作者|湘湘儿
编辑|知愚
1999年，娃哈哈花500000请王力宏做代言，20年来合作无间，谁料宗馥莉一来就换掉王力宏，导致娃哈哈业绩下降，不少人嘲笑“女儿终究不如爹呀。”
宗庆后创立娃哈哈前，被骗了200万，这无疑在创业之初雪上加霜，所以宗庆后十分节俭，对公司事无巨细了如指掌，凡事都亲力亲为。忙于工作的夫妻俩无暇照顾女儿宗馥莉，她经常自己一个人在家。
虽然如此，宗庆后对女儿教育十分严苛，不仅严格控制花费，还会定期监督学习情况。幸好她与父母一样勤奋，独立，根本不用他们操心，成绩一直名列前茅。
14岁那年，父亲为了让女儿宗馥莉学习更多知识，便把她送到国外深造，作为独生女，为她能独挡一面，日后打理集团而铺路。
留学期间，她认真学习西方管理模式，2004年学成回国，宗馥莉就迅速进入集团锻炼，雷厉风行，就连王健林都对她另眼相待，还打算将她与儿子王思聪撮合，强强联合。
王健林的老谋深算，宗馥莉心里通透得很。她果断拒绝，并放下狠话，不依靠任何人，目标建立更强大的饮料王国，超越父亲的成就。
起初，许多人都不看好她，她的行事作风与父亲截然不同。深受西方文化影响，宗馥莉管理模式更推崇制度，她一上任，突然开除了不少老员工，她认为只要不符合岗位标准的，就换掉，让更适合的人选做。
而宗庆后深谙管理之道，管理模式相对折合些，他从不会辞退与自己打江山的一众员工，多少要讲究人情。
宗馥莉的大刀阔斧，自然引起许多人的不满，后来宗庆后还亲自将老员工请回来才平息了风波。
不过最为争议的是，宗馥莉一上台就换掉王力宏代言的事，理由也十分简单：“年纪大了，我不喜欢！”
因为这决策父女俩争吵过，毕竟宗庆后特别喜欢王力宏，娃哈哈也是王力宏内地代言的第一款产品，多年来合作无间，互赢互利。最后，老爹还是退了一步，但并没有完全放手。
这一举动迅速为娃哈哈带来舆论危机，不少人说，“换了王力宏就不喝娃哈哈！”让人感觉娃哈哈过桥抽板，一时间让集团的业绩下降不少。
毕竟有老爹背后盯着，为了“打败”他，宗馥莉推出一系列创新举措，力挽狂澜，比如与钟薛高合作联名款AD高钙奶雪糕，泡泡玛特联名苏打水等，还有请来许光汉、王一博做新代言人。
2017年，宗馥莉想以低价收购中国糖果，可惜她没控制好舆论，股价被抬高，收购最后不了了之。
虽然亏了不少钱，但是在宗庆后看来，这是女儿历练的重要一环，他一直默默在背后托举女儿。
好在，宗馥莉的宏盛饮料集团，也帮助娃哈哈完成一半以上的生产任务。2012年，30岁的宗馥莉喜提“福布斯亚洲版最值得关注女企业家”，身价高达800亿元，令不少人遥不可及。
估计在宗馥莉的带领下，娃哈哈会越变越好吧。