河南县域经济网讯 蔬菜大棚及农产品深加工园建蔬菜大棚60座，入驻投产农副产品加工项目6家；电商产业园合作企业、院所3家，设直播间13个，开产品直播线10余条，直播团队由1个发展为6个，直播带货日成交额近200万元；红色教育园一期工程竣工；打造百景点2个，创建示范村5个，乡村“颜值”焕然一新......自“五星”支部创建工作开展以来，方城县券桥镇锚定“三星”支部成片、“四星”支部成批、“五星”支部全县领先目标，找准着力点，设置硬指标，细化创建办法、制定评价细则、明确激励政策、健全推进机制、强化督导检查，推进村级党组织全面进步全面过硬，实现党建工作与乡村振兴互促共赢。2022年创成“四星”4个、“三星”5个、“二星”支部16个；完成软弱涣散村整顿1个。2023年创建 “四星”3个，“三星”10个，“二星”10个，“一星”1个；整顿软弱涣散村2个。2024年计划创建 “四星”5个，“三星”10个，“二星”10个，“一星”1个；其中产业兴旺星5个，生态宜居星20个，平安法治星22个，文明幸福星26个。
锻造过硬干部队伍，筑牢乡村振兴“红色堡垒”。围绕争当好支书、建设好班子、锻造好队伍、严格组织生活“三好一严格”创建标准，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全面落实县委农村基层党建“四个一”机制，推动基层组织全面加强、全面过硬。持续推进村党组织书记县级备案管理，组织26名村党组织书记参加由中央组织部、中央党校（国家行政学院）联合举办的全国村党组织书记和村委会主任视频培训班，以及由省委组织部举办的全省乡村党组织书记乡村振兴专题培训班。每季度开展“逐村观摩、整乡推进”和支部书记大比武，比出差距、比出目标、比出动力，变“要我干”为“我要干”，变“催着干、推着干”为“争着干、比着干”，营造“比学赶超”的干事创业氛围。每月开展一次主题党日活动，努力打造学习型党支部。坚持抓两头、带中间，持续开展标兵村党支部评选和软弱涣散党组织整顿，促进基层党组织晋位升级。做好发展党员和党员教育、管理、监督、服务工作，持续深化党员的基层管理“双报到双服务双评议”、无职党员设岗定责等，发挥好驻村第一书记职能作用。加强村干部后备人才队伍建设，注重把青年农民致富能手培养成党员，把党员致富能手培养成村干部。
大力发展特色产业，培育乡村振兴“绿色经济”。券桥是一个农业乡镇，土地肥沃，农业基础设施完善，素有“方城粮仓”之美誉。该镇立足农业乡镇实际，不断优化农业产业结构，确立现代农业、特色农业、观光农业的发展思路，突出粮食安全基础地位，不断拓展农业产业发展链条，推动农产品加工、销售企业落户、发展，初步形成了“一纵一横一中心”果蔬和艾草产业带：即围绕券马路和方社快速通道“一横一纵”两条道路和镇区“一个中心”，发展蔬菜大棚种植、露天蔬菜种植、小辣椒种植、葡萄、草莓、林果等观光采摘农业，并依托本草艾等3家艾制品加工企业，实施“订单农业”。 三间房、券桥等村的蔬菜大棚，冯洼、闻老庄等村的食用菌，券新、好庄、马岗等村的林果采摘，十二里河等村的苗木花卉等，都起到了示范带动作用。探索公司绑定合作社，合作社绑定农户等联农带农机制千方百计促农增收。
党建引领基层善治，勾勒乡村振兴“暖色乡风”。牢固树立大安全、大调解、大信访、大治理的工作理念，不断完善“党委领导、政府负责、社会协同、群团助推、公众参与、法治保障、科技支撑”的社会治理体系，聚焦防范化解政治安全、社会矛盾、治安安全、公共安全、网络安全“五类风险”，积极探索政治、法治、自治、德治、智治“五治融合”新模式，扎实推进“全科”网格、 “平安法治星”创建等工作，加快推进乡村治理现代化建设。按照“抓两头、带中间”思路，对26个村实行分级管理，分类施策，运用“矛盾风险联防、社会治安联控、突出问题联治、重点工作联动、服务管理联抓、基层平安联创”和“组织推动、宣传发动、示范带动、考核驱动”的“六联四动”创建模式，在全镇开展查矛盾、查纠纷、查风险、查隐患、查苗头“五查”活动，精准防控，做到及时化解，确保“零上访”“零事故”“零案件”。（王炳中）