这些新规也对球队的管理层、球探们提出了更高要求，在联盟打击盲目烧钱的情况下，如果能利用好双向合同、次轮秀特例，就能为球队争取到物美价廉的球员，赢得竞争优势。洛杉矶湖人队在这方面就做得不错，通过双向合同锁定过亚历克斯·卡鲁索（Alex Caruso）、奥斯汀·里夫斯（Austin Reaves）这些好球员。
新规6：针对“不愿意”花钱的球队，联盟设置了一些刺激措施，比如赛季第一天薪资总额低于“穷鬼线”（工资帽的90%）的球队无法获得奢侈税分成、中产特例合同最长可以签3年，并且增值30%、在交易中可以使用更大额的交易特例做薪资配平等。
影响：联盟希望通过这些刺激措施，让“抠门”球队更积极地花钱搭建球员阵容，这样不仅有助于提升球队、联盟的整体竞技水平，对于球员们拿更高的合同也有一定帮助，毕竟球队老板们需要更努力地花钱了。
新规7：球员可以持有一家拥有NBA投注资质的博彩公司1%的被动股份（投资但不参与公司运营）、球员可以持有NBA老板投资的非NBA公司的股份，但不得超过12.5%、球员可以持有WNBA球队股份，不得超过4%，但投资的球队不能有NBA老板。
影响：联盟通过这些新规，让球员们拥有了更丰富的投资渠道，但这些新规牵涉到博彩公司、NBA老板的利益，自然也会引发争议，比如球员与博彩公司存在利益关系是否会导致假球情况出现、球队老板是否会借股份投资来将阴阳合同“合规化”。尽管NBA做了更细致的限制性规定，但具体操作中如何落实，违规情况如何监管和处罚、球迷的负面情绪和言论如何处理，这些方面都需要后续观察。
新规8：如果新签订的电视转播合同总额暴涨，联盟的工资帽体系不会一次性大幅调整，而是在规定年限内有序增加，每年的增长幅度不超过10%。
影响：2016年，NBA新签订的电视转播合同总额飞涨，导致工资帽从6300万美元飙升至9400万美元，使得勇士队可以利用多出来的巨大薪金空间，直接签下凯文·杜兰特（Kevin Durant），彻底打破了联盟的实力平衡。此外，工资帽突然大涨导致不少球队需要突击花钱，给出了不少“垃圾合同”。NBA现有的电视转播合同将在2025年到期，联盟希望拿到一份为期11年、总价750亿美元的新合同，届时NBA在美国本土的年均转播收入将从现在的27亿美元飙升到68亿美元，涨幅超过151%。为了避免此前出现的乱象，联盟此次决定采取更加平滑的过渡方案。
新规9：球队、联盟的授权收入首度纳入篮球相关收入。
影响：在现有的劳资协议下，劳资双方对于篮球相关收入的分配是五五分成，新版协议里维持不变。但授权收入第一次纳入到篮球相关收入中，这意味着蛋糕更大了，球员们实际获得的收入有所增长，也算是“加薪”了。
新规10：季中锦标赛落地，届时30支球队将分成6组，决出6个小组冠军，再加上2支外卡球队组成8强。淘汰赛采取单败淘汰制，所有比赛计入82场常规赛内（除了决赛），八强球队每位球员有5万美元奖金，四强每人10万美元，亚军每人20万美元，冠军每人50万美元。
影响：在不增加常规赛比赛场次的情况下，联盟能将季中锦标赛落地就已经算是一种成功。有季后赛附加赛这样的成功案例在前面做铺垫，球迷对于新增加的季中锦标赛应该会有挺高的观赛热情。而且对于那些赛季目标可能不是志在夺冠的中下游球队来说，季中锦标赛是他们争取荣誉、证明自己的舞台，在漫长赛季中也有了新的盼头。
从新版劳资协议曝光的部分条款来看，资方通过拓展篮球相关收入类目、提升各类合同数量和总额、放宽球员投资限制等方式，让球员们能实施增收，而劳方接受更苛刻的出场条件限制、参与季中锦标赛，来为联盟、球队争取更高的收视率和收入，双方算是找到了微妙的平衡点，至少未来7年的运营有了方向。
在现有电视转播合同到期前，劳资双方达成一致，避免后续出现停摆情况。接下来，NBA就得全力奔向那份期盼了好几年的超级大合同了。
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