当张忠谋喊出那句“全球化已死、自由贸易已死”的时候，他的心情想必是比较复杂的。那时的台积电已经选择赴美建厂，正处于一个骑虎难下的境地，一边无法全身而退，一边又无法左右自己的命运。
台积电赴美建厂不仅是把技术打包送给了美国，甚至顶尖人才也被送过去当了“陪嫁”，但台积电早该警醒，当一批又一批的核心人才举家搬迁到了美国的美亚利桑那州时，美国的狐狸尾巴就已经露出来了。
值得注意的是，如珍如宝的台积电人才到了美国，薪资甚至比美国本土工人要低一档，台积电工程师甚至自嘲说，下班后去麦当劳打工都比在美国厂赚得多，这就给了英特尔等美芯巨头钻空子的机会，此时高薪挖人比直接在台湾厂挖人容易的多了。
然而美国想要的不仅仅是解决人才短缺的问题，而是要利用台积电核心人才去复兴整个美国的芯片产业。
但台积电似乎对此毫不关心，据手机中国新闻报道，通讯专家项立刚表示，台积电在赴美建厂投资400亿美元之后，最近又要再往里面投45亿美元了（约合人民币328亿人民币）。
项立刚还表示，台积电美国厂将会成为压倒台积电的最后一根稻草，到了2025年，台积电可能要出大问题。
事实正是如此，台积电美国厂的建设成本已经是原来预估的接近三倍了，由于美国工人与台积电工作模式不契合，其运营成本以及生产成本将大大提升，建设时间也会因此从2024年延误到2025年。此外，由于设备交货延期，台积电最终耗费大力气生产出来的芯片可能在市场上没有竞争力。
值得注意的是，富士康赴美建厂之后虽然废弃了，但是好在富士康机器设备并不多，前期投入以及沉没成本不多，所以废弃工厂的代价并不大。但台积电赴美建厂不仅送去了大量的台积电工程师还有400亿美元的建厂成本，甚至连补贴都分不到多少。
为了不让巨额前期投入作废，台积电只能源源不断地往里面投钱，这次的45亿美元就是一个例子，但这同时会成为台积电一个永远无法止血的伤口，也会成为台积电倒下的最后一根稻草。
但既入穷巷，就应该及时掉头才是，不要不撞南墙不回头。回顾台积电以往的职业生涯，台积电显然要比现在的状况要得心应手的多了。
原本作为全球晶圆代工企业的台积电的商业运行模式和发展道路一直走的是大道至简的路子，因为台积电已经是代工金字塔尖，代工技术水准已经得到了大众认可。不需要费力气就会有大客户送上门，也不需要为了应对融资、产品规划与客户妥协，甚至不用为发展策略耗费大量人力以及精力。
凭借着中国台湾的天时地利人和，台积电可以不断向台湾中部、南部、以及北部拓展业。同时再向大陆进发扩展16nm芯片制程业务，这样一主一次发展下去，不断强化其在28nm以下制程领域的技术和客户群优势，从而保持、甚至拉大相对于竞争对手的优势。
过去十年来，不论行业景气如何，台积电的平均营业利润率一直保持在很高的水平，基本可达38%。2022年第三季更是实现了超过50%的利润率。这种巨大的毛利率使得台积电能够获得足够的资金用于重复投资，从而实现了近十年来大约16.8%的平均年增长率，远远超过了竞争对手英特尔的2.9%和三星电子的5.3%。
但赴美建厂让台积电顿时变得捉襟见肘，让台积电丧失了之前那种远超同业的投资回报率。正如张忠谋之前反对在美国建厂的理由所说：台积电在美国晶圆厂的毛利率将明显低于台湾任何一厂。
然而实际上，台积电此次赴美建厂也有它的苦衷。
台积电70%都由美资控股，2020年，随着美国政府的强势介入，台积电越来越感觉到自己的发展是由不得自己做主的，也是从那时起，台积电的麻烦一茬接着一茬，为美台两股强硬势力所迫，台积电不得不做出些迎合美国利益的事情。