凡事都有解
导语：在职场中，你有没有因为不好意思拒绝老板而心烦意乱、寝食难安呢？老板有没有因为你的拒绝而恼羞成怒呢？
身在职场，如果不懂得拒绝，一来会让自己很累，而且会引起老板的不满，那我们应该如何拒绝老板的“好意”呢？
学员提问
老师您好，我想请教一个有关工作上的问题。
我老板三十多岁，这个月突然找到我说想要把店交给我来经营，设备和货都给我，利润他一分钱都不要，但是亏损由我自己承担。
这本是一件很好的事，但实际情况是店面经营的是泰国猫山王榴莲，商品单价比较高，所处的地理位置也不好，在老城区，人口老龄化严重，消费人群太少。
我朋友给我的建议是让老板把设备和货给我，老板进货，花多少钱先记着，等以后赚钱再还给他。我自己分析，老板的意思是给我一块田，让我打理，保养好，不长草，也就是给我机会挑战自己。
老板的情况是他的公司在裁员，正在考虑换个公司发展，等稳定了以后再创业。我觉得我朋友的建议不符合老板的核心利益，我就没给老板提。而且这个店位置本就不好，目前店在亏损，并且我接了这个店也没有资金投进去进货。
如果在之前，零工资的销售我敢做，可以累积人脉、增长能力，但在现在让我先承担亏损再赚钱，我的经济状况不允许我这样做。
现在老板给我一个月过渡，请问我该如何和老板谈，该怎么拒绝？
老师解答
根据你问题描述，我现在做一下简单分析和解答，希望可以帮助让你的问题迎刃而解。
分析现在的行情
三年的疫情导致遭受打击最大的就是实体行业和旅游行业。
疫情的反复让好多做实体店的零售店苦不堪言，停停开开，基本上都是处在亏损状态，本身的一些优惠政策也是无法保证实体行业继续运营
比如说减免租金，减免的部分无法抵消亏损的，算来算去还是处在亏损状态，减免的本身就是停止营业的时间段成本，而其他成本还是需要自身去承担，得不偿失，所以根据现在的行情状况，说句实话，实体店几乎都是赔钱的。
我们举一个例子，假如你拥有一个店面，像在北上广这种一线城市，随随便便一个装修都是几十万，加上办各种工商营业执照，比如餐饮的卫生许可证、消防、城管各方面整套手续办起来，需要花费的并不是一个小数目，所以很多实体企业在这种情况下几乎都是难以为继。
而现在在生存的企业都在做一件事情，那就是熬，熬过这个冬天，迎来疫情之后的爆发式的增长。
因为在这期间有一个沉默成本，需要投入的钱、时间、精力、资源这些东西都是成本，当你投入之后没有达到你的预期，就纯属是浪费，更重要的是还会把自己搞得身心俱疲。
做实体店就是钝刀子割肉，每天看着有一些客人来，舍不得放，那结果就是亏三年，三年之后，假如生意好，要挣回本钱，按照双倍速度，要把这三年所有的费用挣回来，保守估计也得花个两年多的时间，那也就意味着要五年多的时间投入进去，也只是回到最初的状况，
而且还存在着一个情况，疫情过去了，生意做起来了，房东要加租，所以在这种情况下，这个生意又在往下翘，就会存在一个巨大的漏洞和亏空。
你老板的心态
通过分析现在的行情，可以得出你们老板提出这个设想，实际上心态很简单，那就是保住这个本儿，至少是保留一个活种和希望，万一你将来做起来了，他是可以收回的，
毕竟他没有跟你签任何的合同或者任何的转让协议。在目前的情况来看他这一套东西是毫无价值的，让你来做也只是止他自己的亏损，但是本身亏损还在，只是换个对象而已。
比如我一个朋友，原来公司结业，最后去卖设备，二手设备根本就没有人要，哪怕卖废品都没有人收，最后只能花钱请人拆走，再花钱拉走。
所以对于你们老板来说，其实这些东西对他已经毫无价值，转给你的话，一方面相当于给你个人情，另一方面他自己还留有一线机会。
你的心态
如果你去做这家店，零投入，有没有信心把它做下去呢？
你要负责它的运营，每个月的水、电、煤气、经营、工商管理、卫生清运等等，你的收益能不能保障你这些方面的支出呢？如果保证不了，那摆在你面前的现在有两个问题。
第一个问题是亏损。首先疫情放开之后，对于实体经济来说是有一个极大的帮助和提升的。
其次，因为放开之后，有很多的营销捆绑策略，你可以以这个店作为辐射，找辐射范围，实现周边的社区甚至市内这些消费人群，通过电商销售的方式进行覆盖。
按照目前的行情来看，疫情恢复之后，特别是到年底，应该不会出现亏损。
第二个问题是资金周转。因为做店面要保证正常运转，首先你要有进货的资金，运营周转资金这一块，以目前情况来看，账上资金绝对不容乐观，不然也不会出现目前这种亏损情况。
接下来如果你自己接下店面，你需要好好想想，自己想不想干，你自己想不想以此为契机去把这个店做起来，想与不想这才是让人慎重的想法。
因为欲望才是最重要的原始动力。如果你连这个意愿都没有，那就没必要谈其他的了。
想和不想，给出的指导方式是不一样的，先不考虑亏损，也不要考虑客观条件，也不考虑店面位置，这些外在条件都不需要考虑，只是要你的欲望和态度。
如果你想的话，我会告诉你另外的方法和方式。如果你不想，是因为这个地方跟你的预期、跟你想走的路、想要去发展的方向可能不一致，你可能需要另辟蹊径，走自己的路。
如何跟老板去谈判
首先，老板这样找到你也是出于对你一片好意，肯定是要先感谢一下老板的信任和照顾，然后在谈的过程中你就告诉老板目前的状况，实话实说。
你说你现在没有运营资金，可以让老板还投钱进来运营，然后利润大头给老板，本人只要保证我自己生活起居就行了，一定会尽力帮老板把这个店运营好。
你这样去说的话，一定会让老板非常无奈，等于把问题转给老板，接下来做与不做全都是老板做决定，这样你就不用自己去纠结了。这就是我们说的永不说不的拒绝方式，这是高情商的一种方法。
而这种情况下，基本上这个老板会说那算了吧。这个时候就是他自己放弃，跟你就无关了，老板也会觉得不为难你了，况且他本身也不想再投钱了。
因为刚才分析过了他的心态，他本身也是想换个人来止损，而不是换个人来赚钱的，我们明白了老板的心里，再加上目前社会情况，我们肯定会做出正确抉择的。
但是如果他接受了怎么办呢？
他接受了，那就等于他投钱投本，给机会让你去试错，那你绝对要大干一场，无论输赢，对你来说必是受益匪浅。
你趁着这个机会，好好跟老板聊聊，可以把门槛条件讲高一点，不要害怕困难。输了，你赢了经营之道的经验；赢了，你就赢了未来。
况且在近几年，有好多行业等待着重生，把握机会，总有一个适合自己的，为了目标前进吧！
寄语：只要我们身在尘世中，“拒绝”就是不可避免的一项课题。其实拒绝本身并不难，但是降低或避免因为拒绝带来的负面效应就需要一点技巧。
在生活和工作中，“拒绝”本身虽然是极容易出口的一句话，但是因为人情的注入、理性的顾忌、感情上的不好意思、无法面对等，需要情商和智慧的双重丈量才能取得完满的效果。
凡事都有解社交、情商训练营
恋爱心态建设 | 立体思维法 | 结构化社交