从职工宿舍修缮到女职工浴室升级，从上调职工生日福利和交通补贴到为职工购买书籍，从安装应急急救AED除颤仪到为职工餐桌换上崭新桌布和花束……山东能源正通煤业不断深入基层一线，了解职工所思所想所盼，为增进民生福祉务实笃行。据了解，摸清职工思想、服务职工需要是该公司推动“四增强、四提升”活动做深做实的举措之一。
今年以来，正通煤业聚焦矿井“保安全、稳生产、控成本”发展目标，积极贯彻落实山东能源、西北矿业党委“四增强、四提升”形势任务教育部署要求，坚持高起点谋划、高质量推进，以研究制定实施方案为基础，不断凝聚共识、丰富载体、接续发力，努力在以学促知、以论明理、以干见行等方面取得实实在在的成效，进一步带动公司干部职工认清形势、明确任务、担当作为、真抓实干，汇聚形成推动公司高质量发展的强大合力。
“各位党员干部在工作中要牢固树立‘人人都是经营者’市场意识，严格落实内部市场化管理制度，全力提高工作积极性，推动区队提效降本工作取得新进展。”近日，在正通煤业综掘一队召开的“四增强、四提升”专题务虚会上，党支部副书记李鹏在发言中积极动员支部党员转变思想、争先进位。
务虚以促实，谋定而后动。连日来，该公司各区队部室以“四增强、四提升”为主题，结合工作实际，陆续召开专题务虚会、问题讲评会，总结复盘一季度工作成效，分析研判当前面临形势，深入查摆剖析问题和不足，摒弃旧思维、老办法，及时更新思想观念，提出思路“破题”、找出办法“破冰”、拿出措施“破局”。
同时，该公司各区队、部室负责人聚焦“四增强、四提升”具体内容，积极撰写查摆整改清单，进一步明确存在问题、整改措施和完成时限，确保境界上高人一等，思想上先人一步，措施上先人一招。截至目前，他们已组织召开专题务虚会22场次，撰写上交查摆清单41份。
“以新思路布局谋篇，新想法是前提，新举措是途径，关键还要看落实，既‘谋定而后动’，又‘谋定而快动’。”该公司党群工作部部长刘玻说。
为进一步激励广大干部职工以更加奋勇争先的劲头紧抓快干、埋头实干，他们积极动员各党支部锚定已经确定的任务和目标，组织干部职工围绕不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实“四个抓落实”开展“提高落实力”大讨论活动，在全员讨论中强化问题导向，引导每名干部职工用行动说话、以实效比拼，不等、不拖、不推，将工作部署、措施要求等落实到破题攻坚中、落实到实际工作中。
落实出成绩，执行见成效。4月份，正通煤业邀请陕西省智能化专家对矿井的智能化建设条件、信息基础设施、智能综合管控平台、智能化采煤工作面、智能化掘进工作面、智能洗选系统等10项内容、9大专业进行评价验收，从综合评分来看，矿井智能化建设整体水平达到了陕西省B类智能化煤矿标准。
智能化建设和标准化建设作为矿井实现高质量发展的必由之路，也是实现本质安全的重要举措。该公司立足矿井工作实际，以“四增强、四提升”形势任务教育为抓手，牢固树立“无人则安、少人则安”理念，围绕“减人、提效、增安”目标，紧抓矿井智能化建设工作，对照标准、把关实效，为顺利通过陕西省智能化验收奠定基础。
“我们把智能化建设作为公司当前的重点工程，成立智能化办公室，按照矿井专业分工，组建智能采煤等10个智能工作专班，力争建成涵盖生产经营、智慧安监等功能的智能管控平台。”该公司副总经理栾兆彪介绍，他们聚焦矿井智能生产、高效开采目标，借助万兆工业环网、4G基础网络等先进技术，全力推动采煤、掘进、机电、通风、辅运、洗选等六大生产系统智能化建设。
目前，正通煤业智能通风系统、智能一体化综合管控平台和地质保障系统已顺利上线。如今，该公司主通风机房无专职司机，实现了无人值守。地质保障系统的建模、开发、录入工作按期推进，实现了回采工作面灾害超前预警、生产辅助管理及生产系统调度集成应用。全面建成了集智能集控、调度指挥、监测监控于一体的智能化综合管控平台；井下7部皮带运输机、主井提升机等主运输系统和无轨胶轮车等辅助运输系统均实现远程集控调度；井下配电、排水及其他重点区域和关键岗位实现远程控制、无人值守、动态巡检。
（刘慧娟）
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