文 | 源媒汇,作者 | 利晋,编辑 | 苏淮
清晨,阳光洒在清澈的运河上,赛艇划过水面,波光粼粼,两岸城市风光尽收眼底。这是万科创始人王石的退休生活,也是梭罗笔下“瓦尔登湖”的真实写照。
赛艇、攀岩、低碳,成为王石当下生活的主要内容。特别是划赛艇,有着二十几年运动经验的王石成为了这项运动的代言人,经常以“宣传大使”身份出现在国内各大赛艇比赛中。
2022年,王石发起了“百座运河城市穿越”行动,在全球不同城市的运河、河流、湖泊进行划赛艇运动,仅用一年多时间就划遍了120多座城市。
今年4月,王石现身“2024南京大学生赛艇公开赛”,通过短视频平台宣传这项赛事和科普赛艇常识。
在王石眼里,划赛艇是一种生活习惯,亦是在积极推进“碳中和”,在运动中去享受人与自然的和谐之美。但背后更多的是一门生意。
和王石一样,过着轻松惬意的退休生活的,还有活跃在各大社交平台的万通地产老板冯仑,躲在美国玩艺术、与妻子频繁秀恩爱的SOHO中国董事潘石屹。
当然,也有“退而不休”,准确说是“退而不能休”的地产老炮,至今仍在一线奔波操劳。譬如碧桂园创始人杨国强、建业地产老掌门胡葆森,或为儿女,或为企业。
幸福的大佬都是相似的,不幸的大佬各有各的不幸。
01 万科危机与“网红”王石
与王石的惬意退休生活不同,当下的万科(000002.SZ)正处于“水深火热”之中。
2023年,万科多项核心财务数据出现下跌——营收下跌7.56%,利润总额下跌43%,归母净利润下跌46.4%。相比营收、利润下跌,万科面临着一个更大的问题:阶段性经营性困难。
今年3月29日召开的2023年业绩说明会上,万科高层坦承了这一点,并对过往经营策略进行了深刻反思,称“将会首先立足‘自救’,用足现有的各类融资工具,今明两年债务规模将下降1000亿元”。
“五一”前夕,万科在深圳举行了2023年度股东大会。会上,对于化债举措,公司给出了进一步答案:一是梳理过往融资模式下资源和资产现状,完成新的融资模式转型;二是聚焦住宅开发、物业服务和租赁住宅三大核心业务。
“我们将退出其它业务,清理和转让非主业的财务投资,大力度地通过大宗交易和REITs,把我们的商业办公资产,通过这种方式转让出去。”董事会主席郁亮表示。
而总裁祝九胜的一句话,则让大会“画风突变”,更在会后引发舆论热议:“在现金流紧张的背景下,王石已自愿放弃千万退休金,与公司共度艰难时刻”。
5月1日晚上,王石妻子田朴珺转发相关微博消息并发文:“没事,老王,我养你。”
截图来源:田朴珺微博
这让本已过上平静退休生活的王石,突然成了“焦点人物”。
2017年,轰动一时的“万宝之争”,最终以万科创始人王石提前4年退休宣告结束。源媒汇给王石简单算了一下收入:2003年至2017年,王石在万科收获了约1.31亿元,其中薪酬、分红(个人持股)分别为1.02亿元、0.29亿元;
2017年底,王石持有万科761.72万股股份,如果至今一股未卖,分红加上每年1000万元退休金,可以收获8800多万元。
前后相加,王石仅靠薪酬、分红就收获约2.2亿元。这还没算上激励奖金等额外收益。
放弃一年1000万元退休金,对于王石来说,或许不过是丢掉“碎银几两”。
事实上,离任之后,王石与万科的经营业务基本没有关联,但一直担任万科公益基金会的理事长。基金会绝大部分收入,来源于万科地方项目公司的资助。
王石在2014年成立了赛艇运动俱乐部,赛艇也是万科公益基金会的重要推广运动项目。2017年,王石曾捐赠约660万元专项资金用于推广赛艇运动。但退休后,他不再捐赠,赛艇运动推广也从基金会主要运作项目移除。
因为,王石又开始创业了。
2017年,王石创立的深潜公司承办了“2017年中国赛艇公开赛(哈尔滨站)”,开始探索赛事运营,次年成立公司并推出“深潜艇进”赛事IP和深潜学院。但企业家海外训练营这种模式很难盈利,而且还是一个冷门运动。
深潜公司过往一直依靠王石的商业代言费补贴,疫情下更是举步维艰。2020年4月,王石的一条15秒跑步短视频火爆全网,正式开启“网红”之路——一边宣传赛艇、攀岩运动,一边给网友们输送“心灵鸡汤”,还不时现身各大访谈节目和直播活动。
截图来源:王石官方视频号截图
截至源媒汇发稿,王石在微博(09898.HK,NASDAQ:WB)拥有2200万粉丝,在抖音有655万粉丝,小红书有26.7万粉丝。不过,除了宣传赛艇及衍生的“运河文化”,王石并没有通过短视频平台进行带货。
以王石的眼光和经历,显然有比直播带货更加赚钱的方式——资本运作。
2022年1月,香港交易所引入的新规则SPAC上市机制正式生效。SPAC被视为造富神器,可以简单理解为:空壳公司先上市集资,并在一段预设时间内并购一家目的公司。
对于苦于深潜公司持续经营资金来源、将赛艇爱好变现的王石来说,SPAC就是“救命稻草”。SPAC上市机制生效第4个月,深石企业递交了招股书,收购核心概念主线是绿色、环保、碳中和,发起人正是王石,其背后团队有刘二飞、张天、周默等顶级投行精英。
不少网友调侃王石:七十多岁积极运动、三度创业,还不是因为家有娇妻和嗷嗷待哺的小女儿。
02 冯仑“卖课”,潘石屹“玩艺术”
和王石一样做起“网红”的地产大佬冯仑,最近几年也活跃在各大社交平台。
冯仑在微博拥有35万粉丝,抖音有188万粉丝,小红书有近8万粉丝。但很少人知道他被称为“地产教父”。
截图来源:冯仑个人公众号
今年1月,三六零(601360.SH)创始人、“红衣大叔”周鸿祎与“程前朋友圈”主理人程前互怼火爆全网。他俩加上王石、冯仑,同台出现在“2023年风马牛年终秀”上。
这场活动,冯仑和他的自媒体IP“冯仑风马牛”火了,但想向上跨越阶层的百万“网红”程前翻车了。
“冯仑风马牛”的经营公司为杭州冯子文化创意有限公司,主要做知识付费课程和房地产特训营,实控人是冯仑的女儿冯碧漪、妻子王淑琪,以及财经作家吴晓波旗下的杭州巴九灵文化创意股份有限公司。
截图来源:天眼查
还没到花甲之年的冯仑,早在2014年便放弃控制权,从自己创立的万通地产(现“万通发展”,600246.SH)退休,转向后台公司御风集团。后者涉及不动产投资、金融服务、康养、健康医疗、文创、传媒等业务。
退休后,王石、冯仑虽然都在做“网红”,但作为国内首批房地产创业者,他们在经营观点上却大不相同。王石避而远之的商业、物流等经营性资产,冯仑却早早选择了相关赛道,并在2016年将御风集团业务聚焦在大健康产业。2018年,冯仑还主导私人卫星“风马牛一号”的发射升空,不过计划以失败告终。
对于当下房地产行业的发展前景,冯仑2023年做客“网红”经济学家任泽平的直播间时大胆预测:“高杠杆的规模导向的单一的住宅的公司,实际上未来是要被淘汰掉”,“你要想活得久,长期活下去,第一要选择一个门类,不能太多,你只能选择一个赛道,比如物流的普洛斯,商业的SKP、德基等”。
不过,早早转型的万通、御风也没闯出名堂。网友纷纷戏言冯仑“做学问一流,经营万通二流”。冯仑也曾公开宣称,每个月退休金只有8000元,“这个退休工资让我在广场舞上抬不起头来”。
冯仑的昔日合伙人潘石屹,也早在2003年对SOHO中国(00410.HK)开始清仓住宅、购置商办,2005年就喊出了“三年内不会再投资住宅”,并且之后时常给同行灌输危机意识:“普通住宅开发商的日子会更不好过”,“我们不看好中国的住宅市场”。
很多人回头看潘石屹对于房地产市场的预判,将其称为“中国房地产最清醒的人”。但在SOHO中国二次转型没多久,潘石屹也不打算安心做“包租公”,在2014年开始“清仓跑路式”抛售资产,另一边则是在美国大手笔购置产业和房产。
剩下“八大金刚”的SOHO中国,曾二度卖身给美国资管公司黑石集团,但交易失败了。
2022年9月,潘石屹、张欣夫妇干脆直接辞去了SOHO中国董事会主席、CEO和行政总裁的职务。二人虽在公司保留着执行董事的头衔,但已退居幕后,并赴美专心做起了艺术和慈善事业。
截图来源:张欣微博
其实,开始抛售资产时,潘石屹或许已有“全身而退”的计划,玩起了木工和摄像,并创立了木匠工作室和举办个人摄影展。早年十分乐意分享木工、摄影作品,又自带“网红”属性的潘石屹,在微博拥有1872.2万粉丝且发布多达2.56万条动态,如今却很少更新。
截图来源:潘石屹微博
今年3月,张欣在微博上分享了巴哈马的风光;4月继续“秀恩爱”,晒出了潘石屹新的摄影作品。
从SOHO中国辞职之后,潘石屹夫妇生活里更多的是:阳光、沙滩与绿茵。只是,这与当下SOHO中国业绩持续下滑、借款交叉违约金额42.17亿元,显得格格不入。
截图来源:张欣微博
很多人都认为,王石、冯仑的高明之处在于“不贪权”,在行业巅峰时也敢于断舍离,才得以全身而退。潘石屹却没有那么幸运。
但他们都选择了“退而不休”。
和王石、冯仑等人不同,保利发展(60048.SH)前掌门宋广菊、龙湖集团(00960.HK)创始人吴亚军、绿城中国(03900.HK)创始人宋卫平、中国金茂(00817.HK)前董事长宁高宁等地产大佬退休后,鲜有在公开场合和社交平台上出现。
江湖留有大佬的名声,却已难见他们的身影。
03 哪些地产大佬还奔走在一线?
过去两三年时间,是地产大佬退休的密集时期。
2023年10月,金地集团(600383.SH)创始人凌克递交了辞职报告。尽管在交棒时,公司处在摇摇欲坠的边缘,但凌克依然选择了告别执掌18年的金地。
今年1月末,恒隆集团(00010.HK)、恒隆地产(00101.HK)董事长陈启宗宣告退休,由儿子陈文博接棒,并在4月经公司股东周年大会后生效。作为“二代”接班人,陈启宗执掌恒隆有33年时间,30余年写了144封《致股东函》。
每年,陈启宗都会在信函中洋洋洒洒地分享自己对于国际、中国最新局势和行业前景的洞察,涉及经济、文化等。经历过多次经济周期的陈启宗,也时常给内地奉行高杆杠的同行们敲响警钟,如今总算功成身退了。
不过,恒隆“三代”陈文博的接棒,足足接受了长达14年的历练。和陈文博一样,合生创展(00754.HK)二代掌门朱桔榕,从进入公司到接班也耗时14年。而合生创展创始人朱孟依同样退而不休,将精力放在了新能源汽车、人工智能、电气能源等领域。
2024年4月,朱孟依(左)拜会上海电气集团,图片来源:珠江投管
祥生地产(02599.HK)二代掌门陈弘倪,也是经历了酒店运营管理、物业服务、地产开发多个板块才完成接班,耗时也超过了10年。
尽管碧桂园(02007.HK)创始人杨国强拼到2023年初才宣布退休,但此时公司正处在风口浪尖上,时常传出风波。杨国强也不得已频频现身碧桂园交流活动中,侧面回应市场的关注。杨国强的女儿杨惠妍,接班前的历练同样有十几年。
能顺利完成交棒、由二代打理的房企,是幸运的。
2023年9月,雅居乐(03383.HK)创始人之一陈卓贤辞去了公司非执行董事和董事会副主席职务。但外界普遍认为,儿子陈思铭早年创立景业名邦(02231.HK)时,陈卓贤进行了输送资金和利益并遭到港交所处罚,此时是为了进行风险切割。
早早完成接班的世茂地产二代许世坛,在面对公司流动性困境时,显得捉襟见肘——港股上市公司世茂集团(00813.HK)被提出清盘呈请,A股上市公司世茂股份(600823.SH)也因为股价一直低于1元,面临退市风险。
中南建设(000961.SZ)当下同样面临着退市危机。尽管创始人陈锦石很早将重任交到女儿陈昱含手上,但他依然出席了2023年度公司业绩会,只不过全程保持缄默。相比前几年的意气风发,陈锦石是次略显疲倦和忧愁。
无论是行业使然,亦或是挑战远超二代的能力范围,地产初代大佬或许依然想躬身作战。
“河南第一房企”建业地产(00832.HK)创始人胡葆森便是如此。
2023年10月,胡葆森突然现身新东方(09901.HK,NYSE:EDU)创始人俞敏洪的直播间。已经68岁的老胡头发花白、面容消瘦,自2021年公司陷入流动性危机以来,他还在奋斗中。虽然建业在危机前期迅速完成“染红”,但2023年资产净值已经为负,还面临着艰巨的保交楼任务和债务兑付压力。
除了胡葆森,当下奔走在一线的地产大佬,还有万达集团创始人王健林、融创中国(01918.HK)董事长孙宏斌、滨江集团(002244.SZ)董事长戚金兴。
70岁的王健林与61岁的孙宏斌,面临着同样的问题:艰难的化债工作。即便卖掉公司核心资产或失去控制权,他们也在尽力承担着重任。
滨江集团则是当下“民企之光”——2023年完成了1534.7亿元的销售额,权益销售、经营性现金净额、毛利润仍有所增长,一边继续在公开土地市场抢地,一边完成减少22.5%的有息负债。有业内人士称,干工程出身的戚金兴,现在依然把控着工程施工、设计、内部巡视等每一个环节。
显然,大佬们的关注点不是退休金,也不是王石脚下的绿波荡漾、冯仑口中的谈笑风生、潘石屹眼中的白云蓝天。
或许,他们也在思考:当初是否应该向万科、金地那样实行职业经理人制度,此后便可安静地享受退休生活。