上一篇文章，我们分析了虎邦辣酱是如何做到从0到1的。今天这篇，我们聊聊好望水这个品牌，如何用场景品牌的逻辑实现的从0到1，希望能给大家参考。
场景品牌好望水，先切入烧烤火锅场景，然后再向露营、聚会、婚宴、团建等场景溢出。
今天聊聊好望水如何用场景品牌的逻辑实现0-1。
01
进入任何一个行业，都要研究当前行业的现有格局。
中研普华产业研究院数据显示，中国饮料行业的细分领域中，排在第一位的碳酸饮料占比达到40%，果汁占据第二位，占比为22%。此外，低糖、无糖等细分领域发展向好，预计2023年市场规模将超300亿元。
这其中，可口可乐、百事可乐两个巨头横亘在所有新兴品牌面前。新突围者元气森林，则凭借0糖0卡掀起健康化浪潮，迎合年轻一代朋克养生的需求。
但好在，无论是可口可乐、百事可乐还是元气森林，这些同类气泡饮品的主流消费场景都是在商超/货架。新进入者需要的，就是找到一个能够错位竞争的细分场景。
从当下往回看，好望水首先找到的细分场景，其实就是餐饮。
02
好望水在餐饮场景有其天然优势。
首先是竞品不多。2015年，作为模特的孙梦鸽创业做餐饮卖烤串，她发现这个场景下常见的饮品是可乐、王老吉、北冰洋或一些地方性沙棘汁。
孙曾表示，找不到一个在内容物、长相、颜值、口感等方面都令自己满意的饮料。
其次是进入门槛低。餐饮渠道大多是一些小店，大窑汽水年入30亿元背后，主要就是依赖进入单体餐饮店。它们不需要入场费、条码费、堆头费、促销费，只要业务员多跑动即可。
好望水进入这个渠道更没有门槛。这个品牌的第一款产品望山楂，就是因为孙梦鸽找不到好的饮品，团队自研开发的。
当时，一瓶望山楂成本达到11元。按照饮料行业3倍定价率，这款饮料应该要卖到33元。但当时，孙梦鸽仅定价到18元——尽管如此，它已经比王老吉、北冰洋贵了好几倍。
最后是增长空间。餐饮渠道的增长其实是看得见的，疫情前数据，2014年中国有339万家餐饮门店，2016年有602万家，2019年达到906万家。
最早期，望山楂量产就来自于一些餐饮商家的订货。据称，当时先款后货，第一次收了不到20万元。以此滚雪球，到2019年，望山楂就卖出了接近1000万元。
03
产品服务场景，是品牌打透场景的关键。
比如虎邦辣酱占据外卖场景，即用了可以单次吃完的15g包装，包装方式像洋快餐的番茄酱袋装。而当时，市面上的辣酱普遍是老干妈那种半斤装玻璃瓶。
回归到佐餐场景，其实咕噜冒泡的酸饮料带来的口感就很极致。但就餐过程中，很难既满足快感有兼顾健康，毕竟凉茶喝果汁的口感远不及可乐。
这个时候，作为打了气的草本饮料，好望水恰好满足了这一点。
在研制望山楂时，其团队还在做一款叫做“浪啤”的精酿啤酒。所以望山楂采用了精酿酒的发酵工艺，不仅把山楂味、草本味包括果汁的味道去分段提取，还打了气。
孙梦鸽回忆，望山楂被初步认定研发成功，就是一个偶然的机会打了气，出现一种沙口感，“喝完之后很愉悦”。
正是如此契合佐餐场景的口感，望山楂后来成为了门店在大众点评推荐菜的第一名。
到2020年之后，好望水对于餐饮场景的社交层面进行了大量的产品优化。
比如最开始饮品的包装是很常见的透明玻璃瓶，当年找了第三方模具厂花了2万元特地开模做出了异形瓶。再比如在包装设计上，孙梦鸽特地委托了朋友设计了“国风彩绘+水墨笔法”的VI视觉。
多次VI迭代，加上后期望桃花、望杏福等谐音命名的产品出炉，好望水在餐桌上成为了讨论的议题，以及分享朋友圈的打卡图。
这与当年江小白的情怀文案，有异曲同工之妙。
04
场景品牌，就是要让用户在特定场景下，第一个想到你。
最开始，望山楂就主打佐餐场景中的健康、开胃解腻等，而现在更加聚焦到“解辣”这个单点上。
前不久，好望水就邀请了艺术家龚琳娜，共同创作歌曲《龚琳辣》，不仅上线了QQ音乐平台，还在线下梯媒循环播放。一时间，“吃辣就喝望山楂”开始响彻全域。
最出圈的是，好望水在抖音发起#吃辣就喝望山楂#合拍挑战。其中，投放占比不到15%的帅哥类博主，展现出肌肉猛男手拿望山楂的画面，一度助推话题播放量超过5.5亿次。
加之后来网上质疑好望水擦边“男色营销”，望山楂与解辣场景快速实现了强绑定。
整体来看，好望水的传播更多集中在线上渠道。
2020年初，其首次登陆抖音直播，以不到3000元的成本，实现了16万元的销售。之后，该品牌开始重点在小红书、抖音、B站布局，与KOL共创，甚至让员工去客串。
其中，B站UP主@导演小策，就与好望水合作拍摄了《深夜火锅》《无间广场大结局》等，剧中的火锅场景里均有露出望山楂。数据显示，《无间广场大结局》播放量超过了270万，获得25.9万点赞、5.1万收藏；而该剧整体播放量已经超过了3000万。
好望水CMO夏明升曾提及，品牌在各个平台的传播，一般会考察CPM（Cost Per Mille千次曝光成本），其中抖音控在10以下、小红书控在100以下，B站150以下。
05
嘉御基金卫哲曾提过“品牌溢出”和“人群溢出”。他讲到，打透25岁女性，你的品牌自然会溢出到其他人群。
具体而言，十七八岁的女孩希望成熟，会仰视姐姐们的消费；三四十岁的女性希望永葆青春，会俯视年轻女性的消费；并且25岁女性开始成家，她会向男友或丈夫溢出，生了孩子还会影响下一代。
场景溢出与此类似。当你在某一个场景中形成品牌效应之后，你的用户也会把你带到其他场景。
比如好望水最先渗透到火锅、烧烤等餐饮场景后，人们也会将它带到其他场景，比如露营、聚会。而为了让产品能够贴切服务这些场景，好望水开始拓展产品线，比如推出适合下午茶等休闲场景的望桃花；服务婚宴、团聚等场景望梅好、望杏福等。
特别是在其他场景的延伸上，好望水对市场面的动作尤为犀利。有媒体报道，该品牌为经销商、门店终端让利空间较大，甚至辅助经销商进行试饮、终端销售奖励等。据称，一瓶好望水的饮料，经销商可以赚到3成，而在餐饮商家那里，卖一瓶好望水相当于卖2瓶其他饮料。
在大力的渠道扶持下，好望水当下终端数量超过3万个，已进驻御牛道、大龙焱、楠火锅、靓靓蒸虾等1万多家餐饮渠道，以及大润发、盒马、便利蜂、7-11等2.5万多家线下零售门店。
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