茅台换帅引发各方评论，这让我想起了那热闹无限的茅台冰激凌，由上一任开创的茅台冰激凌将如何收场呢？是沿着这个方向继续推广各种茅台，以至于出现茅台炸酱面，还是彻底纠正这一完全错误的，不理解贵州茅台价值本质的，既费钱又费力，但最终却对茅台价值形成自我伤害的错误做法呢？
茅台的价值不是饮料，不是有液体酒，所以我一直反对在茅台投资界流行的一种观点说，茅台的价值应该以贵州茅台酒库里存储的库存酒来度量！这是完全错误的。如果茅台地区因大地震库存酒都毁灭了之后，茅台的价值就没了吗？如果按照库存去度量就能得出酒没了茅台价值就没了，但实际即使库存就没了，茅台的价值依旧在，反而他稀缺性更高了，他的经济利益并不会明显的减少，这背后的本质是贵州茅台的价格是一种精神商品，是一种表达情感情谊，促进人际关系的精神商品，精神商品价值不是由物质要素支撑，而是由人们的心理和情感认同支撑的精神商品，它的价值就来自于人们的情感认同，只要人们的情感认同被强化价值就增长，只要人的情感认同弱化茅台价值就贬损，茅台酒只是这种情感的一个物质载体，它并不是这个价值的核心。
茅台上一任董事长大搞茅台冰激凌，完全没有理解贵州茅台的本质属性，那种茅台冰激凌只有年轻人才食用，是一种大众商品，如果茅台最终给运作成大众商品，每天几个小年轻在那一边聊着娱乐新闻，一边吃着茅台冰激凌，茅台最终变成这种状况实际上是毁灭茅台的价值啊，如果茅台是一个所有年轻人都能享用的东西，那茅台还有啥价值？尊贵的茅台内在的就要求绝大部分人享受不起啊！如果绝大部分都享受起茅台就被毁灭了！
谢天谢地当茅台冰激凌正在疯狂的向茅台炸酱面演化的过程中，管理层变化了新的管理层我可以猜测应该不会再继续那个茅台冰激凌了，因为新的管理层应该是懂茅台酒的价值本质的。在李保芳先生主持茅台工作的时候，我就跟李先生讲过，贵州茅台应该把自己跟中国文化中国的历史全面锁定，推动文化工程，让茅台广泛的代表中国文化，为此要考虑每年的祭皇帝陵的过程，茅台要大规模赞助，要提供酒每年的祭孔大典茅台要大规模赞助，要提供大量的茅台酒，一些重大的文化事件和活动，茅台要全力支持，而且要独家支持，这就是这种活动就是让茅台日益的代表中国的文化，代表了博大精深，源远流长的中国文化，从而提升茅台的价值啊，这个才是真正的方向，什么茅台冰激凌，茅台炸酱面，那都是毁灭茅台
2018年5月，我把李保芳先生送给我的15年茅台通过李灵先生又转送给了芒格！芒格是当代智慧道德财富的象征，具有永恒的精神价值，我已经把这个茅台酒送给了芒格先生，这个本来就是一个重要的事件，就像很类似于当年周恩来和基辛格尼克松他们喝茅台，但是没有人去推广。所以这里面就反映出茅台公司的很多工作人员也不知道茅台的价值本质。
还要说的是我把李保芳先生送给我的茅台酒，通过李录先生牵线搭桥送给了芒格先生，这个时间已经是2018年5月，那时候我已经不持有贵州茅台，所以我说茅台可能有高估，因为我说了有高估得罪了一批人，他们就抓住这个事情说你送给芒哥，那瓶酒是送给你的就是一个收入，你交没交所得税，要到税务局举报我。可是他们并不知道我把李保芳先生送给我的茅台酒，通过李录先生送给芒格先生中间有很多费用投入，这个送礼的过程中，有很多的心血资金的投入。我倒贴钱倒贴精力倒贴了很多资源促成了这次送礼，顺利促成了茅台的价值，从而也促进了茅台当时投资人的价值，但受益者中会有人对我进行各方面的攻击和伤害！当我把茅台酒送给芒格，这个本身包含着价值的巨大事件已经成为一种价值开发的不可再生的素材和资源，需要后续力量投入推广，但是没有人去做！而是大搞茅台冰淇淋了，还有人围剿我说我收到礼物没有交税。可是我为这些事情投入那么多精力和财力，我去哪报销去？！
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