先是前段时间，美团又进行了组织调整，最大的变化就是 王莆中 替换了 张川。
今天字节也调整了，张楠卸任抖音集团CEO，专注剪映业务。抖音集团各业务由不同人分管。
果然是新年新气象。
1、美团或许迎来个窗口。
一方面，抖音集团目前在本地生活领域和美团激战正酣。压力想必也确实不小。现在这个变化，有点古代打仗临时换帅的效果，还是会产生影响。尤其在业务协同方面，不如一个人说了算好。
相比之下，美团这次调整就实现了“核心业务KPI统一”。
美团在本地生活领域面临抖音的进攻，线上流量方面，抖音非常强势，抢了不少“到店”的订单，也就是消费者团购业务。
美团的核心根据地在于“外卖”。毕竟，庞大的小哥团队，并不好管理。抖音尝试过外卖，但也很快就结束了。而和饿了么的传闻，也是被各种辟谣。
到店、到家；团购、外卖业务，都和线下门店有关。所以，搞定门店，就挺关键。
但是，在此之前，美团到店、到家是各自部门的，而且市场强弱不同，难免会出现双方的KPI不一样。
这就不好打硬仗了。
所以，这次王莆中把两个业务都管起来，直接内部调配资源、统一目标，更容易打硬仗。
2、双方的边界
接下来，在抖音、美团双方激烈的竞争一番后，预计双方会慢慢形成边界默契（就像之前外卖业务和饿了么形成的市占率默契一样，各赚各的、维持大格局不变）。
关注着美团动作，这不仅可能是精彩的商业故事，也可能是一次股价的反转机会。
但在边界摸清之前，大战会比较惨。
3、剪映
之前给孩子做个视频作业，我连夜下载剪映学习。确实很好用，降低了剪辑门槛，也可以手机操作。
但目前C端覆盖还是有限，使用场景也不够开阔，不过，也还是有机会作为AI浪潮下的新流量入口。
4、35岁
虽然35岁在很多领域，是被嫌弃的，但美团的调整说明，在管理层，35岁正是当打之年，有冲劲但又不至于鲁莽到极致；有经验但又不至于刻板守旧；还有点体力，可以支撑点高压工作。
5、竞争格局
投资，有时候大家喜欢野蛮生长。有时候喜欢高股息。但综合来看，还是“竞争格局”。
2022年Meta暴跌80%，从400到88，现在呢，已经创了新高了。
对比来看，Meta反弹的保障，或者比美团要强的地方，自然是“竞争格局”更好。美团这波下跌，也是竞争格局被打破。
美股能连续大涨的股票，不少都是竞争格局的取胜。
老美还是喜欢 “一超”的姿态。