纵览客户端讯（通讯员刘小雨）4月25日、26日，沧州银行召开2024年旺季营销总结表彰暨零售转型推进现场会议，总结开门红经营成果，安排零售转型推进工作。沧州银行总行行级领导、分行行长、渤海新区黄骅支行行长、区域机构管理部总经理和总分支各级领导干部通过现场或视频方式参加会议。
会议对开门红期间涌现出的优胜战队、各经营条线十强支行和优秀个人进行表彰，沧州银行总行行级领导对获奖单位现场颁奖。
沧州银行总行计划财务部、零售业务部、对公业务部、普惠金融部、信用卡部、资产保全部、风险内控部对一季度经营情况依次做分析总结、问题剖析，并对二季度重点工作提出落实举措。获奖单位代表渤海新区黄骅支行、邯郸分行、邢台宁晋支行、育红路支行就经营管理和零售转型亮点工作进行了经验分享。
现场参会领导分三组交叉前往渤海新区黄骅支行营业部、黄骅市贸易城和锦绣华城社区实地进行了零售推进现场观摩。
胡汝森同志对零售转型方案和五进方案进行深入细致的讲解。
八家分行和两家支行又对零售转型工作的认识理解和下一步工作思路进行了深入交流。
行级领导就分管一季度工作分析总结，安排二季度工作。
会议最后，沧州银行总行党委书记、董事长梁宝龙总结发言。
梁宝龙董事长表示，一季度全行上下坚决贯彻落实年度工作会议精神，统一思想、坚定信心，在困难中砥砺奋进，围绕“转型”这一主题，连续作战，实现了“经营效益超计划、增长份额超同期、发展速度超同业、指标排名超历史”，存贷利三大指标全部完成既定目标，成绩喜人。同时，在服务实体经济、加快业务转型、提升精细化管理、推进作风转变上取得了积极成效。二季度，沧州银行要继续保持旺盛的斗志和充足的干劲，抢抓机遇、乘势而上，明确下一步的发力方向和工作重点，进一步巩固和扩大经营成果，重点抓好“三个五”工作。
坚持做好“五个到位”，扎实推进零售转型，即意识要到位、流程要到位、人员要到位、培训要到位、激励约束要到位。
深入做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章，加快推进对公创新发展。
继续保持“五个稳”，保障全行稳健发展，即全行上下思想要稳、改革转型步伐要稳、员工队伍建设要稳、资产质量管控要稳、日常安全运营要稳。
旺季营销开门红的全面胜利，为全年工作奠定了良好的基础。沧州银行上下将继续保持奋斗的姿态和昂扬的斗志，不唯任务、勇于突破，全力推进各项工作提质增效、再攀高峰，用实际行动为服务地方经济社会发展作出新的更大贡献！