康城,中远两湾城,奥林匹克花园,三个超大社区的书记都来了!“居村党组织书记论坛”之一

共创美好 勇当先锋
居村党组织书记论坛
紧邻陆家嘴三件套的老旧居民区,如何通过减负增能让社区工作者有更多时间呼应群众需求?
中远两湾城,这个超大社区,能否以“楼组”为单位,用更小的网格解决问题?
如何通过贯穿全年的“美好社区 先锋行动”,集结行动团队、赋能团队、责任单位等各方资源,共同助力基层解决治理难题?
今年“美好社区 先锋行动”扩容到175个项目。“新时代好班长——居村党组织书记论坛"搭平台,围绕“减负增能”“物业治理”“网格治理”“痛点难点”四个关键词,集思广益、一一破题!这期论坛在普陀区党群服务中心初心讲堂进行。
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01
      关键词:“减负增能”
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“数字减负,从减少各种‘点点点’开始!”
     浦东新区陆家嘴街道
东园一居民区党总支书记周海侠
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东一居民区是位于陆家嘴最美天际线下的老旧小区,租户多,老年人占比高,管理难度大。垃圾投放不规范、电动车飞线充电等现象十分突出。近年来,我们将目光锚定数字化手段,通过建立联勤联动微平台、独居老人风险分级管理平台等,有效解决了这些治理难题。探索治理关口前移,我们还将自治金申报从线下转移到线上。
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但是各类"数字赋能"的应用,把基层工作人员“绑”在了手机上,希望数据能充分流动,基层能被数据赋能!各种应用之间,能“一点就通"!
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 “给数据贴标签,让场景有关联”
陆家嘴街道党工委副书记 翁冬艳
我们街道打造了一个数字治理的“1+3+x”工作体系。“1”就是让市区各级数据汇集到街道层面的数字底座。结合实际情况,将海量数据贴标签,分为居民区,街区,中心区三大类。目前系统已经打了138万个标签,通过这样精细化的分类,尽量减少基层的工作量。
街道将继续丰富应用场景,在专业人士的指导下,探索打通应用场景间的关联,让数据形成互补,反哺社区。
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“数字赋能,街道要做好顶层设计”
尚艳华书记工作室负责人 尚艳华
陆家嘴街道的自治金线上运作,是一个创新社会动员的亮点,这样白领上班族都能够在闲暇之余关注社区,社区组织力通过线上也得以实现。所以,数字赋能,首先是街道,从顶层设计为基层减负。同时,前期居民区社工要摸大量的数据,一开始增加工作量,希望每个应用运行起来后为社区真正减负。
“开展大调研,找到真需求”
上海大学社会学院院长 黄晓春
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"减负",什么是"负"?如果真是必须做的工作不是负担,"负"是那些不必要的活儿。这些年数字赋能已经有不少应用场景,坦率地说投入很大,但其实有相当一部分的应用,基层不太用,老百姓也不太用,有些就是汇报工作时候用。
所以我觉得,要找到真正的需求,要在基层设计一套数字化场景有效运用的生态系统,它是以需求为导向的,而不是以部门管理为导向。要把全过程人民民主的理念和数字化转型的技术方案相结合。
02
      关键词:“网格治理”
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超大社区,织密的网格如何被激活?
普陀区宜川路街道中远两湾城
第三居民区党总支书记恽梅
中远两湾城是上海中心城区体量最大的小区,11599户近5万人。因此召开业主大会难度极大。为了更好回应居民需求,将基层治理难题化解在最小单元,我们一直在织密网格,搭建了“1+4+32+96”的网格体系。
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我所在的第三居民区共有29个楼栋。2021年,我们将网格里的能人达人、全职妈妈、商铺物业等全部发动起来,在不动用维修资金的情况下“众筹”完成了儿童乐园的翻新工作。这给我很大的启发,织密网格不仅仅是管理单元上划细划小,更重要的是激活网格。
“ 苏河1690党群服务中心”,怎么建,居民们说了算!
  宜川路街道党工委副书记 陈韵
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从街道来说,我们通过头雁工程,培育出一批致力于社区建设的工作者,实现群雁齐飞。同时,通过对第二梯队系列赋能,挖掘出内生动力。今年我们还将拿出5000平方,作为公共服务的配套设施来提供。通过四级联动的机制,目前征询到1600多条意见,大家希望有老年食堂,有卫生服务站,有亲子活动的空间等等。这个空间功能需要什么,听大家的!
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找到网格里不同特点的能人达人,社区就有了人才基础
闵行区莘庄镇
康城社区党委专职副书记张军萍
社区治理有三个要素,一是人,第二是资源,第三是阵地。怎么样通过楼栋的网格治理来增加社区的粘性?来增进居民和党组织之间的联系?我们每个居民区书记要把每个楼栋作为一个最小社区,让更多有想法有办法有能力的人,愿意投入楼组治理。楼组的问题自己商议,这个过程会产生出很多治理火花。也让更多能人达人涌现出来,奠定了社区共治的人才基础。
“激活网格,要有正向激励机制
华东师范大学 张冉教授
如何使第二梯队参与社区治理长效化?这是一个非常重要的命题。建议无论是普陀区还是我们街镇层面,应该建立正向激励机制。比如说可以根据他参与的社区服务,换取积分。比如说我作为一名教师,在社区提供志愿服务,但是我可能还有其他的一些诉求,可以通过积分来兑换,比如说接送小朋友。设定积分清单时,基于大量调研,来进行可行性设计。而居民的参与意愿,取决于教育培训。通过培训来赋能,对第二梯队的成员,可能会产生更好的效果。
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