红网时刻新闻通讯员 张茂菁 郴州报道
“以前，我们约村干部一起入户走访，到了时间却来不了，不是有这个会，就是有那个事。”桂东县桥头乡甘坑村邻长李植道对以前入户走访的情形记忆深刻。
文山会海、“指尖形式”、过度留痕、村干部“机关化”等“小马拉大车”式乡村治理问题一度成为基层干部身上的“重担”。
落实“基层减负赋能”，桥头乡明确18项赋能措施、57项减负清单，为基层减负松绑，让基层干部轻装上阵。
减负松绑，走村入户的步子更快了
减负松绑，赋能基层治理，让基层干部摆脱形式主义的桎梏，腾出更多时间和精力，以更饱满的精气神，凝心聚力投入到基层工作中去。
桥头乡横店村支书“片长”吴中和在群众家走访收集民情民意。
“村里的‘机关’干部主动打电话约我们下村了，片长组长邻长一起入户走访，办事效率更高。”李植道说，走访路上结伴而行，交流办事经验，拉近你我距离，分享工作实绩。
基层治理的良性循环，源于一套减负赋能与“三长制”的组合拳，取消坐班制，实行轮班制，要求片长带队走村入户。把办公场景从办公桌前变成了田间地头，把“疲于奔命”应付上级检查变成了真心实意服务人民群众，真正实现了服务群众零距离。
轻装上阵，产业发展的信心更足了
让牌子下墙，为发展上心。精简挂牌分担职能，严控会议数量，严把督查次数，桥头乡跟进落实各项减负举措，实现了从源头上为基层“松绑”“降压”，让干部轻装上阵。
“以前我们搞发展的时间有限，各种报表、检查负担太重，如今把时间还给我们，我们可以有更多的时间走访群众，谋划发展，真正在为村里的发展想事情、干事情。”桥头乡横店村党支部书记吴中和谈起减负工作时说。
减轻“担子”不是降低要求，在推进“减法”的同时，桥头乡也着力做好“加法”。不看报告看实绩，要求各村把精力放到产业发展中来，积极寻求发展机遇，鼓励村干部积极联系乡贤，创造发展机会，要求村干部学习农业产业技术，走村入户寻计问策，带领群众发展致富。
桥头乡甘坑村“三长”走访了解粽叶产业发展情况。
2024年以来，桥头乡片、组、邻“三长”紧跟县、乡步伐，坚持产业引领，围绕“农业强、农村美、农民富”乡村振兴目标，躬身村庄治理，走访370余次，收集群众意见建议300余条，上报处置安全隐患53处，协助调处矛盾纠纷41起。
桥头乡实现了从以“留痕”印证实绩到以群众的“口碑”印证实绩，从被动的“要我干”转变为打心底里的“我要干”，从“卷”在文山会海到“卷”在百姓家中的积极转变，以减负赋能新成效破除发展障碍、提升服务效能，积极担当作为，奋力推动乡域经济高质量发展。