职场三大定律,彼得、墨菲与帕金森

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北京章哥,房地产从业20年,通晓业内门道,我不做所谓的“专家”,只用二十年实战经验帮大家答疑解惑。
职场三大定律,彼得、墨菲与帕金森。简单说就是:领导是头猪,自己是条狗,同事都是驴。这仨定律也叫西方文化三大发现,我外甥刚参加工作一年多,已经做出了亲身验证,都正确。
彼得定律简单说就是:只要是在一个层级分明体制之内,那每个人最终都会被提拔到不胜任的岗位上。换句话说,现在所有岗位上的领导都不胜任。
所以,如果你发现自己的领导是头猪,那恭喜你答对了。但是不要丧失希望,完全可以换一家公司,然后你会发现新领导还tm不如上一个呢。
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墨菲定律也简单,只要事情有办砸的可能,那就一定会砸锅,然后还得由你来背黑锅。这定律有三个要件,都对职场新手有指导作用。
1、任何事情都比看上去要复杂的多。而新手们大多都是眼高手低的,总觉得自己无所不能只缺机会,但一上手就会知道了,一溜儿的锅都在大坑里,你一个也躲不过。
2、所有工作的耗时都会比你的计划要长。同样是知易行难,过程中总有各种不可预料的事件发生。而拖的时间越长,出现的状况越多,犯错的概率就会越高。
3、只要是有犯错的可能那就一定会出现。换句话说就是干的越多就会错的越多,而职场新手其实就是条狗,领导让干什么干什么,干的多错的多,忠心耿耿也只不过是人家的宠物而已。有了功劳是领导的,顶多给自己一块骨头。但出了问题肯定是自己扛,没准还被祭天呢。
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帕金森定律稍微复杂点儿,就是任何一个大组织,都肯定是效率低下人浮于事的,整天瞎忙的累个贼死,却只干了一堆没意义的事儿。
任何一个领导都喜欢能力不如自己的下属,否则不好管。而为了掩饰自己的无能,他一方面要用员工的忙碌来掩盖指挥的失误,另一方面也要给其他部门制造麻烦,这样就显不出自己是头猪了。
其实这就是大公司病,谁都明白但全都没辙,所谓的末位淘汰也都是扯淡,领导想让你走就派给最容易出错还没业绩的工作,想笼络谁一定是最出彩儿的交给他。而且,任何一个机构只要成立,就一定有不断扩大的本能动力,所以一定是人浮于事,全都假装的瞎忙。
这就相当于驴拉磨,驴很努力,但都被套上了眼罩,让你看不清前方也不知道干的到底怎么样。而或许这磨里有麦子,或许还什么都没有呢,空转瞎折腾。
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我外甥所在的就是个大单位,当然逃不脱这三个被无数次验证的定律。问我怎么办?那能有什么办法,解决不了就只有适应呗。
我的经验就是明知道领导是头猪也得伺候,没的选。而且必须学会拍马屁,否则必定事倍功半。尤其是升职到中层再想突破的时候,会理解圈子内的提拔才更加重要。
第二是哪怕明知是会出错砸锅也得抢任务,所有功劳都是抢来的。但是,既然知道会出错就要做出预防。把该走的流程都走到,遇到问题一定要求援,要通报,要记录。别怕被抢功劳,真正的功劳抢不走,而做到这些之后,出了错才会有人来帮着说话,毕竟大家都有这种时候。
第三,看到同事在做无用功其实是好事儿,这世界上绝大多数人都是在平庸的工作,那只要你能多付出就有可能得到超值回报。但只是有可能哦,别当成理所应当。
很多人明白了很多的道理,也干了很多的工作,但仍然过不好这一生,这就是命,也是运。如果让我今天重回职场,我或许会干出更多的成就,赚到更多的钱。但是,我已经回不去了……
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