贝克·麦坚时，全球律所Top1选手。
根据今年6月30日的财报，在经济低迷、市场困难的情况下，麦坚时依旧达到了33亿美元创收和12亿美元利润的成绩。
根据legal cheek称，所里的权益合伙人人均分到144万美元，可以说相当可观。
作为行业的绝对头部，它在全球45个国家拥有74个办公室，超过6500名律师，没有不能做的业务。
这个创立于1949的美国律所，在Top1这个位置上，已经蝉联13载，颇有些独孤求败的意思，看来这年是个好年份。
那么，贝克·麦坚时到底是一个怎么样的所？为什么能够稳坐行业头部这把交椅？
贝克·麦坚时全球主席
你们所的招聘信息有长？
可能百字左右，是行业内招聘律师的标准幅度，要求的无非是专业、语言、执照、经验这些门槛；
头部律所招秘书这类岗位，字数会多些，讲得清楚大概做什么工作，但也仅限于行政岗。
可如果你打开麦坚时官网，会发现这里有两千多字的招聘启事：
岗位在所内的角色、主要职责、履行这些职责的方式、跟哪些团队有协作、需要维护哪些关系、是否需要出差、向谁汇报工作、专业背景要求、工作习惯要求、个人性格描述……
为了便于理解，我们给出谷歌机翻（太多，还没截完）
一切与工作有关的内容，它都写得清清楚楚。
这在不少律所是难以想象的，因为很多领导自己想要什么样的人，都不确定。
找对象式招人，基本都是靠缘分和运气，这非常接近中餐式烹饪逻辑。
另外，刚刚上面这个工作的具体岗位是什么呢？定价策略师，这个职能在国内也是不存在的岗位。
你们团队的合作报价是否合理、有竞争力、有做到利润最大化，这些问题不需要一个专业人士帮忙打理吗？这恐怕未必。
律师之音
你们所的品牌宣传靠什么支撑？
大部分律所可能是榜单为主、新闻为辅、偶尔再发表几篇专业文章。
这一切在麦坚时，都是基础中的地板面，它们甚至联合《金融时报》，开办了自己的播客频道。
打开官网首页的播客一栏，你会看到它们在不同业务板块上的栏目，包括但不限于税务、电影、科技、医疗健康、跨境并购、快销行业、企业合规……
并不是三天打鱼，播客一直在更新
点开播放按钮，就会有麦坚时在这一领域的专职律师对谈，十几分钟的内容，简单明了、清晰流畅，旁边还有相关律师的介绍。
这样多方协作的高质量窗口，还要保持每月更新，在国内几乎是很难想象的。
同时它对律所品牌质量的提升作用，也不容小觑。
铲掉半条秀水街
2006年之前，秀水街是假名牌的耶路撒冷。
首都人民在此流连忘返，国外游客也常过去大开眼界，一切假货贩卖都在混乱中井然有序地开展。
直到Prada、LV等品牌联合起来，雇佣英特普罗知产代理公司和麦坚时，向几个售假摊位发起诉讼。
官司持续了近一年，麦坚时帮助各家奢侈品牌拿到了法院的支持判决，秀水售假之风开始出现转向。
这个案子在今天看来，可能赚钱不多，但能在2005年，敢于接受代理，并拿到大陆法院在知识产权问题上的有利判决，正是麦坚时价值的体现。
作为律所同行，国内律所与外所之间，在环境与土壤上的区别，是不可避免的。
跳出这些表面区别的局限，看到别人底层逻辑里的优势，也是国内同业走向超级律所的必经之路。
哪家律所会是我们的麦坚时？
「远征计划」
学习不止，步履不停。
下一期HKU站课程将全面升级，
我们将之称为「远征计划」
聚焦于全球视野，
讨论争议解决和国际仲裁。
还将与重量级仲裁中心合作，
这必将是一次巨大的收获，
期待未来遇到更多同行
寻找更多无限的可能！
我们欢迎参加过的律师来复训
（有复训折扣），
这一次绝对会有不一样的体验；
我们欢迎没有来过的律师，
这一次一定要来，
因为你将拥有更宽阔的思维，
更无限的可能。