中国最“土”老板,火到了巴黎奥运会

图片
随着2024巴黎奥运会临近,奥运火炬的传递正在如火如荼地进行着。
5月25日,中式快餐“老乡鸡”创始人束从轩,受邀担任巴黎奥运火炬手,飞赴法国本土,成功完成了第16段E19棒火炬传递。
图片
● 束从轩在火炬传递现场
束从轩今年62岁,他在现场热情高呼“China!”“Chinese food number one(中国美食,世界第一)!”“中国欢迎你!安徽欢迎你!合肥欢迎你!”吸引了许多观众加油助威。
网友辣评其为“六旬老头为国出征”,纷纷跑到他社交账号底下留言打气:
“束总你是真给我们长脸啊!”
“束总加油!争取早点把老乡鸡开到法国去!”
“小老头真的很靠谱!满满的荣誉感,老乡鸡加油!”
图片
“六旬老汉勇闯巴黎奥运会”随之冲上热搜,让束从轩结结实实地火了一把。
图片
束从轩为何有这么高的人气?
一个很重要的原因,就是他在网友眼里实在太接地气了。
地地道道的农民出身,几十年来一直保持着憨厚朴实的气质,一点都没飘。
养土鸡、种菜地、说土话、办土事,每天跟土打交道,自称中国最“土”企业家。
到底有多土呢?不妨先看看他家的发布会。
图片
● 老乡鸡发布会视频
别的公司召开发布会,往往是怎么高大上怎么来,360度无死角展示公司实力。
而老乡鸡的发布会,土得掉渣,让不少网友直呼辣眼睛。
场地就选在村头的土墙边,一张旧木头桌子、一个暖水瓶、一个搪瓷茶缸,外加一台经典大喇叭,总耗资200块的发布会就这样轰轰烈烈的开始了。
台下坐着“刚从地里叫回来的”邻里乡亲,头顶横幅“战略大会”硬生生改成“战略小会”。
束从轩穿着他最爱的蓝秋衣、黑布鞋登场,操着一口合肥味普通话,激情满满地讲着布局全国的计划。
讲到兴头上,直接从桌子底下拽出只老母鸡:“就是这只鸡,青嘴青脚羽毛丰满,真的太美了,老人小孩都爱吃……”
图片
● 束从轩在发布会现场
简陋的场地,朴素的打扮,嘴里谈的却是几个亿的生意,这种强烈的反差,很快引起了网友们的围观。
仅在老乡鸡官方号上,播放量就达到了370万,人们津津乐道:“这是把200块花出了2个亿的效果。”
图片
虽然发布会上“抠门”,但平日里,束从轩对待员工和顾客那可是相当大气。
2020年疫情爆发后,餐饮业受到严重波及,老乡鸡全国800多家门店中,一度有400多家关停,近1万名员工在家等开店通知。
损失保守估计5个亿,有员工写联名信,愿意疫情期间不拿工资,帮束从轩度过难关。
没想到束从轩一点不领情:“我觉得你们糊涂啊!”
他直接撕掉联名信,表示老乡鸡决不会裁员减薪,“卖车卖房也要给大家发工资。”
还非常贴心地嘱咐员工们在家里好好休息:
“小鲜肉要宅出精气神,小丫头也要坚持洗头。这种躺着赚钱的日子不多了,以后有你们忙的。”
他的回应无疑是给员工们吃了一颗定心丸,让大家有信心有底气,跟老乡鸡坚定地站在一起。
图片
● 束从轩手撕员工联名信
门店复工后,受疫情影响生意惨淡,大量土鸡滞留养殖场,吃喝拉撒都是一笔不小的费用。
束从轩想了个狠招,放出100万份老乡鸡,免费请全国人民吃。
唯一的要求就是饭前洗手,让大家讲究卫生。
店门口重新排起了长龙,有人提醒束从轩,排队的有很多老年人,他们可能并不是老乡鸡的目标顾客。
束从轩则回答,“他们可能不是,但他们的子女一定是。如果能替年轻人给他们的爸爸妈妈、爷爷奶奶做顿饭,这件事就很有意义。”
此后,束从轩仿佛打通了任督二脉,开启了全国各地请客吃饭模式——
南京门店突破100家,他大手一挥,请南京人免费吃午餐;
上海门店突破100家,他放出10万张免费套餐券,却因系统崩溃误发了18万张,他索性将错就错,18万份套餐全部免费送;
老乡鸡20周年庆,他又面向全国送出54万份免费套餐和56万份伴手礼,套餐包括一荤一素一汤一饭,伴手礼包括可乐、鸡蛋以及各种小零食等,总价值高达5000万元。
他说:“我想的就是家有喜事,请街坊邻居们吃顿饭热闹热闹。只是让大家排队久等了,心里挺过意不去的。”
图片
● 老乡鸡20周年活动排队现场
对待顾客足够大方、足够真诚,让束从轩圈粉无数。
他始终给自己一个清晰的定位,不管到啥时候都是个养鸡种菜的农民,都要跟员工和顾客打成一片。
纵观老乡鸡20多年的发展历程,这样的真诚其实早已刻进了企业发展的骨髓。
图片
束从轩是安徽人,1962年出生于合肥市肥西县的一个农村家庭。
他从小知道好好学习,高考那年考出了全校第二的好成绩,但依旧落榜了——农村教育水平差,全校第一都没考上。
束从轩意识到,自己得走出去见见世面。
也是在同一年,束从轩看到了村里的征兵通告,觉得这也许是改变命运的唯一机会,于是义无反顾地报名参军。
他在部队待了三年,1982年正式退伍。
三年的锤炼,让束从轩仿佛脱胎换骨,眼界和思维都已不可同日而语。
他用父母给他积攒的1800块娶媳妇的钱,建了个养鸡棚,买了1000只小鸡,开始了自己的养殖生涯。
他每天睡在鸡棚里,一睡就是7年,对鸡的习性了如指掌。
“如果把我的眼睛蒙住,放在一个陌生的鸡舍里,我能知道鸡的冷暖、是渴还是饿、有没有生病、大致生得什么病。”
能吃苦,肯钻研,束从轩的事业发展得很好,逐渐成了当地颇有名气的养鸡大户。
他不光自己养,还给周边农户做示范,带动周边农户一起养,为他们提供雏鸡、饲料、疾病预防,带他们到合肥各县的农贸市场找销路。
但麻烦随之而来。
图片
1985年,附近一个养鸭场的老板请束从轩帮忙孵化鸭蛋,束从轩十分痛快地应了下来。
不料由于缺乏经验,自己的鸡蛋连同人家的鸭蛋,大批量的蛋都孵坏了。
鸭场老板一纸诉状,把束从轩告到了法院。
本就损失惨重的束从轩,近乎倾家荡产地偿还了所有债务。
一夜之间返贫,巨大的落差让束从轩痛苦万分,但他没有倒下,而是咬紧牙关,从零开始重新起步。
那时白羽鸡已经被引入国内,由于饲养周期短,40多天就能出栏,很快占领了国内鸡肉市场,有9成以上的养殖户都选择了白羽鸡。
可束从轩认死理,坚持养180天出栏的农村土鸡。
事实证明他的选择是正确的。随着人们生活水平的提高,土鸡销量日益高涨,再加上他养鸡经验丰富、人缘好,竟真的一步步东山再起。
到1990年,束从轩已是合肥最大的养殖户,月均产出土鸡60多万只,年利润超300万元。
图片
鸡市行情并不稳定,随着养殖规模越来越大,束从轩开始琢磨如何抵御风险。
他做过很多尝试,例如把鸡肉做成袋装食品等,但效果都不理想。
1999年,合肥第一家麦当劳开业,生意十分火爆。
这给束从轩提供了思路,他想,我们为什么不打造一家中国的快餐品牌呢?
于是在养鸡之余,束从轩开始到一些食品加工厂和快餐连锁店考察学习,他用了两年多时间,和员工们研发出了一些以鸡肉为主的中式菜品和鸡汤炖品。
2003年,束从轩的第一家肥西老母鸡(老乡鸡前身)在合肥开业,由于味道好、价格亲民,很受消费者欢迎。
图片
● 第一家肥西老母鸡快餐店
店里的员工大多是周边村镇的农民,为了规范管理,束从轩每天晚上总结当天营业经验,陆续写下了6本运营手册,后来又扩充到24本,就连抹布折几下、拖布买哪种、洗手分几步等都做了明确规定。
员工们起初连排队吃饭都做不到,经过标准化培训,他们从仪表到卫生、从态度到礼仪,都有了翻天覆地的变化,店内秩序井然。
门店数量开始稳步增长,到2012年年底,肥西老母鸡已在安徽拥有100多家门店,并陆续在南京、上海、北京等地开店。
不过,让束从轩想不通的是,在安徽以外的其他省市,门店生意一直不温不火。
为了查明原因,他斥巨资400万元请了一家咨询公司,最后得出的结论的是:“肥西老母鸡”名字不行,地域局限性太大,得改成“老乡鸡”。
此时的“肥西老母鸡”在安徽已经颇有名气,突然把名字换掉,无疑会对品牌产生非常不利的影响,也许会毁掉此前多年的布局。
束从轩显示出了军人的果决,他用一支烟的功夫下定决心,换!
几乎是在一夜之间,旗下所有门店开始改换门头。
媒体蜂拥而至,电话都快打爆了,询问束从轩是不是企业破产了、卖掉了。
束从轩告诉他们,我在干一件大事。
图片
● 如今的老乡鸡快餐店
与“肥西老母鸡”相比,“老乡鸡”确实有着更高的品牌辨识度,也更容易被消费者记住,第一年盈利就达到了上一年的2.5倍。
此后,老乡鸡仿佛踏入了发展的快车道,一路高歌猛进,在全国范围内疯狂扩张。
到2019年,老乡鸡的全国门店数量已达800多家,年营收近30亿元,居中式快餐榜首,被中国烹饪协会认定为“中式快餐全国第一品牌”。
图片
从一个养鸡农民,到中式餐饮巨头,这条路束从轩走了近40年。
难得的是,他始终认为自己还是当年的那个农民,从来没有一点儿成功企业家高高在上的架子。
与员工打成一片,凡事站在顾客的角度考虑问题,这也让老乡鸡每次遇到危机,都能逢凶化吉。
图片
● 束从轩在养殖基地与员工交流
前不久,有博主测评老乡鸡,连测3家门店,发现店员们口中170克的葱油鸡,到手都是155克。
每份少15克,这是缺斤少两?
老乡鸡研发部负责人立即做了检测,发现消失的15克,是二次蒸制加热时,流失掉的水分和油脂。而170克是一次蒸制后切块装盘的重量。
误会解除了,有网友细心指出,3家店流失的克重都是15,说明老乡鸡从原材料到员工操作都是非常标准的。
本以为事情就此告一段落,束从轩站出来二话不说,直接宣布今后每份葱油鸡加量20克,保证顾客吃到嘴里的只多不少。
不狡辩、不推卸,真诚解决问题,束从轩的做法深得人心,就连人民日报评论也下场点赞。
图片
● 图片来源:微博@人民日报评论
食品行业最重要的是卫生,为了严把卫生关,束从轩每个月会定期公布老乡鸡自查报告,主动向外界公布旗下各门店查出的问题。
一开始,很多人觉得是炒作:自查嘛,找些不痛不痒的小问题公布,赚噱头而已。
但当真正看到老乡鸡的自查报告后,才发现严重低估了这个耿直的老头。
他是真的在往命根子上查。
自查报告里,不乏合肥某门店发现蟑螂、六安某门店鸡汤里有头发、南京某门店蒸蛋蒸得稀碎、武汉某门店餐具不清洁等。
这些对餐饮有着致命影响的问题,别的企业想瞒还瞒不过来,束从轩全都毫无保留地公布,要求涉事门店立刻整改到位。
如此坦诚的做法,简直是业内的一股清流。
很多网友表示,如果餐饮业都能这样做,那么出去吃饭再也不用担心卫生问题了。
为了让顾客心里有底,束从轩还大胆公布了老乡鸡的《菜品溯源报告》,洋洋洒洒20万字,把老乡鸡从原料到餐桌的全链信息全部公开。
188道菜品,就连制作方法、用的谁家调料都标识得清清楚楚。
图片
● 老乡鸡菜品溯源报告(节选)
要知道,原料供应商等信息历来被很多企业视为“机密”,他们严防死守,生怕被别人挖了墙角。
但在束从轩这里,一概不叫事儿。
他说,顾客之所以觉得外出就餐不健康、不干净,一个重要的原因就在于,所有环节都不够透明。
“顾客只能看到最后的成品菜,食材从哪里来、如何运输、如何制作等都不可见,能吃得放心吗?”
所以他将这些信息共享,一来让顾客吃得明白,二来也是在倒逼同行走向“透明时代”。
图片
● 老乡鸡透明厨房
此外,面对吵得沸沸扬扬的预制菜问题,束从轩也毫不回避。
他大大方方地将老乡鸡的正餐菜品分成三类,包括84个餐厅现做、33个半预制,以及2个复热预制,并贴心地提醒顾客按分类慎重选择。
他从来不藏着掖着,有人评价束从轩,说他缺少了大部分商人该有的精明。
其实恰恰相反,这个憨厚朴实的农民,本质上比很多老板更聪明,看问题也更加通透。
他很清楚,做企业要脚踏实地,老乡鸡的顾客群体是普通大众,那就必须扎根在人群里,随时了解大众的需求和想法。
人们想知道什么,就告诉人们什么,每一次开诚布公,都是与顾客拉近距离的绝好方法。
图片
● 束从轩在门店考察
老乡鸡每年的广告宣传费用很低,仅占总营收的1.5%左右,这个数字,对一家目前在全国拥有1200多家门店的餐饮巨头而言,简直低到“令人发指”。
但老乡鸡依然一次次出圈,隔三差五地冲上热搜。
200元土味发布会、手撕员工联名信、公布溯源报告……束从轩用最简单最朴实的方式,让老乡鸡一次次走进顾客的心里。
纵然土味满满,但当“土”到极致,未尝不是一种顶流。文/牧龙闲人