【科创徽州·创新驱动高质量发展典型案例】新诺精工：科技赋能助推企业高质量发展

近年来，我市大力实施创新驱动发展战略，深耕“科创+”，突出企业创新主体地位，科技创新在高质量发展中的支撑引领作用愈发凸显。市科技局聚焦科创主体培育，持续加大企业创新扶持力度，推动高新技术企业成为技术攻关、科研投入和成果转化的核心力量。此次，我们从全市主导产业中选取10家不同领域和发展阶段的高新技术企业，编写其依托科技创新支撑引领高质量发展成功案例，旨在为领导决策提供参考，为全市各地提供互学互鉴的身边案例，为企业发展树立身边榜样。

从传统的机械加工制造型企业转型到高端装备制造智能制造产业地方龙头企业，安徽新诺精工股份有限公司走过了一条不平凡的转型升级之路。科技创新，赋予了企业不断阔步前行的内生动力，也让企业在发展中大踏步迈进。

位于徽州区的安徽新诺精工股份有限公司（以下简称新诺精工或公司）是国内领先的切削解决方案提供商。因股份制改革需要，2017年8月通过对黄山皖南机床有限公司收购重组后成立。作为国家高新技术企业和专精特新“小巨人”企业、2022年度“皖美品牌示范企业”和安徽省“专精特新”企业50强，现已发展成为集产品研发、生产、销售、服务于一体的专业化加工中心及数控机床地方龙头企业。

2022年企业主营收入8.43亿元，在中国机床工具工业协会重点联系企业中排名第16位，数控机床产量排名第10位，其中单项主导产品立式加工中心产销量名列前茅；近3年来，主营收入连续排名安徽省机床工具行业金属切削机床企业第一。

企业发展离不开人才梯队的培养，为提高企业吸纳人才、培养人才的能力，新诺精工积极完善公司管理制度和人才激励制度，强化人才培养，切实提升员工总体专业技术水平。

新诺精工建立健全“项目责任制”和“项目经理（技术带头人）负责制”，改革分配制度，采取职责与岗位挂钩、收入与贡献挂钩、任用与才能挂钩的方式，为每位技术人员提供施展才华的平台，并规范项目流程管理和考核制度，为新品研发保驾护航。企业每年还开展总结评比表彰活动，对在企业新产品研发、生产管理和技术创新活动中成绩突出的个人进行推荐和奖励。通过这些卓有成效的奖励机制，新诺精工的研发团队不断突破创新。

目前，该企业拥有4个省级研发平台（安徽省数控铣床工程技术研究中心、省级企业技术中心和工业设计中心、安徽省高速精密数控铣削机床工程研究中心），现有自主知识产权66项，其中发明专利24项；近3年来，获得22项授权专利（其中10项发明专利）、7项安徽省新产品证书、3项省首台套重大技术装备认定、1项安徽工业精品、1项安徽省科学技术奖（二等奖）、23项安徽省科技成果登记证书、第七和第八第届安徽省专利优秀奖、第八届“荣事达杯”安徽省工业设计大赛优秀奖；以及2021年度“生产力促进（发展成就）奖”。

走出去，能看到不一样的风景。新诺精工专注于自身研发创新的同时，也加强与其它科研机构的合作。企业与德国、日本以及中国台湾等切削行业研发机构及国内部分高校院所均有紧密合作。在沈阳设立了技术分中心，切实提升企业的关键性生产技术和工艺，面向重点行业、重大工程需求，开展用户工艺技术研究，推动整机应用和产业化。

曾与沈阳工业大学产学研合作成功承担1项2017年省科技重大专项即V系列高速精密立式数控加工中心研发及产业化，通过创新组织模式进行设计创新，有效促进了合作双方发挥各自优势资源，达到优势互补、技术推广和加速产业化的目的，该项目荣获2020年省科技进步二等奖；与日本SKTD株式会社合作开展“Vertical Machining Center(立式加工中心)开发设计”；与睿至科技有限公司（中国台湾企业）合作开展“CNC立式加工中心机”设计开发；2019年控股台湾凯柏嘉兴工厂；参与由合肥工业大学牵头联合共建了安徽省智能数控技术及装备工程实验室；并联合申报承担了2020年省科技重大专项即SV系列高精密智能化加工中心研发及产业化，目前项目实施进展正常，预计今年9月份可按期结题，年底前可完成验收；参与合肥工业大学牵头联合申报的“高精度多轴耦合联动机床数控系统与应用”荣获2022年度省科技进步二等奖。

新诺精工非常重视企业科技创新活动投入，研发中心会同财务部每年制定科技投入规划，科技活动经费投入优先保证在产品销售收入的3.5%以上。近2年企业研发费用分别为3028万元和3743万元，占当年主营业务收入的比重分别为3.6%和4.4%。凭借不断增强的创新能力、突出的定制能力、日趋完善的交付能力和及时周到的服务能力赢得全球客户的信任与合作。

面对新的时代，坚持技术创新为客户不断创造价值，全力打造一个以快速成长和锐意创新为导向的全球化科技企业，灵活满足全球不同客户的差异化需求以及快速创新的追求。未来，新诺精工将继续致力于做专业的切削解决方案提供商，成为数字化工厂首选的数控机床民族品牌，为民族装备制造业的提升贡献一己之力。

剖析新诺精工的发展历程，给我们带来三点启示：

一是人才是第一生产力，加大人才梯队的建设和相关投入，才能更好地挖掘企业的潜能；

二是研发成果是市场最有效的竞争力，也是增强产品附加值的关键；

三是地方政府的驻企服务，不仅需要为企业解决资金链、产能等因素，更需要在人才扶持上加大力度，以达到有效助力。