办公楼宇碳排放涉及责任方。 图源：《物业与资产双碳管理必修课》白皮书
本报记者 李贝贝 上海报道
“双碳”目标之下，房地产及关联产业发展模式的转型，成为我国实现“双碳”目标的关键环节。6月13日，仲量联行指出，建筑物作为碳排放大户，在“双碳”进程中肩负重大使命。而碳排放核查、碳配额获取及清缴履约已经成为影响房地产企业和楼宇运营的重要一环。
“中国房地产行业的双碳管理已经迈入了新的阶段，能源管理、碳运营和碳中和已是楼宇持有和运营者的必修课，而非可选项。”仲量联行中国区物业与资产管理部总监李从越向《华夏时报》记者强调，将“双碳”管理纳入楼宇改造和日常运行的核心管理工作范畴，将是房地产行业资产管理的新常态。
“双碳”监管要求将逐步统一
2020年9月，国家主席习近平在联合国大会上向世界宣布了2030年前实现“碳达峰”、2060年前实现“碳中和”的目标。如今，随着中国2030年碳达峰目标的日益迫近，控制碳排放、探索碳减排成为全社会各行各业的关注重点，碳排放权也成为了全新的生产要素。
这期间，市场和行业必然将面临碳排放相关监管政策大幅收紧、实施条例加速细化和落地的过程。而全球碳排放量占比近40%的房地产行业更是首当其冲，转型之路迫在眉睫。
6月13日，仲量联行方面向《华夏时报》记者介绍说，当前，各级、各省市的双碳行动具体情况和优先侧重均有不同，因此对房地产行业的要求也不尽相同。北京和上海的低碳管理行动方案最严。其中，上海重点发力公共机构绿色发展；而北京的行业覆盖面则相对更大，对商务楼宇的低碳监管也相应地更为严格。
仲量联行中国区物业与资产管理部总监李从越向《华夏时报》记者表示：“随着双碳目标时间表推进，全国主要城市未来在建筑和房地产领域的监管要求必然会逐步统一，向当前已成型的、相对严格的细则看齐。”
“相比于传统的行政手段，我国实现双碳目标的重要抓手之一是通过建立配额管理制度下的碳市场，充分发挥市场配置资源的作用。”仲量联行中国区办公楼市场研究负责人米阳指出，随着相关政策框架的搭建和完善，建筑及房地产行业已经到达一个关键转折点，碳排放核查及碳配额清缴开始成为部分建筑物业必须完成的工作职责，各地碳配额的发放或将进一步收紧，而碳中和费用必然将随碳价上涨、配额收紧而逐渐增加。
例如，仲量联行全球研究部数据显示，在全世界主要城市中，楼宇所产生的二氧化碳平均占城市总排放量的60%，但每栋楼宇年均碳排放量水平差距极大。
以北京为例，单体建筑年平均排放量分布在3000—15000吨区间不等，在此基础上，部分楼宇所获得的碳配额亏缺或可达到20%，这也意味着单项目最高约额外支持50—70万元，以购买配额完成清缴履约。而随着中国碳市场持续发展成熟，且全国及各地碳配额发放收紧，国内碳价上涨为大势所趋。
楼宇加速节能减排步伐
仲量联行方面认为，碳市场建立和运行的根本逻辑并非促进碳排放权的交易和买卖，而在于控制能耗及碳排放。因此，加速节能减排步伐是房地产项目和企业在中长周期的必经之路，提前布局技术改造、优化节能运行、利用绿色能源，将显著降低碳排放所带来的经济成本和管理压力。
李从越指出，楼宇业主方未来的节能减碳战略中将必须引入租户共同参与机制，形成相关技术改造和运营工作的成本分摊架构。
“从租户方而言，我们已经看到国外一些案例中业主将碳税和其他碳相关费用通过运营成本转移到租户端，做出碳中和承诺的企业更有必要提前介入楼宇减排策略制定中，以满足自身节能环保目标，并降低未来潜在需额外支付的减排成本。”李从越表示。
在《物业与资产双碳管理必修课》白皮书中，仲量联行提出了建筑楼宇双碳管理的五大绿色实践解决方案，包括碳排放核查履约管理、楼宇运行管理优化、节能减排改造、绿色能源运用及碳抵销机制、项目收益及回收周期等，为建筑楼宇达成低碳转型、落地双碳战略提供清晰有效的解决路径。
“中国房地产行业的双碳管理已经迈入了新的阶段，能源管理、碳运营和碳中和已是楼宇持有和运营者的必修课，而非可选项。”李从越强调，将“双碳”管理纳入楼宇改造和日常运行的核心管理工作范畴，将是房地产行业资产管理的新常态。
责任编辑：张蓓 主编：张豫宁