5月，全世界投资者都在关注巴菲特接下来动向，尤其是如何使用手中近2000亿美元现金。
根据伯克希尔哈撒韦一季报显示，截至一季度末，公司握有现金储备1890亿美元。其中现金为355.5亿美元，持有的短期美债为1534.4亿美元。
然而，巴菲特在上周末股东大会上说：“我们不会在现在5.4%利率的情况下使用这笔钱，现在利率这么高，我们只在正确时候挥杆。”
由于通胀顽固，并且就业数据强劲，美联储今年以来迟迟没有开启降息周期，利率维持在5.25%至5.5%之间。
今年3月份，美国财政部向债券持有人支付约890亿美元利息。对手握巨额现金的巴菲特来说，高利率环境下，可以做吃美债利息，薅资本主义羊毛。
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有人欢喜自然有人忧。
但与此同时，大洋彼岸的上海富豪郭广昌正承受着美联储高利率带来的压力，意味着穿越风暴的周期将继续延长。
作为“中国巴菲特”， 复星集团创始人郭广昌在投资界享有盛誉。除了早期涉足房地产、医药外，还投资科技、金融、零售、制造业等多个领域。
在巅峰时期，复星系至少参股40多家上市公司，参股或控股的上市公司涉及总市值达8500亿元。
郭广昌在提出“中国动力嫁接全球资源”战略后，复星从欧洲到美国，遍布各大洲的“买买买”简直停不下，到2015年底，复星在海外投资超过300亿美金。
然而到2022年，风云骤变。复星传出千亿元债务压顶的消息，评级机构标普和穆迪相继下调复星国际的评级。
在2022年的年度业绩发布会上，郭广昌坦言，复星遭遇了一场“完美风暴”，这是复星创业31年以来经历过的最大一个周期。
何谓“完美风暴”？ 郭广昌在2015年为湖畔大学第一期学员授课时说，当经济和产业都处于上升或者衰退的周期中，他们相互叠积就会出现“完美风暴”。
郭广昌说复星最关注的两个字是“周期”，他们抓住了中国经济发展的各种周期，包括矿业、钢铁、房地产和医疗医药等产业周期，以及国企改革和资本市场。
但近几年来，复星系旗下的地产、旅文、消费面临多个方面的挑战，包括疫情冲击、美元加息周期、地缘政治紧张局势以及资本市场波动等。
作为一个国际化企业，复星对美联储利率比较敏感。美元升值带来更高债务压力，而美元利率上升则意味融资成本增加。
在这样巨大债务危机下，考验复星能否穿越周期，一度成为投资者关注的焦点。
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巴菲特和郭广昌的策略和决策方式截然不同。巴菲特以其长期投资策略著称，注重在少数真正出色的企业上，耐心等待回报。
相比之下，郭广昌更多地投资于各种领域的企业，并试图将复星打造成“中国版巴菲特模式”，依靠低成本浮存金购置优质资产并长期持有。
巴菲特在致股东信中，最常提到的两家“非卖品”是美国运通和可口可乐。伯克希尔仅去年从运通获得的收益，已经超过很久以前购买的13亿美元成本。
然而，面对当前的挑战，郭广昌不得不采取“卖卖卖”模式，出售多家上市公司股权以回流现金。
郭广昌被迫卖出的企业中，就有“利润奶牛”南钢。2022年，复星从南京南钢获得分红18亿元。仅一年分红，已经超过当年复星投资控股时投入的16.5亿元。
南钢从最初签约出售以来，不到2年时间市值翻倍，今年股价更上涨近50%。郭广昌多次表达对南钢不舍和心疼，安慰自己“有一种爱叫放手”。
巴菲特之所以能够成功穿越数个经济周期，部分原因在于其谨慎的决策和持有巨额现金策略，并总为经济危机做好准备。
相比之下，郭广昌则试图通过抓住中国经济发展的各种周期来实现复星的增长。
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过去几年，外部经济环境的挑战和经济周期变化，对中国企业家是前所未有考验，考验着他们的智慧和韧性。
尽管复星面临着巨大的债务压力，但郭广昌仍然相信中国经济的长期向好前景，坚定地推进着复星的战略调整和转型。
过去两年，郭广昌带领复星坚定推进“瘦身健体”，大力剥离非核心、非战略性资产，持续压降债务，以确保财务安全。
同时，他进一步聚焦家庭消费主业，尤其是医药和文旅产业，将公司的发展重心放在了与中国经济未来密切相关的领域上。
尽管美国降息周期迟迟未开启，债务压力依然存在，但郭广昌对复星未来充满信心。他坚信复星将能够穿越各种挑战和经济周期的激流。
因此，他将公司的发展与中国经济的未来深度融合，这一策略决策类似于巴菲特将投资成功归因于对美国经济的信心和理解。
中国经济拥有超大规模的市场和全球最大的中等收入群体，以及最多的技术人才，这些因素决定了中国经济的韧性和潜力。
郭广昌在去年致股东信中说，他相信人们对更美好生活的向往一定是不变的，更相信中国经济长期向好前景不变。