不惜一切代价救万科，5万亿国资发出最强音。
万科正遭遇发展史上第三次特大危机，上两次还只是控制权易主的危机，这一次面临的却是生死危机。
在恒大、碧桂园等最头部的房企相继暴雷后，中国地产行业的“模范生”万科，成为了“被狙击”的对象，遭遇股债双杀。
今年初以来，万科A股的价格接近于腰斩，最大跌幅达42.6%。而自10月下旬以来，万科的境外美元债价格出现异常波动，多只债券收益率大幅度上升至50%左右，最高接近60%。
数据显示，1-9月万科累计合同销售金额为2806亿元，位于保利之后在行业排名第二位。10月份销售额已经开始反弹，卖了近320亿元。
在债务方面，截至今年三季度末，公司在手资金1037亿元，对短债的覆盖倍数2.2倍。年内公司已无境外融资到期，境内待偿还信用债仅3.8亿元。
这样一家还算比较健康的房企，却遭遇股债双杀，说明有人在恶意做空。不过，万科可不是吃素的，立即发起了反击战。
11月6日，万科召开了一场线上会议，参加这场会议的除了150多家金融机构和资金方，第一大股东深圳地铁集团外，还有深圳市国资委主任王勇健。深圳国资委表态：如遇极端情况，将通过一切手段帮万科积极应对。
而深圳国资也将万科纳入统计报表范围，其利润在深圳国资中占比超3成，这意味着万科从“干儿子”变成了“亲儿子”。在这样的生死时刻，深圳国资委成为了万科的“白衣骑士”。
此前，万科第一大股东虽然是国企深圳地铁集团，但它并不是控股股东，所以万科一直算作是民企。在今年9月全国工商联发布的“2023中国民营企业500强”榜单中，万科以5038亿元的收入排在第八。
如今纳入深圳国资统计报表范围，万科身上的国企背景就更加深厚了。
深圳国资委被称为“最牛国资委”，截至2022年末，深圳市属国资总额超过5万亿，同比增长8.3%；全年实现营业收入1.1万亿元，同比增长25.7%。1.1万亿元超过了工、建、农、中四大行的收入，相当于中国平安的收入。
根据企查查显示，深圳国资委控股或者是参股的A股上市公司超过40家，包括中国平安、国泰君安、国信证券、中国宝安、深圳燃气等公司，间接持股的企业有1000家。
深圳国资委也是投资界公认的“扫地僧”，多次在企业的危机时刻出手驰援。比如当年美国打压华为，深圳国资就出手接盘荣耀。
这一次，深圳国资委亲自下场力挺，可以说是暴打做空者，投资者和购房者都可以放心了，万科不会暴雷，更不会倒下。
资本市场也给出了积极的反应，今早开盘，万科A高开1.92%领跑板块。债市方面，“20万科04”涨超10%，“20万科06”涨超5%，“21万科03”涨超3%。
万科之所以能够成为地产行业的学习榜样，不只是因为有优秀的管理，还是因为它很稳健。
和恒大、碧桂园等由创始人控股的地产公司不同，万科早在1989年就进行了股改，创始人王石放弃了公司股份，成为了一名职业经理人。
1991年万科在深交所上市，股票代码0002，成为内地上市的第一家房企。上市后的万科股权高度分散，这就导致在1994年，发生了“君万之争”。君安证券趁虚而入，想要夺得万科的控制权。
虽然王石通过极强的人脉资源，最终击退了君安证券，但这也让他意识到万科需要一个“靠山”，而且要有国企背景。
在“君万之争”结束后，深圳特区发展公司成为了万科第一大股东，毫无疑问，这个时候深圳国资就是万科的“靠山”。2000年，华润取代深圳特区发展成为了万科第一大股东，持股比例达15.08%，万科的“靠山”从国企变成了央企，底气更足了。
2016年，万科再次发生控制权之争，野蛮人姚振华奇袭万科，让宝能系持股25.4%，成为第一大股东。这一次又是深圳国资出手，深圳地铁集团拿下华润和恒大所持有的股份，反超宝能，成为第一大股东。
如今来看，王石当年的选择救了今日的万科。恒大提交《关于恳请支持重大资产重组项目的情况报告》，没有得到回应。据说碧桂园也曾向深圳、惠州等地求救，也没有得到回应。但万科却得到了深圳国资的力挺，这就是差别。
毕竟恒大和碧桂园都是私人公司，许家印家族持有恒大近70%的股份，杨惠妍家族持有碧桂园约60%的股份，国资没必要为一家私人企业“擦屁股”。