今天（5月26日），京东创始人刘强东“狼性训话”线上讲话视频流出，他反复提到无法让员工躺着睡大觉，业绩不好又不拼搏的员工全部淘汰。
京东考勤调整及裁员风波引发热议
近期围绕京东严抓考勤的消息不断，在社交媒体上也引发热议，京东高层回应称，公司此举是为了改善工作氛围，提升业绩。其他大型互联网公司普遍实行的“11+11+6”工作制，这也证明了严格的考勤制度并非京东独有，而京东此举正是为了改变过去“大企业病”的管理现状。
据悉，京东此次考勤调整主要包括严格的上下班时间和缩短午休时间，不再允许员工在午休时间熄灯睡觉。这一调整被员工们广泛讨论，其中不乏一些质疑和不满的声音。
然而，京东创始人刘强东在23日的高管会议上明确表示，他对于那些长期业绩不佳、缺乏拼搏精神的员工不再视为公司的一分子。“凡是长期业绩不好，从来不拼搏的人，不是我的兄弟。”刘强东在24日的线上讲话中也表示，对于业绩不好又从来不拼搏的员工，公司一个都不能忍，会逐步通过各种手段全部淘汰。这些言论不仅让许多员工感受到了压力，也引发了外界关注。
考勤调整是否是变相裁员？
5月24日，京东前员工戴维（化名）向媒体透露，京东的裁员风波确实存在，而且主要涉及老员工，岗位涵盖营销、运营、采销等多个领域。戴维表示，自己在“521”这一天被裁员，前一天还在为即将到来的“618”大促加班到凌晨。HR给出的裁员理由相当空泛，只说他“目前的状态和组织不再适配”，并要求他当天就离职。这种处理方式让戴维倍感震惊和无助。
也有被裁员员工表示，京东实际上是通过严格考勤制度进行变相裁员。
5月25日晚，长江云新闻记者就裁员风波一事采访了京东客服人员，她说：“有人离职也有很多人进来，最近一段时间抓得比较严，毕竟你是来上班的，又不是来让你休息的，能接受的就继续做下去，不能接受的就离开。”同时表示她个人能够接受，也愿意做，因为京东的福利待遇还是挺好的，公司这一改变也是想让京东能够更好地发展。
另外，有媒体报道，京东方面对“变相裁员”的说法予以否认。目前京东高层在反思过去数年间在管理上出现的失误，管理模式过于松散，承认京东集团体系存在“大企业病”，甚至比“国企还国企”，管理上出现严重问题，导致公司在激烈的竞争环境中发展缓慢、业绩发展不达预期，主要业务板块企业文化出现严重问题，以及股价长期低迷的局面，因此推出了更为严格的考勤制度。
京东集团于2004年正式涉足电商领域，2014年5月，京东集团在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市，是中国第一个成功赴美上市的综合型电商平台。2020年6月，京东集团在香港联交所二次上市。截至2023年年中，京东体系员工总数超过56万人。
互联网大厂对“大公司病”开刀
互联网大厂或掀起改革新浪潮？近日，称对“大公司病”开刀的不止京东一家企业，阿里高层亦公开表示，要向“大公司病”开刀。
5月23日晚，阿里巴巴发布2024财年年报，同时蔡崇信、吴泳铭以阿里集团董事会主席与首席执行官的身份发表了第一封联合署名的致股东信。信中回顾了阿里巴巴过去25年的发展历程，更坦诚地承认了公司在发展过程中出现的“大公司病”，并宣布将积极采取措施，向这一难题开刀，以保持公司的创业精神和创新能力。
什么是“大公司病”？它是指一些大型企业在发展壮大之后容易出现的各种问题：层级过多导致的信息传递延迟；冗员现象严重，效率低下；官僚主义盛行，决策过程缓慢且僵化；创新能力下降，依赖既有业务过活等。这些“病症”不仅阻碍了企业的发展壮大，甚至可能导致“昔日巨人”轰然倒塌。
此外，蔡崇信、吴泳铭在股东信中坦诚地写道：“在接下来的10年里，我们将再次视自己为一家初创企业，坚守‘让天下没有难做的生意’的使命初心，以创业的精神持续创新。我们将秉持长期主义，为今天而取舍，为明天而投资。”
专家：这是企业更进一步走向规范化的过程
不少网友置疑，向“大公司病”开刀，京东为何从考勤制度着手？
华中师范大学社会学教授梅志罡接受长江云新闻记者采访时表示，京东创始人刘强东一直强调兄弟文化，每一个员工都是我们的兄弟。但是，在企业的实际运营过程中，兄弟是一种友好关系，但是也要讲规矩，这个规矩就是企业的管理制度和管理规范。
京东公司在日常管理中出现了由于管理松懈导致的一些问题，因此刘强东重申企业管理的相关规定，比如打卡制度等，实际上是对企业加强管理的一种反思、一种行动，这种行动应该是企业管理过程中的正常行为。
梅志罡说，重申管理制度和管理规范，实际上是企业更进一步走向规范化的过程，这跟企业规模大小没有关系。从科学管理的角度来说，越是大企业越要执行严格的管理制度和管理规范。只有在企业运营实践中正确运用管理制度和管理规范，才能够有助于企业良性发展。
（长江云新闻记者 关竹）