晋能控股山西煤业股份有限公司党委副书记、总经理谷敬煊：坚持党建引领 推动“深化提升”
“集团公司2024年党建工作会议明确了‘1158’党建工作部署，定位准确、重点突出、催人奋进，为做好今年各项工作指明了前进方向，进一步增强了工作动力。我们将严格按照集团公司安排部署，将党建工作和中心工作深度融合，凝聚企业高质量发展的强大合力。”晋能控股山西煤业股份有限公司党委副书记、总经理谷敬煊说。
01着力营造笃学尚行浓厚氛围
煤业股份公司坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为首要政治任务，聚焦“三个课堂”推动党的二十大精神入脑入心、见行见效。
一是通过“研学课堂”把稳思想之舵。组织中心组学习党的二十大精神及相关著作17次，撰写心得体会30余篇，带头研讨、带头宣讲19人次，充分发挥“关键少数”的示范和表率作用；各党支部利用“三会一课”等形式，组织党员原原本本、逐字逐句学习党的二十大报告，做到全面系统深入学习。
二是通过“培训课堂”补足精神之钙。组织学习党的二十大精神专题培训班两期，委托党校教师专业解读，深入领会精神实质，共轮训51人次，实现党员全覆盖。
三是通过“实践课堂”驭好行动之舟。班子成员积极践行“从学习中来到工作中去”的工作理念，聚焦公司高质量发展面临的新形势新任务和重点难点问题，大兴调查研究之风，形成7个调研课题，推进实施11项民生实事，达到了“以学促讲”“以学促研”“以学促用”三重效果。
02扛牢全面从严治党政治责任
煤业股份公司坚持从领导班子严起，出台《公司党委董事会经理层重大事项决策权责清单》，明晰了党委、董事会、经理层权责界限；修订《党委会议事规则》，规范了集体决策程序；落实“党建入章程”，使班子成员工作重心归正主责主位，把党的领导融入公司治理各环节；严格落实《关于加强具体化精准化常态化政治监督的实施办法》《关于加强对“一把手”和领导班子监督的工作措施》，抓牢抓实“一把手和关键少数”监督；党委会专题研究全面从严治党工作，季度召开党风廉政建设工作例会，听取工作汇报，部署阶段任务；发放廉政书籍200多册，打造了融思想性、教育性于一体的廉政文化墙，推行了“廉政心语”“名人家风故事”“廉吏故事”每周一课，常态化开展廉政谈话，筑牢拒腐防变的思想防线。总体上，形成了各负其责、贯通联动，统一协调、一体落实的管党治党责任格局。
03坚持党建引领推动深化提升
在巩固深化国企改革三年行动成果的基础上，我国高质量高起点启动实施国有企业改革深化提升行动，这是以习近平同志为核心的党中央站在党和国家工作大局的战略高度，面向新时代新征程作出的一项全局性、战略性重大决策部署。
集团公司将今年定位“深化提升年”，聚焦主题作了一系列安排部署，是深入贯彻落实国有企业改革深化提升行动的重要实践。“深化提升”是国企改革与高质量发展的新方向，总目标是做强做优做大国有资本和国有企业，重点是要提高核心竞争力，增强核心功能，着力打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企。
煤业股份公司是集团公司旗下煤炭板块唯一的上市公司，将紧扣功能定位，聚焦主责主业，优化“双基”（基本面、基本盘）布局，全面构建实体经济和资本运营双轮驱动、党建工作与公司治理深度融合的高质量发展新格局，在六个方面进行“深化提升”。
深化安全工作。坚持“六个必须坚持”正确方法，深化落实“136”安全管理模式，守牢安全生产底线。深化经营管理。以全面预算管理为抓手，全面深化15字30条经营管理措施，圆满完成全年经营考核目标。深化公司治理。坚持党的领导融入公司治理全过程，优化治理结构，深化内控管理，提升治理效能现代化。深化资本运作。发挥资产重组、项目并购功能，推进优质资产注入，打造煤炭资源整合平台，培育战略性新兴产业，优化资本布局。深化融资结构。发挥公司3A级信用等级优势，深化宏观和微观相结合的融资结构体系，压降融资成本，做大资本平台。深化党的建设。全力推进实施公司“12357”党建工作部署，推动全面从严治党向纵深发展，以高质量党建引领保障公司高质量发展。
谷敬煊表示，晋能控股山西煤业股份有限公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实党中央、省委、集团公司党委各项决策部署，深入贯彻落实集团公司党建工作会议精神。今后，将进一步从严从实管党治党，抓深抓细党建工作，优化思路布局，深化改革创新，强化平台建设，不断提升上市公司的市值和价值，为集团公司高质量发展作出重要贡献。
华越机械公司党委书记杨东明：凝聚党建合力 深耕发展动能
集团公司党建工作会召开后，华越机械公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神、中央经济工作会议精神、山西省经济工作会议精神，为公司创优高质量发展工作质效，打造“市场化、智能化、创新型”一流现代化企业提供坚强政治保障。
“2024年，华越公司党委将细化、分解落实集团公司‘1158’党建工作部署，以高质量党建引领‘市场化、智能化、创新型’一流现代化企业建设，为打造‘百年华越’凝聚党建合力。”华越公司党委书记杨东明说道。
01多措并举 政治建设坚强有力
具体到国有企业的政治建设，杨东明说道：“党的政治建设是党的根本性建设，是我们不管处在什么时期、什么发展阶段，都始终不能改变的主题。”
坚持“第一议题”制度，把习近平总书记关于党的建设、党风廉政建设、国企改革、安全发展等方面的重要讲话、重要指示、批示精神作为各级党组织政治理论学习的首要内容，持续做好“第一议题”学习内容的清单化转化，结合实际形成“知信行”，一体化贯通“学思用”。
延伸主题教育成果，将工作调研、四下基层接访、为职工群众办实事作为各级党员领导干部履职的常态化要求，定指标、定任务，在学习和实践中深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识“、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
强化基层治理效能，参照集团公司标准要求，修订各层级公司章程，整体开展党组织、股东会、董事会、经理层、董事会专业委员会工作细则、议事规则的重塑，进一步规范各决策主体权责边界，强化党组织“议”“定”行权和公司委派的外部董事、监事履职，持续实行“三重一大”工作提醒机制、定期督查考核机制，制定常见议案决策主体指引目录，推动基层治理上台阶。
02多管齐下 党政融合同频共振
杨东明介绍道：“坚持党对国有企业的领导不动摇，坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，加强党的建设是国有企业的根和魂，也是企业做好生产经营中心工作的最大底气。”
一是加强党的“三基”建设。积极开展红旗党支部和党员示范岗“双创”、党员积分制管理、机关干部履职作风360度评比、管理人员跟班服务、“双包双带”等特色活动，进一步强化基层建设、打牢基础工作、提升基本功训练。同时，坚持“311”党建工作法，开展“5+3”支部包保帮扶，高标准开展党建工作项目化遴选落地，持续强化“两优一先”评选、“榜样人物”季季评活动，优化打造党、纪、工、团全覆盖的党建品牌矩阵。
二是扛牢各级党组织党建主体责任。以月度党委书记议事议稳会议、季度党建工作例会为牵引，统筹调整党建绩效考评和生产经营绩效考核各项指标权重，进一步强化考核指标与工资绩效挂钩比例，真正构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系。
三是充分发挥党的执行保障作用。开展制度“立改废释”管理统筹，每年制定制度汇编，实行文件、制度执行季度“回头看”，及时查漏补缺，坚持开展重点事项“13710”督查督办，确保党政各项决策部署落实到位。
03多点发力 队伍建设成势见效
杨东明说：“为政之道，首在用人，一支召之即来、来之能胜的干部队伍是企业实现高质量发展的关键。”
坚持党管干部、党管人才，推行管理人员竞聘上岗和末位淘汰，以“竞”选优人才，以“赛”淘汰落后。
坚持队伍建设、人才储备，持续开展青年人才“大培训、大创新、大成长”活动，分业务系统组织经营管理人才、专业技术人才、高技能人才三支队伍建设专项培训，优化人才储备，进一步丰富外部董事、监事人才库。
坚持人才建设发展规划，推动机关干部和基层干部交流任用落实落地，发现、培育、选拔和推荐一批卓越管理者标杆，组织选拔重点岗位干部外出每年调研1-2次，形成高质量调研成果，开展经验交流。坚持干部考评约束激励，推行领导干部年度综合评价，将工作业绩与票子、帽子、位子挂钩，激发干部干事创业精气神。
04多方施策 和谐稳定凝魂聚力
杨东明表示，要围绕集团公司确定的“深化和谐企业创建”重点任务抓落实，确保各项部署落实到位。
思想建设是保持党的先进性和纯洁性、不断增强党的战斗力和创造力的奥秘所在。
继续创优职工工作环境，加大焊接机器人、焊接烟尘处理等先进生产装备、环保设备的投入，降低职工劳动强度，优化工作环境。
强化形势任务宣教，将领导干部党课与形势任务宣教相结合，固化“三个一”宣讲模式，促进职工思想统一。做好一人一事思想工作，持续开展思政课题研究，推动支部“三知、四讲、五访”工作落地。
注重文化传承，大力弘扬华越人吃苦耐劳、唯旗是夺、争创一流的精神，全面融入集团公司文化谱系。充分发挥桥梁纽带作用，持续举办技能竞赛、技术比武，鼓励“五小”创新；积极谋划好青年职工联谊，劳模工匠疗、休养等一系列民生实事；加大公司活动场馆开放力度，积极开展职工篮球赛、迎新春越野跑等职工文体活动。
在集团公司的坚强领导下，华越公司深入落实新型工业化要求，抢抓全省促进制造业高质量发展契机，锚定目标、凝心聚力，鼓足干劲、锐意进取，对标一流企业，深耕内部市场，提升产品和服务质量，为公司建设“市场化、智能化、创新型”一流现代化企业而努力奋斗。
电力能源公司党委书记张海清：党建引领把方向 凝心聚力开新局
“伟大成就鼓舞人心，宏伟蓝图催人奋进。集团公司党建工作报告为今年党建工作指明了方向，也让我备受鼓舞、倍增干劲。”电力能源公司党委书记张海清表示，要一如既往带领企业感党恩、听党话、跟党走，切实发挥党建引领作用，提升企业治理效能，推动公司高质量发展。
01凝心铸魂强根基
电力能源公司党委书记张海清强调：“在这个新征程中，凝心铸魂是非常重要的。只有在思想上凝聚一致，才能在行动上形成合力。只有站稳根基，才能立于不败之地。我们始终把讲政治放在首位，坚持正确的政治方向和立场，确保永远跟党走，不断加强理论学习，自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践、推动工作。”
理论学习走在前。公司党委结合实际，在常态化开展各项规定动作的基础上，把理论学习作为主要任务抓紧抓实，通过领导重视带头学、对照计划严格学、创新方式灵活学、列席旁听推进学等形式，武装头脑。
宣传“潮”声正动听。认真宣传贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神等，利用宣传栏、文化墙、电子屏、公众号等载体，张挂刊播宣传标语，转载解读上级政策，切实让理论学习“飞入寻常百姓家”。
形势任务教育浓。围绕企业深化改革、经营管理、市场变化等方面，常态化做好统一思想、凝聚共识工作；适时组织开展集中宣讲活动，做好对集团公司和公司的重要工作、重大政策、重大部署等方面解读引导，解疑释惑、统一思想。
02党建引领筑堡垒
“党建是企业的‘根’和‘魂’，党建强，企业就更强。”张海清表示，公司的发展壮大离不开党的建设，加强党建就是为了凝聚力量，做强企业。
围绕集团公司2024年党建工作总体要求，公司确定了“11268”党建工作部署，即坚持一个引领，锚定一个目标，突出两项重点，实施六大行动，聚焦八项工作。公司党委与基层党组织签订《党建工作目标责任书》，开展年度党组织书记抓基层党建工作述职评议，下发《党建考评管理办法（试行）》，建立起基层组织建设动态管理机制，切实把党建责任落到实处。
以“党建项目”为抓手，破解党建与业务“两张皮”问题。全年确立了党建项目5项，把“党建+”特色品牌创建作为提升高质量发展能力的有效抓手。
激活“党建+安全”引擎。领导干部深入基层，送理论、讲安全，知民情、解民忧，发挥“头雁效应”，确保党建工作与安全工作同谋划、同部署、同推进、同考核。
用好“党建+巡察”利剑。积极主动配合集团公司巡察，整改落实巡察反馈问题，提升政治高度。多次组织召开专题会议，提出切实可行的整改意见，及时整改。
牢记“党建+服务”初心。始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，发挥群团组织的桥梁和纽带作用。职工体检、劳模疗休养等公司推进的5项民生实事办结落地，让大家切身感受到“看得见、摸得着”的幸福。圆满举办“共奋进、健康行”健步走活动，不仅丰富了职工业余生活，满足了精神需求，使活动中激发出来的积极性转化成工作中强劲的精神动力，促使广大职工热爱集体、关心集体、爱岗敬业、共同发展。
此外，公司充分发挥党委的政治核心和领导核心作用，把党的优势转化为企业竞争优势和发展优势。公司电力营销中心相继开展河南、新疆等省外市场，在省内开展负荷聚合、虚拟电厂等综合能源服务，在电力运维、电力工程、节能环保等众多方面进行全方位深入合作，为用户提供用能分析。
03清廉建设树新风
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央坚定不移推进全面从严治党，要求各级党组织强化守土有责、守土担责、守土尽责的政治担当，为确保管党治党真正严起来、紧起来、实起来提供了坚强有效的保证。
张海清表示，将认真履行全面从严治党第一责任人责任，坚持对全面从严治党负总责，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。
以“全面建设清廉国企”为抓手，全面推进党风廉政建设和反腐败斗争，推动责任落实再加压，一体推进党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”同频共振，“四责协同”同向发力、贯通联动，不断强化“责任共同体”意识，层层传导压力，推动清廉国企建设的各项任务落实落地。
党员干部深刻吸取系列腐败案件教训，坚决肃清腐败流毒。常态化开展廉政教育活动，教育引导广大党员领导干部以案为鉴、以案为戒。
匡正用人导向，深入推进所属各单位优化“六定”工作，科学合理设置机构，选优配强中层干部，精简超编管理人员。
百舸争流千帆竞，长风万里启新程。今年工作的大政方针已定，任务艰巨，意义重大。我们要更加紧密地团结起来，锚定目标、勇毅前行，坚定信心、做实做优，圆满完成年度目标任务，奋力谱写建设国内一流综合能源服务企业新篇章。
潞安装备公司党委书记、董事长、总经理刘少兵：强根铸魂抓党建 厚植优势促发展
2024年是实施“十四五”规划的关键一年，也是深化提升潞安装备公司高质量发展新内涵的重要一年。潞安装备公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，持续深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实集团公司2024年党建工作会议精神，紧紧围绕全年党建工作目标任务，不断加强党的政治建设、思想建设和组织建设，切实发挥了党组织引领企业发展的政治和领导核心作用。
01强化党建引领 把稳政治思想“领航舵”
潞安装备公司强化对党的二十大精神的学习贯彻，坚持深学、实做、常抓、创新的学习方式，常态化开展理论学习。进一步巩固拓展主题教育成果，坚持不懈在深化内化转化上下功夫，持续用党的创新理论破解发展难题，推动企业高质量发展。
严格落实“第一议题”制度，深入学习领会习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，立足公司实际，自觉将党中央、省委及集团公司党委的各项决策部署转化为具体行动，确保公司发展不跑偏不脱轨。
严格执行党章和新形势下党内政治生活的若干准则，严格按照“三重一大”、党委会议事规则进行决策，进一步健全完善公司党委参与重大问题决策的体制机制，规范党委议事内容和决策程序，推动公司党委会决策民主化、科学化、规范化，保证党和国家的方针、政策以及上级党委重要指示和工作部署在潞安装备公司的贯彻执行，更好发挥公司党委把方向、管大局、保落实的领导作用。
02坚持党管人才 锻造人才培养“递进链”
企业发展，重在核心竞争力。提高核心竞争力，队伍是基础，干部是关键，人才是保证。
潞安装备公司坚持党管干部、党管人才原则，发挥选人用人机制，盘活现有人才资源，努力打造一支“政治强、懂专业、善管理、敢担当、作风正”的阳光队伍。同时，建立健全选人用人制度体系，做到“动态激活+导向冲锋”“内培+外引”相结合，重在突出依事择人、知事识人，坚持人岗匹配，拓宽用人渠道、加大培养力度，推动干部队伍专业化。着力强化复合型管理人才孵化，以业务骨干为重点，在业务实践中“交任务、压担子”，在党务工作中“强理论、教方法”，把优秀的业务骨干培养成“懂党务、懂业务、懂管理，政治过硬、作风过硬、廉洁过硬”的人才。
03加强党的领导 找准党政融合“着力点”
潞安装备公司紧紧围绕集团公司“1158”党建工作部署，进一步统一思想认识，让基层党组织成为凝聚党员群众的主心骨，坚持党的根本宗旨不动摇，贯彻党的群众路线不偏离，把党的正确主张变成群众的自觉行动，组织引领职工群众听党话、跟党走，使基层党组织深深植根于广大职工群众中，厚植党的群众基础，夯实党的执政根基。切实发挥好基层党支部战斗堡垒作用和党员模范带头作用，提升基层党支部的组织力和感召力，增强党员干部的责任心和进取心，调动一切有利因素形成合力，干好工作。
04强化监督管理 消除风险管控“危险源”
深化重大风险管控，全面提升各类风险的防范能力、化解能力。
一是瞄准意识形态领域内的难点堵点。坚持思与行相统一、立与破相结合，推动意识形态工作责任制落地落细落实，取得较好成效。
二是强化政治监督。推动政治监督具体化精准化常态化。重点对集约化管控平台、“两不一欠”做好监督管理，抓好元旦、春节、中秋、国庆等节假日期间纠治“四风”督查工作，起草公司党风廉政建设“四责协同”的实施办法和采购一体化平台监督的办法。
三是加大重大风险防控机制。防范经营决策风险，紧密关注国家金融政策走向，进一步强化资金集中管理，规范担保行为，加大高负债资金链紧张且经营不善的公司举债约束，坚决杜绝债务者违约事件的发生。
四是多渠道广泛收集职工关注的舆情热点信息，强化舆情引导教育工作。
五是紧紧围绕全年安全工作奋斗目标。坚持以“136”安全管理模式为统领不动摇，强化风险辨识，推动安全风险辨识常态化、制度化、流程化，按照“六深化六提升”工作思路，稳步做好安全生产工作。
05提升群团共建 画好文化引领“同心圆”
潞安装备公司加强党对群团工作的领导，完善党建带群建制度机制，推动群团组织依法依章程开展工作、发挥作用。突出文化引领，进一步加强“艰苦奋斗 勤俭办企”理念、全员营销文化、质量文化的建设。扎实开展企业内部环境优化、加大“全国道德模范”“山西好人”“最美职工”的推荐选树及宣传力度。发挥各党支部宣传引导作用，扎实开展干部职工思想政治工作，保障职工思想政治稳定。积极构建以职工文体活动基地为重点的文化大阵营，组织开展蓬勃向上、丰富多彩的文体活动，营造人人参与文化活动、人人共享文化成果的良好氛围。
通讯员：何计富 李燕斌 仝婕 吴宁
编辑:周全