Manner咖啡店员“撒泼”:导致“失控”的还有管理和考核机制

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划重点

01上海一家知名咖啡店的店员因顾客催促而情绪失控,将咖啡粉泼向顾客脸部,同时口中不断重复“你投诉呀,你投诉呀!”

02同一天,该咖啡店的另一门店里,店员因顾客催单并称要投诉而情绪失控,殴打顾客。

03事件引发热议,相关店员依法依规受到处置。

04然而,背后的问题在于严苛的管理制度和考核机制,导致员工陷入困境,负面情绪累积。

05专家建议,消费者和店家应留有余地,互相谅解,促进对于不科学、不人性化的算法和考核机制的反思。

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近日,一段咖啡店店员“撒泼”的视频引发关注。视频中,上海一家知名咖啡店的店员,在面对顾客的催促时,竟将手中的咖啡粉猛地泼向顾客脸部,同时口中不断重复着:“你投诉呀,你投诉呀!”同一天,在该连锁咖啡店的另一门店里,由于顾客催单并称要投诉,店员情绪失控,殴打顾客。这两件事都上了热搜,引发了热议。
打人和泼粉都违法,相关店员依法依规受到处置自不待言。但透过事件本身,我们也可以看到这样的事实:店员的情绪失控由来有自,当一个人已经被恶劣的情绪裹挟得无法喘息,即使不对顾客动粗,也会在别的地方发泄出来。当然,还有一种可能是,这种坏情绪加害到他们自身。
据报道,这家咖啡店的一线员工都面临着极为严苛的管理制度:早上7点之前便要赶到门店,一次迟到便失去1000元的满勤奖,三次被顾客投诉则直接面临解雇。有前员工向媒体表示:公司会用各种方法克扣工时,员工身心俱疲。而为了节约成本,门店在高峰时段也仅配备一两名员工,忙的时候1名店员一天要做500杯咖啡,导致他们常常忙得连饭都吃不上,甚至出现如厕也要“倒计时”的一幕。但即便加班加点,一线城市的员工往往也只能拿到五六千元的月薪。(详见本报报道《Manner致歉背后:超高估值、极速扩张、“牛马”咖啡师》)
可见,在严苛的算法和苛刻的考核机制的控制下,该咖啡店员工陷入到一种穷尽努力也无法改善自身境遇的困境中。长期如此,负面情绪的累积可想而知。
算法和考核制度的问题当然需要被审视,但是另一个问题也不能被忽略。以热搜中被店员泼咖啡粉的顾客为例。根据点单记录,这杯咖啡等了10分钟左右,顾客认为这超出了她所预期的七八分钟的取餐时间,耽误了她的行程,于是非常不满。
说实话,我们都有过等待取餐的体验。人在赶时间或者饥饿时,特别容易着急。君不见,那些顾客爆棚的餐饮店里,“帮我催一催”“怎么还不来”的声音此起彼伏?顾客因“超时”而计较,当然符合双方“默契”甚至“约定”,为了在激烈的市场竞争中胜出,店家疯狂地比拼谁能在最短时间里做出和卖出一杯价廉物美的咖啡。
但值得注意的是,导致咖啡“超时”的因素很多。有可能是前面排队的订单很多。前面的订单也有可能因为顾客的特殊要求而超出预计的时间。用网友的话说:面对不同类型的单子、在一天中的每一秒钟,都让自己的手臂保持同等的运作节奏,掐准时间做好每一杯咖啡,这是苛求。而且,一旦订单密集出现,店员心情紧张,也可能造成手忙脚乱,导致“上一单”延时,“下一单”就得拼命赶。在这种疲于奔命的过程中,人更加无法做到既精准控制时间又保证质量。
店员是设计得无比精准的“系统”中的关键一环,当然应该通过责任心和技能的提高,保持操作中的精确度,特别是“守时”。但问题在于,人不是机器,顾客也不能将店员当作“机器”。毕竟,多一点担待,多一点将心比心,有些事情就不至于不可收拾。市场经济条件下,契约精神当然应该不折不扣地执行,但是对于不可抗力或者力有不逮之下的失误和过错加以体谅,给人补救的机会,也是一种市场伦理。毕竟,不可抗力和无心之失,是人间的常态。
诚然,投诉也好,给差评也罢,是顾客的权利,但是在现实场景中,这种权利的使用,应该留下一片适度宽宥、表现同理心的空间。有了这样的空间,有了相应的互相谅解机制,不仅可以让消费者和店家搞好关系,也有助于帮助大家绕开思维误区,促进对于不科学、不人性化的算法和考核机制的反思,推动良性消费市场环境的形成。
几年前,一位电视台女主播和我说起一个故事。下雨天,忙累了一天后,订了快餐,却左等右等不来,中间接到一个电话,却听不见说话声,正心生不快,骑手出现了,他一边跑,一边拼命地手指手机,提醒主播看手机。原来,骑手是位聋哑人,由于种种原因耽误了时间急得不行,想说明情况又无法表达。主播用手语告诉他“没关系”,骑手激动得连连鞠躬,主播自己也热泪盈眶。我鼓动主播写下这个故事,联系了报纸副刊发了出来。题目就一个字,《爱》。
算法时代,各式各样的“系统”高速运转给人们带来很多便利,我们对速度与效率也更为强调,这是社会进步的结果,但与此同时,我们应该警惕包容心和“爱他人”能力的丧失。毕竟,宽宥和体恤是社会文明的重要内容,只有功利、利己而没有人情味,这不是我们希望看到的。
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伍里川
责编 辛省志