侯晓佳
为基层减负,是切中时弊之举,也意味着管理理念的革新。近年来,中央相继出台基层减负和关心关爱干部有关政策,自上而下健全推进基层减负体系,取得显著成效。但基层干部压力大、加班晚、情绪低的现象仍普遍存在,改变这一现状需要为政策执行注入温度,用爱收获“爱”。
卸下包袱“爱”自己。基层长期缺人手,年轻干部到岗后需要第一时间上手与所学专业不符的工作,中年干部则大多因不熟悉电脑系统操作,跟不上数字化工作节奏,普遍存在“本领恐慌”。精细化培养干部,增强干部自信心是基层干部教育与组织工作的重要课题。要立足精心谋划岗位适配度高、操作实用性强的短期培训和长期分批次教学,通过关键岗位干部人才的“现身说”、重点行业权威专家的传道授业,多听老同志的经验之谈,不断充实自己,实现新干部“接好班”、老干部“不掉队”,全方位提升干部综合素质。
坚定信念“爱”工作。当下,很多基层干部的大量时间被重复性的琐碎事务占用,一些本该深度开展的调研、慰问成了摆拍,志愿服务、文化活动成了纸上谈兵。要持续加强部门间协调联动和信息共享,打破数据壁垒,逐步取缔“换汤不换药”的表格、文件,积极打造“智库”,充分发挥“外置大脑”作用,切实把问题解决在基层,增强基层干部工作成就感。充分落实乡镇(社区)“十有”工程建设,不断改善干部生活条件,提供休闲场所、交友平台,解决干部后顾之忧,让基层干部“爱”上工作。
每一个基层干部最初都怀揣着“一路生花”的炽热梦想,立志在苦干中书写“业无高卑志当坚”的青春华章,但基层责任大、事情杂、加班多的现实也“劝退”了很多有激情的干部。相关部门要切实落实好一系列减负政策和举措,给予基层干部更多温暖,唤醒基层干部逐渐沉睡的“爱”。
编辑:殷海燕;