前几年村集体发展遇到了瓶颈，通过党员夜校，开拓了“两委”班子成员干事思路，解放了思想，大胆发展村集体经济，变被动为主动。通过自营市场、村企合作、资产租赁等增加村集体收入2000多万元。肥城市新城街道阎家小庄村村民福利愈加丰厚，日子越过越幸福。
据了解，为满足当前新形势下事业提升发展、基层党员精准培训、基层班子提档升级三大迫切需要，真正发挥党员教育培训实效。近年来，肥城市新城街道党工委坚持问题导向，创新打造“滴灌式”教育培训模式，实行“精准滴灌式学习、推心置腹式交流、扪心自问式反思”，以高质量教育培训助推村（社区）高质量发展。
强化集中学习，补足精神之钙。以开展集中学习作为提升村干部思想认识、工作能力的前提基础。本着“缺什么补什么”的原则，一村一策，精心制定课程，丰富教学方式，确保学深学透。集中组织，保质保量。根据村（社区）存在问题确定学习周期，一般为7天，实行小班化管理，组织村（社区）“两委”成员每天晚上集中进行学习研讨，街道包保干部全程参与指导，并根据每天的学习情况进行点评，确保教育不走样、培训不掉队。量身定制，专业指导。聚焦“班子不团结”“治理能力不足”等突出问题，确定党的建设、纪律规矩、“三资”管理等授课方向，量身定制村干部管理制度、农村基层党建规范等课程，对症下药，靶向提升，避免出现“一刀切”“一锅煮”等现象。包保干部或业务骨干全程领学，重点内容进行详细解读，确保学习内容听得懂、用得上。比如针对各村普遍存在“四议两公开”执行不到位、“三资”管理规范化程度不高的现象，开设《新城街道关于推行村级事务“四议两公开”工作的实施方案》《新城街道规范村级用权管理办法》的课程讲解；再如针对新城街道刘庄社区所辖小区物业管理不规范问题，组织社区“两委”成员重点学习物业管理知识，2023年7月社区党委领办物业公司，妥善解决了居住环境脏乱差的问题，得到了居民的认可。互学互鉴，对标先进。打破地域空间限制，把课堂搬到田间地头、街头巷尾，开展同类互学、拜师问计，实地参观学习先进村、标杆村以及“弱村变强村”等同类型村的特色经验做法，不断开阔班子建设和发展集体经济方面的工作思路。比如新城街道阎家小庄村，通过补习班开拓了思路，对标“示范村”孙家小庄村，团结班子成员，大力发展村集体经济，成功化解集体债务7600余万元。同时，发挥区位优势，盘活闲置资源，用“经营村庄”理念，通过自营市场、村企合作、资产租赁等方式增加村集体收入，“后进”变“先进”，村集体走上了发展快车道。
注重党性分析，找出问题症结。把抓实抓细谈心谈话、互相批评、自我剖析作为发现问题和凝聚共识的关键手段。通过深入交谈、严肃批评、认真剖析，引导村“两委”干部找出问题根源、达成思想共识。进行“一对一”沟通交流。集中利用1至2天时间，指导村干部“一对一、面对面”深入交流，谈思想、谈工作、谈自己、谈对方，加深彼此了解，消除隔阂误解，达成思想共识。真正做到谈者诚心、听者虚心、双方交心，达到沟通思想、促进团结、推动工作的目的。开展“多对一”相互批评。组织支部书记带头深入反思，深刻开展自我批评，剖析问题症结，其他村干部对思想、工作、学习、纪律上存在的不足进行批评和自我批评，讲真话、动真格，起到红脸出汗、找准问题、警醒教育的目的。包保领导以问题为导向，对每名村干部进行全面点评，拒绝“照本宣科”“平平无奇”的点评，将问题摆在明面上，真正做到动真碰硬，让村干部听取“辣耳朵”的意见，把走样走偏的问题真正“走心入脑”，帮助村干部跳出“当局者迷”的怪圈，真正发现工作学习中需要改进之处。比如新城街道军地村，多年来宗族矛盾复杂，村情不稳，越级上访、集体上访不断，在2021年换届中本村没有选出合适支部书记，“两委”干部工作精力大多用于内耗，致使各项工作停滞不前。2023年6月通过开展夜校补习班，军地村“两委”班子深刻认识到班子建设存在的问题，坚定健全班子的信心和决心，齐心协力，充分沟通做工作，支部成员赵军全票当选新任支部书记，班子“散乱缺”面貌发生明显改观，全力推进龙山路东延清障工作，取得明显进展。组织“一对多”党性剖析。谈心谈话、互相批评结束后，召开党员大会，包保干部上专题党课，并组织全体党员重温入党誓词，村干部面向全体党员进行自我剖析，把自己摆进去，把职责摆进去，把思想摆进去，既摆具体问题又查思想根源，既谈问题，也做承诺，以刀刃向内的决心，深刻检视自身工作存在的短板问题，认真听取其他党员群众的批评帮助，以此增强党员意识，真正触及灵魂。
持续跟踪问效，巩固培训成果。将常态化开展跟踪问效、纠偏纠错作为巩固培训成果的重要保障。坚持“问题清零”原则，狠抓整改提升，严防“纸面整改”和“问题反弹”，切实将培训成果转化为服务发展的“内动力”。严肃问题整改。对谈心谈话、互相批评、自我剖析环节中发现的问题，建立整改台账，形成对账整改、挂账销号的闭环管理链条，包保领导共同参与，帮助制定整改措施、明确整改时限，确保问题整改全面彻底。做好跟班服务。建立村干部工作督导群，组织委员、纪委书记、包村领导在群内做好“跟班服务”，村干部每天在群内上报工作总结、计划安排、重点工作等，跟踪分析村干部工作开展是否到位、发现问题是否及时、整改提升是否跑偏走样，及时督促提醒，找准下一步工作方向。开展回炉再造。将“滴灌式”教育培训作为日常教育培训的规定动作，坚决防止“雨过地皮湿、活动一阵风”式的走过场和各种形式主义，定期开展“回头看”，对问题整改效果不好、整改方向跑偏走样的村重新开课、回炉再造，了解村干部思想和工作动态，及时纠偏纠错，校准前进方向。
（大众日报·大众新闻客户端记者 曹儒峰 报道）