来源：香坊区委宣传部
哈尔滨香坊区围绕“考什么、怎么考、如何用”三个维度，综合施策，精准发力，考实考准干部工作实绩，切实激发干部工作热情、提振干事创业精气神。
细化“考什么” | 立起干部选用标准
突出政治素质考核。贯彻落实政治素质考察“八个既看又看”要求，坚持把政治标准放在首位，做深做实干部政治素质考察。全面落实《领导干部政治素质考察办法》，完善区管干部政治素质档案，探索建立年轻干部成长档案，对领导干部政治表现进行跟踪纪实，筑起干部政治监督“防火墙”。突出工作实绩考核。聚焦高质量发展首要任务，完善年度工作目标考核体系，紧扣市对区考核项目清单，结合区委具体工作安排，将全区承担的百余项指标分解落实到考核责任单位。从经济发展、民生事业等方面制定相应考核细则，对年度重点工作实绩进行全面综合评价，着力考实考准干部。突出能力作风考核。组织开展能力作风建设“你@我来评”活动，通过领导点评、部门考评、上下互评的方式，进一步找准突出问题，全方位评价各街镇、各部门能力作风建设成效。
优化“怎么考” | 明确干部考核方向
聚焦“差异化”抓实年度考核。突出目标导向，坚持系统思维，采取“分类分层次考核、同类同层次比较、横向优中选优”考核评价方式，把二级班子分成党群、政府、街镇及其他4类，同类班子一起考核，相同标准进行评价，考核结果全区通报，科学精准剖析各类班子现状及突出问题，持续优化班子功能和干部队伍结构。突出“拼发展”开展专项考核。聚焦香坊区“六个年”行动，按照“知事识人、序事辨才”的工作方法，组织在项目建设、招商引资、应急处突等振兴发展一线考核干部，通过填写专题调研述事表、实地走访、无任用调研、联合考核等形式，深入掌握干部在振兴发展一线中发挥作用情况。关注“转作风”进行平时考核。落实“两个清单”制度，用好区管领导干部《干部实绩表现正负面清单》，推动干部树立和践行正确政绩观，切实提高知事识人、以事察人能力水平。通过实地考察、民意访谈、舆情收集等灵活方式，及时、主动了解干部担当作为情况，着力发现培养使用一批知重负重、专业敬业、求实务实的优秀年轻干部。
注重“如何用” | 用活干部考核结果
坚持考核结果与干部选拔任用紧密结合。持续做好以考促干的“后半篇文章”，坚持将考核结果作为选人用人的重要依据，多名在城乡治理、信访维稳、街镇一线干事创业表现突出的干部得到提拔重用或晋升职级，导向更加鲜明，发展更加有力，让真抓实干干部吃下“定心丸”。坚持考核结果与干部培养教育紧密结合。充分运用考核了解掌握的情况，按照“缺什么补什么”原则，分类分层开展培训，合理安排思想淬炼、政治历练、专业训练和实践锻炼，分批次选派优秀年轻干部到哈综保区、哈工大跟岗学习，到一线实践锻炼，切实让优秀年轻干部在实战实践中淬炼成长。坚持考核结果与干部激励关爱紧密结合。坚持结果导向，突出正向激励，树好担当作为“风向标”，将政治过硬、经过扎实历练、能够驾驭复杂局面、善于抓班子带队伍的正职干部充实到重要部门。深化能力作风建设，抓好正向引领激励工作专班，大力宣传重实干创实绩的先进典型，及时通报表扬优秀班子和优秀干部，激励全区干部比学赶超，形成干事兴业、争相担当浓厚氛围。