“我是沃伦，他是查理。”
“我是沃伦·巴菲特，他是查理·芒格。我是更年轻的那个。”
“我是沃伦·巴菲特，查理在我左边吗？”
“查理，开始我们的演出吧。”
几乎每年的伯克希尔股东大会，查理·芒格总是坐在巴菲特的左边。
但是今年，芒格却要“缺席”了。2023年11月，芒格去世，距离他100岁生日只差1个多月。
“没有查理的灵感、智慧和参与，伯克希尔不可能达到今天的地位。”根据伯克希尔·哈撒韦公司在今年2月发布的2023财年年报显示，伯克希尔·哈撒韦公司去年四季度的营运利润达到84.8亿美元，同比增长28%。全年营运利润达到373.5亿美元；再加上“股神”2023年在投资上的巨额浮盈，伯克希尔·哈撒韦公司2023财年的归属股东净利润达到了962.23亿美元。
在过去46年里，芒格和巴菲特合作创造了有史以来最优秀的投资纪录，也成就了令人羡慕的“神仙友谊”。
让巴菲特“从猩猩进化到人类”
芒格于1924年1月1日出生在美国内布拉斯加州的奥马哈。1959年，29岁的巴菲特和35岁的芒格经人介绍相识。
两人一见如故并惺惺相惜，从此开启一段长达六十多年的神仙友谊。1977年，巴菲特在接受采访时回忆：“我们的想法如此相似，简直令人毛骨悚然。”“他是我遇到过的最聪明、最优秀的人。” 1978年，芒格正式加入伯克希尔·哈撒韦公司，担任副主席。
两人相识时，芒格已是成功的商业律师，他把自己的客户都介绍给巴菲特，让巴菲特的投资基金规模从几十万美元迅速上升到几百万美元，帮助巴菲特提前完成了原始积累。
但芒格对巴菲特更大的影响还是在投资理念。
在遇见芒格以前，巴菲特信仰他的导师本杰明·格雷厄姆，芒格的启发帮他进化为如今的巴菲特。谈及芒格对自己的影响，巴菲特曾坦言：“因为查理，我变得更好了。这个人，他用思想的力量，拓展了我的视野，让我以非同寻常的速度，从猩猩进化到人类。”
这不止是客套话。20世纪70年代大滞胀到80年代经济复苏期间，为伯克希尔·哈撒韦带来史诗级回报的喜诗糖果和可口可乐这两笔关键投资，正是因为芒格的劝导和坚持，“多花一些钱购买优质资产是值得的”。
比巴菲特更看好中国
在投资中国方面，芒格一向比巴菲特更加乐观，在2023年10月的一次访谈中，99岁的芒格依然对中国的经济作出了高度预期。
为国人所熟悉的比亚迪案例，就是来自芒格的意见主导。2008年，芒格告诉巴菲特“我们必须投资比亚迪”，芒格表示，王传福是“爱迪生和比尔·盖茨的结合体”，既能解决技术问题，又能有效管理企业。同年，伯克希尔全资投资子公司西部资本以8港元每股的价格买入2.25亿比亚迪港股股票，成为比亚迪第四大股东，最终实现了令人惊叹的巨大回报。
在国内，很多投资爱好者是通过引进的《穷查理宝典》《芒格之道》等书来系统地了解芒格的理念。《穷查理宝典》提到的一些观点也被满怀热情的股民奉为圭臬。比如：
在自己的能力圈内投资；
集中投资而不要买过多的股票；
用“生态”思维深度分析公司；
选择成长性好、股价合理的伟大企业而不是股价超低的普通企业；
找出那些能将竞争优势筑成“护城河”的企业；
……
股东大会中的“芒格彩蛋”
伯克希尔的新闻稿透露，股东大会的秘密电影将首次公开放映，“而在往年，只有到现场参加奥马哈会议的人才能观看年会影片。”
不少粉丝猜测，这种做法是为了向已故的芒格终极致敬，也是作为专属于股东福利的秘密电影在伯克希尔公司历史上首次向公众公开。有人评价称，这会催人泪下，“将是难忘的一年”，可能是对巴菲特传奇搭档芒格一次恰当的告别。
据悉，往年的股东大会神秘电影诙谐幽默，且不允许观看者拍照或录像，巴菲特、芒格和众多名人都会参演客串。
市场上最广为流传的一张泄密照片显示，在2013年的秘密电影中，大火美剧《绝命毒师》的两个主演在烹饪伯克希尔旗下糖果公司的招牌花生糖，而不是制毒。
据悉，今年股东大会现场的书虫活动（The Bookworm）还将出售一本非常特别的书——最新版《穷查理宝典：芒格的智慧箴言录》，周五和周六股东们可在会场购买并获得打八折的优惠价。
财报致敬芒格——伯克希尔·哈撒韦的建筑师
北京时间2月24日晚间，伯克希尔哈撒韦公司发布2023财年年报，以及巴菲特的年度股东信。与往年不同的是，今年的年报，特别以一封巴菲特怀念老友的信开头。
以下为巴菲特亲笔信原文：
查理·芒格——伯克希尔·哈撒韦的建筑师
查理·芒格于11月28日去世，距离他的百岁生日仅33天。
尽管他生于内布拉斯加州奥马哈并在那里长大，但他生命中80%的时间居住在其他地方。因此，直到1959年，当他35岁的时候，我才第一次遇见他。到了1962年，他决定应该开始从事资金管理（行业）。
三年后，他告诉了我——这是一件非常正确的事情——我买入伯克希尔的决定是愚蠢的。但是，他向我保证，既然我已经采取了行动，他会告诉我如何纠正我的错误。
在接下来的叙述中，请记住，查理和他的家人没有在我当时管理的小型投资合伙企业中投资一分钱，而我正是用这些资金购买了伯克希尔。而且，我们当时都没有想到查理会拥有伯克希尔的股份。
然而，查理在1965年立即劝告我：“沃伦，忘掉再去买像伯克希尔这样的其他公司吧。但既然你现在控制了伯克希尔，就去增加那些以公平价格购买的出色企业，放弃以出色价格购买一般企业的做法。换句话说，抛弃你从你的英雄本·格雷厄姆那里学到的一切。这个方法有效，但只有在小规模操作时才行。”我在多次回头之后，终于遵循了他的指导。
许多年后，查理成为我在运营伯克希尔时的合伙人，并且在我陷入老习惯时一再将我拉回理智。直到他去世，他一直担任这个角色，我们与那些早期与我们一起投资的人一道，最终的成就远远超过了查理和我曾经设想过的可能。
实际上，查理是现在伯克希尔的“建筑师”，而我扮演着“总承包商”的角色，日复一日地实现他的愿景。
查理从未试图为他作为创造者的角色而获取功劳，而是让我来接受掌声和荣誉。在某种意义上，他与我之间的关系既像哥哥又像慈爱的父亲。即使当他知道自己是对的时候，他也把控制权交给了我，当我（最终意识到）犯错时，他从未——从来没有——重复念叨我犯的错。
在物质世界中，伟大的建筑物与其建筑师联系在一起，而那些浇筑混凝土或安装窗户的人很快就被遗忘了。伯克希尔已经成长为一家伟大的公司。尽管我长期以来一直负责施工队，但查理应永远被认为是建筑师。
英文原文：
潇湘晨报记者李鑫智 综合报道