红网时刻新闻通讯员 刘倩兰 长沙报道
“天下大事，必作于细”。浏阳市澄潭江镇通过推行规范化、精细化管理，推动企业发展进程，助力发展新质生产力。
全员参与建言献策
“逆水行舟，不进则退”，从职工着手，动员职工都参与到精细化管理之中。在浏阳市开工第一课讲安全后，浏阳市万盛烟花制造有限公司（以下简称万盛烟花）立即组织召开规范化精细化管理会议，专题研讨“如何推进精细化管理”。老板、管理人员、职工分别结合自身发看法、谈思路、提想法，为全年工作高质量开局提供坚强有力的思路保障。推动企业的整体管理水平不断提升。
明确分工明晰责任
安全生产工作，压实责任是关键，严格落实安全管理直接责任，是堵塞责任漏洞、形成责任无缝衔接的保障。为彻底消除责任“空档”和监管“盲区”，从严、从细、从实落实安全责任，明确各级人员的安全生产职责，建立起安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作制度和责任体系。万盛烟花在复工时召开的安全生产会议上，举行了安全责任书签订仪式，层层签订责任书，细化责任内容、明确边界，消除安全管理责任盲区，实现了安全责任书签订全覆盖。对于不明确的地方，通过职工协商的方式进行解决。员工陶瑶说道：“我们厂现在每个区域、每栋工房、每台设备都对应有人负责，即使是公共区域的路棚也划分到了人。在公司的墙上，清晰地公示着区域负责人。”
规范操作细化指南
干中学、学中干，一切从实际出发。“您看这就是我们地面旋转生产线的安全生产工作指南，这样的指南我们每条线都有，每条线都不同，里面的数据都是实际生产中归纳总结实践出来的，不是照抄、不是眉毛胡子一把抓。”陶彪说。看向其所指的指南，上面按照安全事项、质量检测事项、机械安全事项、整理、卫生事项、材料与成品装卸与记账五大块内容，详细地注明了饼子每次推运数量60饼，空置饼子每机不超过5个，单栋工房未解饼子不超过40个等内容，特别详细，具体到人员、数量、频次。
万盛烟花管理人员陶长享说：“细化标准后，每个人员都清楚明白要怎么做，事情做好的同时安全也有保障，明显地感觉到工作效率有提升，违章操作有减少。”
技术创新增效降险
据了解，万盛烟花在机械上，自主投入60万进行研发，危险的工艺用机械代替人工，以前一栋两员，现今一栋一员，提高了生产效能，同时减少了人员与药物接触，降低了安全风险。在管理上，投入资金自主制作信息化管理app，生产领料数据、管理人员巡查情况等数据，负责人通过app随时查看、审批，远程也能知晓当前生产进度、安全状况、履职情况，让管理规范化、流程化、信息化、可追溯化。
万盛烟花只是澄潭江镇推进精细化管理的一处缩影，澄潭江镇辖区39家烟花爆竹企业均通过结合实际采取了不同方法实行精细化管理。自推行精细化管理以来，职工操作规范了、工作效率提高了，车间整洁了，企业生产规范了，安全保障了，发展高质了。2023年澄潭江镇烟花爆竹企业创造了产值近50亿元，一般公共预算收入突破2亿大关的好成绩。
下一步，澄潭江镇将持续从落实落细精细化管理着手，助力发展新质生产力。