段永平:茅台还是那个茅台

根据国家统计局的数据,1963年至1975年的中国婴儿潮,诞生了3.6亿人口。
可以说,中国改开以来40年的辉煌,主要是这些人创造的。
他们奋斗在各行各业,从任劳任怨的农民工,到保家卫国的战士,再到写字楼里两鬓发白的业务骨干... ...
同时,他们还是消费白酒的主力,甚至形成了独特的“白酒文化”。
基于蒸馏技术的现代白酒发源于元代,和古人笔下的美酒并不是一个东西,中国传统文化里的酒其实是黄酒。
如今,这3.6亿人渐渐老去,进入了退休通道。
人口结构的变化,导致很多行业的底层逻辑发生了根本性的颠覆。
有人欢喜有人忧,比如白酒,近十年来,全国白酒总销量下降了近50%。
虽然有人说年轻人不懂白酒的好,等他踏入职场就明白了。然而00后踏入职场,被改变的不是00后,而是职场。
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朋友是某国企的HR,对星空君说没有房贷的00后太可怕了,70后都在埋头加班的时候,00后连个招呼都不打就按点下班了。
白酒的好是什么?无非是服从性测试。00后最不怕的就是服从性测试。
很多投资者依然对高端白酒市场抱有奢望,认为哪怕饮酒群体小了,由于马太效应会导致极少数品牌做大做强。
孔融小时候因为让梨被写进了三字经,等他被曹操满门抄斩的时候,想让抓他的人放过他儿子,反倒是他两个八九岁的儿子一边下棋一边淡定的说:   
覆巢之下,安有完卵(《世说新语·言语》)。
这就是白酒市场的现状。
01
茅台降价,业绩创新高
多年来,飞天茅台的建议零售价一直是1499元,但绝大多数人不太可能按照这个价格买到茅台。
去年的时候,茅台终端零售价甚至超过3000元。
然而近期,金贵的茅台售价迅速下降,市场上甚至出现了不到2300元的低价。
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和市场风声鹤唳不同的是,贵州茅台的业绩一路长虹。段永平说:茅台还是那个茅台。
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数据来源:同花顺iFind,制图:诗与星空
2023年,贵州茅台营收和净利润再创新高。
2024年一季报,也表现抢眼,公司实现营业收入457.76亿元,同比增加18.11%,归母净利润168.96亿元,同比增加15.73%。
成长性依然强劲。
业绩增速低于收入增速主要是因为税率同比提高所致。
一季报显示,合同负债95.23亿元,同比增加14.33%,这说明面向经销商的预收款,依然收的很足。
那么问题来了,为什么市场价下降的同时,业绩创新高呢?
原因很简单,茅台是“双轨制”。
无论终端价格怎样,茅台的出厂价是固定的。
一条轨是传统的经销商机制,2023年11月提价以来,经销商的拿货价是1169元;
一条轨是直销机制,面向商超、电商以及企业级用户,茅台的出厂价是1399元或1499元。
其中,直销渠道占比已经达到42%以上,大有超越经销商渠道的趋势。
02
经销商扮演的角色
2019年,以违规和黄牛合作等为由,茅台一口气砍掉了超过20%的经销商,并将相应的配额投放到了直销渠道。
经过陆陆续续的清理,茅台经销商数量和巅峰期相比少了三分之一。   
茅台现在的辉煌,经销商功不可没。1998年,销售经理出身的袁仁国成立“营销敢死队”,率领一众经销商披荆斩棘,打下了茅台的江山。
成也萧何败萧何。
功成名就的袁仁国和经销商勾结,用批条的方式违规违纪,最终多名茅台高管落马。
星空君认为,经销商最大的优势是平衡信息差。传统经营模式下,绝大多数企业无法直接触达市场的每一个点,各地经销商就可以发挥作用。
但随着互联网时代的到来,尤其是短视频直播平台的兴起,给了企业直接触达消费者的工具。
在另外一个高度依赖经销商的行业--汽车--已经发生了变革,像特斯拉干脆不设经销商,很多新势力汽车厂商都是直营模式。
早在2019年,茅台对经销商下重手的时候,星空君就预言,经销商这个行业逐渐失去了存在的价值。
反倒是线上代运营公司,逐渐取代经销商的生态位,成为未来新兴的行业。
2019年以来,经销商渠道负责稳住基本盘,而茅台销量增量基本都来自直销渠道。
这是非常高明的策略,但只有茅台能做到,不具备可复制性。比如五粮液的建议零售价也是1499元,实际终端价到了1070元。
在20多年前,茅台营收甚至还不如五粮液,经过各种神话传说般的宣传和经销商敢死队的努力,茅台超越五粮液,在高端白酒市场一家独大。   
随着市场的变化,茅台对经销商体系卸磨杀驴。
03
直销渠道即将成为主流
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终端市场降价对茅台有影响吗?
有,也没有。
如果降价引起黄牛党的恐慌性抛售,最终市场崩盘,导致经销商也不敢囤货了,这对茅台是有影响的。
然而这种情况出现的概率不大,消费者依然对茅台有较高的认可度,3000元的茅台喝不起,但2000元的茅台是可以尝试的,终端市场真的到了1499元的建议零售价,很可能会供不应求。即便是1499元,经销商依然能一瓶赚330块。
茅台的出厂价是固定的,市场卖到1499元还是3000元,对茅台的业绩没什么影响。
星空君一直认为,茅台压根就不想做奢侈品、收藏品模式。
原因很简单,茅台是一家国企,实控人是贵州国资委。
和打造一个奢侈品品牌相比,它有更加艰巨的任务:它是贵州国资委的融资平台(大家都知道贵州的城投债负担很重)。
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靠什么融资?
分红。
每年茅台都会把大半利润分红,主要受益人是第一大股东茅台集团,而茅台集团背后是贵州国资委。
茅台需要更多的利润,来回馈大股东。而获取更多利润的唯一途径,是更多的营收,更高的毛利率。
直销模式是最佳方向。
除了直销模式,茅台还在打造系列酒,茅台集团也在同步打造习酒、赖茅等次高端子品牌。
这个模式简单总结一下,做全国人民买的起的茅台酒,让大家支援贵州建设。