作者 | 智谷产业组
大厂集体反思“大公司病”，都被拼多多卷到了？
以前，大家总吐槽大型国企冗员、组织低效，如今这个“回旋镖”不偏不倚插入互联网大厂身上，大厂们越来越像一个小社会了。近日，阿里京东百度等大厂，集体反思“大公司病”。
蔡崇信、吴泳铭在股东信中坦诚阿里有一些“大公司病”的症状。这并不是阿里首次意识到自身“大公司病”症状已经很严重了，今年4.10马云在阿里内网就提到了要“向大公司病开刀，阿里重新回归效率至上、市场至上，变得简单和敏捷”。
京东在紧锣密鼓备战618的关头因严查考勤登上了热搜，为了加强纪律管理，京东新设置“投入你我他，人人爱公司”激励金，鼓励员工投诉和举报身边的“摸鱼”员工。
百度资深副总裁崔珊珊也在近日点出了“百度全都有”的多项大厂病，如"向上哄好、向下唬住，加班彰显工作态度"等。更早一些，字节跳动CEO梁汝波认为“最大的危机感是担心字节作为一个组织，正在变得平庸，无法取得新的突破”，“该有的大公司病全有了”，他判断字节的效率比其他优秀团队低30%～50%。
各大平台创始人、高管纷纷自省，离不开拼多多的冲击，以及AI可能带来的大洗牌。
在低价这个点上，淘系和京东没有防守住拼多多的进攻，最新财报拼多多季度经营利润首度超过了阿里巴巴，这是继市值被超越后又一次失守。
京东最羡慕的是拼多多的高人效比。拼多多仅以京东三分之一的收入体量，做到京东接近3倍的利润。相比拼多多的1.3万名员工，京东超过50万的员工数量让刘强东一直背负着巨大的成本压力。
“大公司病”让大厂变得又肿又慢，增长变缓，更可怕的是迟钝，丧失创新精神，对外界的变化以及对未来预判的敏感度在降低。比如在几年前，中国还有望挑战美国在人工智能领域的主导地位，但ChatGPT在美国诞生，让互联网大厂们既震撼，又气馁。
互联网的大洗牌，最大的变量可能会是AI，大厂们都输不起。
在应对“大公司病”上，组织变革、人员优化、业务调整是“三把斧”。比如2023年阿里“1+6+N”组织变革，媒体统计，一季度阿里少了超1.4万人，与两年多前的高峰期相比少了5.4万人。
当然，能克服大公司病，眼下最好的办法，就是不断去打仗，去开辟新业务，业务一旦停下来，全是问题。
618王炸单品！“0元购”大模型时代来了？
万万没想到，最早开启618大促的是AI大模型。
自本月15日火山引擎宣布豆包主力模型定价降至0.0008元/千tokens后，业内有头有脸的大模型厂商纷纷跟进。
5月21日，阿里云通义千问主力模型Qwen-Long输入价格降至0.0005元/千 tokens，降价幅度为97%。
没想到，大模型计价在飞速进入“厘时代”后，一跃又进入了“免费时代”。
看到同行不要底线了，百度、科大讯飞和腾讯云一着急一上火，直接宣布各家的主力模型免费开放。
看参战的几家企业就知道，这是互联网企业把那套“降价圈地”的玩法在大模型上的平移。
触动价格战开打的因素，则在于：
第一，大模型研发成本高企，再不商业化，就真玩不起了。例如，华为大模型的负责人田奇就提到，大模型开发和训练一次需要约1200万美元。
百川智能的王小川表示，每1亿参数对应训练成本在1.5-3万人民币之间。一个千亿级参数的模型单次训练就要花费3000万-5000万。
要支撑高额的训练成本，显然需要跑通商业化。
降价就是第一步。不过，从降价的产品来看，字节、阿里和百度降价最狠的都是轻量化的模型版本。
所以，免费只是大厂获客的噱头。真要用的精，还得上升为进阶的付费版本。
第二，当前大模型的技术突破已经来到了瓶颈期。参照共享单车和充电宝，过往价格战往往发生在那些同质化严重的商品服务上。
今天，AI大模型的技术突破也遇到了瓶颈，比如GPT前三代都有质的飞跃，但从GPT-4到最新的GPT-4 Turbo就不那么明显了。
所以，当国内大模型屡屡声称“超过”GPT-4时，他们必然也将经历技术突破的平台期。当前又逢AI应用大规模爆发的前夜，技术理应为应用落地让位。
不过，只要价格战奏效，在用户数据的井喷下，大模型的性能迭代将更快、更容易。但这也意味着，只有实力雄厚、弹药充足的大厂才顶得住价格屠刀，也意味着又有一大批大模型初创公司见不到明天的太阳。
当然，要是训练出能接棒GPT-4 Turbo的模型，那就另当别论了。
说要对标劳斯莱斯，余承东为什么不敢开直播？
上半年最喜感的名场面，由余承东贡献。
5月21日，余承东透露称，与江淮合作的产品名称还没有定，但可能要做百万级的，非常高端的，对标迈巴赫，劳斯劳斯Phantom（幻影）这个级别的，甚至要比它们“更豪华、更高端、更舒享”。
华为和江淮在“爱跑”车型上早有合作，只是最高配的一马当先602，定价也不到20万元。而即便是2010款的二手幻影，都要接近400万元，两者之间相差20多倍。
这很余承东。和他以前的数次表态相比，震撼度依旧，但显得心虚了很多。
因为在这之前的北京车展上，余承东接受了汽车博主“詹志斌同学”的采访，在谈到很多网友期待余承东直播时，他一反常态地表示“我觉得太高调了，一直都把它拒掉了”，“我们公司是一个比较严谨的公司，我再考虑再犹豫下”。
开直播比对标劳斯莱斯高调？怕是有什么其他的难言之隐。
一方面，此前很多车企老板开直播，主要是被小米SU7逼的。性价比高不说，销量上还大获成功，急得只能开直播亲自带货。
但华为明显不愿意这么干，毕竟大家都是做手机转行的，两家在手机业务上还是死对头，华为还比小米先进入汽车制造行业，结果被一个后来者逼得开直播，掉面儿。
另一方面，余承东可能的确有些心虚。毕竟之前华为智驾在山西起火烧死三人的事故，就这么悄无声息地平息下去了，余承东真到了直播间里，被网友们寻根问底，你让他怎么回应呢？
所以，对标劳斯莱斯是余承东“遥遥领先”的生活方式，但管住嘴是华为的底线。
“富人”正排队从抖音消失
5月21日，网红圈经历了“小地震”：王红权星、鲍鱼家姐、柏公子等多名拥有百万级粉丝的炫富网红博主账号被封。
假富豪远远多过真富豪，炫富网红有自己的赚钱逻辑——靠炫富致富。“打造网红炫富人设—吸睛引流—流量变现”，已形成从策划、文案到拍摄的“一条龙”产业链。
第一步，打造人设。人设河北“少爷”王红权星自诩全身没个8位数不出门，全国各地房产价值十几个亿；鲍鱼家姐则自称是广东的豪门阔太，坐拥三亩豪宅，拥有整副帝王绿翡翠，逛自家花园中途还得歇一歇。
据棱镜的报道，各大内容平台上被展示出豪车已远远超过了国内的实际保有量。但真假不重要，只要晒的生活越纸醉金迷，越能满足网友的猎奇心和窥私欲，越能得到泼天流量。
第二步，素材共享。炫富素材买卖已成产业链，只要花几十元钱，就能买到多达几G的“制造富豪”的素材，旅游、豪车、奢侈品、豪宅、直升机等图片视频素材应有尽有。
除了虚拟商品，实体“炫富”产品的购买和租赁也十分便利。在电商平台上可轻松花费数十元，买到各种豪车的车钥匙，花费数十元一天可以租到各品牌的名包。在王红权星被封后，就有翡翠卖家称王红权星曾向自己借翡翠拍摄。
第三步，直播带货收割粉丝。王红权星自称家里有矿，但在直播间推销几百块钱的杂牌面膜。另一位炫富博主柏公子则被曝光曾出售假货给粉丝，并在去年2月被粉丝集体举报封禁。
炫富没有罪，但影响团结，毕竟眼下遍地是开滴滴、送外卖的失意人，让大家产生“众人皆富我独穷”的落差感就不好了。
一季度利润暴跌，理想还咽不下纯电这碗饭
短短三个月，理想就要从已盈利的新能源车企名单中划名了。
5月20日，理想汽车发布2024年一季报。财报显示，报告期内理想汽车营收256亿元，同比增长36.4%。经营利润-5.85亿元，同比下滑2.3%。
流水多了，赚的钱却少了。从财报数据看，理想一季度的研发和销售管理费用都超过了30亿元。联想到上周理想在智驾等几个部门大刀阔斧裁员的新闻，看来，理想要实现理想，第一步还得是降本增效，挤挤人才水分。
更为关键的是，2024年一季度，理想汽车自由现金流为负51亿元，去年同期为67亿元，上个季度为146亿元。
若真要找人背锅，首当其冲的必然是MEGA。
预期中，MEGA能以月销6000辆的水平拉动理想其他纯电产品，所以，理想从去年开始就不断招贤纳士。伯虎财经提到，2023年理想职员从19396增加到了31591人，其中研发人员6726人，占比达到21.29%。并且，理想在物业厂房设备等固定资产上的投入也环比增加了45.7亿元。
看得出来，理想为想象中“MEGA的一炮而红”准备充足。但奈何MEGA与预期大大偏离，即不叫好，也不叫座，最新月销停留在了671辆。
理想CEO李想也公开承认过，纯电产品在经验节奏上出现失误，并且影响到了L系列产品的销售。
从交付车辆看，理想一季度汽车交付80400辆，其中3月份仅交付2.9万辆，成为唯一一家销量未恢复到春节前水平的新能源车企。
MAGA的失利，让李想多交了近200亿的学费。
作为补救，理想将纯电SUV的发布计划全部推迟到了2025年。但纯电产品的打造，离不开补能生态的完善。
如今的理想，失利于纯电，困于智驾，落后于补能。要再迎头赶上，是得好好补补课了。
56家出版社抵制京东6·18，董宇辉会是解药吗？
第一个抵制6·18的行业出现了。日前，上海出版社经营管理协会联合清华、北大出版社等56家出版社，发布《联合声明告知函》，决定不参与江苏圆周电子商务有限公司（下称圆周电子，系京东电商平台公司）的促销活动。
此前，出版社大多都会选择与圆周电子合作，毕竟中国人更愿意花3小时刷短视频，实体书越来越不好卖，而线上渠道是卖书的主阵地。
但两者间存在根本矛盾，出版社认为促销会让自己的利益受影响（目前大众图书的利润不足10%，参与促销利润将直接清零甚至赔钱），电商觉得不加大折扣力度就失去了促销的意义。
只是这一矛盾存在已久，怎么现在突然爆发了？或许是今年年初董宇辉的一场卖书活动，又让出版社们看到了新的可能性。
四个小时内大卖百万套《人民文学》，成交金额1785万元，一度超过其全年的销量。
如此辉煌的成绩，董宇辉本人在直播时偏重文化知识输出，和由此营造出的文化属性立下了汗马功劳。
事实上，短视频直播电商已经成为了图书零售的主要渠道。从早期的京东、当当货架电商时期，再到直播间短视频，图书的销售渠道不断变化。《报告》称，2023年短视频电商呈高速增长态势，同比增长70.1%，成为带动整体零售市场增长的主要动力。
早在2021年6月，@浙江文艺出版社 就开始用抖音账号直播卖书。据抖音电商发布的数据显示，抖音电商2023年售出图书超4亿单，销量同比提升127%，《狂飙》《鳄鱼》成为年度最受欢迎新书。
过去一年，包括中信出版社、人民邮电出版社、外语教学与研究出版社、二十一世纪出版社、中华书局等在内的50余家出版社，在抖音商城销量翻番。可以说2024年，直播卖书已被多数出版社接受并实践。
又能维护出版社利益，又能培育出版社自己的IP，前景光明的直播卖书，已经对传统的电商卖书形成了较大的竞争压力，这或许是出版社们选择在这个时间点对电商平台施压的主要原因。