云南旅游职业学院多措并举建设“清廉学校”

近年来,云南旅游职业学院严格落实党风廉政建设主体责任,多项举措齐头并进,在实践中探索出一条建设“清廉学校”的创新路径,有力推动了学校的高质量发展。
完善机制,形成合力
据介绍,云南旅游职业学院采取由书记、院长挂帅,“一个方案,一个牵头领导,一个专班,一抓到底”,确保“清廉学校”建设各项任务落到实处。该学院制定2024年党委领导班子谋大事抓大事重点任务清单23项,紧密结合党纪学习教育推进“清廉学校”建设,截至6月27日,党委会已召开4次会议研究部署相关工作。
同时,强化理论武装,截至目前,云南旅游职业学院共组织党委理论学习中心组集体学习3次,教职工政治理论学习7次,开办党纪学习教育读书班1次,开展大学习大讨论2次。学校全过程监督推进“十项行动”,把“清廉学校”建设纳入党风廉政建设责任制考核,对考核结果为“不合格”或“基本合格”的党支部进行约谈,督促整改,该结果也是年度部门考核的重要参考依据。
联动监督,务求实效
为推动“清廉学校”建设,该校建立了巡察、审计、纪检三部门联动监督体系,巡察紧盯政治生态,审计紧盯重大项目,云南旅游职业学院纪委紧盯廉政风险,形成全过程监督机制,实施“清单式推进、销号式落实”的全过程监督,及时发现并推动解决形式主义、官僚主义问题。同时定期督查重点任务进展和完成情况,对措施不实、进展不力的提醒通报,对“中梗阻”、慢作为、假落实等行为,严肃追究责任。
在重大项目审批监管方面,该校实施把监督关口“前移”,由内部审计提前介入工程建设项目,全过程跟踪,严控审计质量,对发现的问题及时提醒学院有关部门及时纠偏。
在防控廉政风险方面,该校聚焦关键环节和重要领域,将重大工程项目、财政资金、食堂管理、校企合作、招生就业等纳入巡察、审计、纪检工作计划,创新实施“清廉工地”建设,以观看警示教育片、通报工程建设领域典型案件等方式,督促相关人员增强廉洁自律意识。组织开展2024年度廉政风险排查工作,推进2024年反腐倡廉教育宣传月活动,组织开展第九届高校廉洁教育系列活动,持续推进学院廉洁文化教育馆的建设工作。内部审计积极配合纪检监察、巡视巡察开展工作,提高了监督工作的广度、力度和深度。
建好队伍,提升能力
一支干净、担当、作为的队伍,是推动学校建设的“生力军”。云南旅游职业学院持续完善并推动学校“1+6”干部激励行动计划的实施,启用学校干部综合信息管理系统平台,突出干部人事档案“建、管、用”全过程规范管理,着眼“后继有人”,制定完善了“双强型”年轻干部、“头雁型”党务干部、“内核型”教学科研干部、“多元型”行政管理干部“四型”干部培养计划,以信息化提升干部综合管理,研究制定了干部作风整治实施方案,聚焦6个方面19种问题类型进行集中整治,推动作风革命效能革命走深走实,学院对违反工作纪律的2名党员作第一种形态处理。
深入基层,云南旅游职业学院认真研究制约基层工作推进的机制体制障碍,完善内部治理体系,改进工作方法,提高工作效率,切实为基层减负,形成校领导以上率下、师生积极参与民主管理的良好风气。加强教师日常行为规范约束教育与监督,开展为期1周的开学教学检查、为期2周的教风专项检查,组建71人的校级和二级院(部)两级督导团队,全面开展教学督导工作。坚持严“”字当头,培育优良学风,加大违纪学生处理力度,上半年对9名学生违纪事件进行违纪处分。开展向身边先进典型学习活动,入选省级“最美辅导员”“最美班主任”“最美大学生”各1人;选派2名师生参加云南省青年马克思主义培养者工程培训班,选聘19名优秀大学生任五华区社区(村)团组织挂(兼)职副书记。
要管好干部,更要关心关爱干部。云南旅游职业学院面向全体中层干部发起“向组织说说心里话”活动,关心关爱高海拔艰苦地区干部,加大奖励力度,充分了解干部的思想状况和心声诉求,为干部解压、减负,加强心理疏导。
落在实处,知行合力
减负的一大措施是“精文减会”。云南旅游职业学院以“小切口”推动大改革,聚焦干部职工反映强烈的“会议多”问题,制定了《云南旅游职业学院会议管理办法》,制定会议统筹计划表,建立会议审批机制,设立“无会日”,减少了会议频次,提高了会议效率,节省了干部职工的精力。
在推动教育改革向纵深发展,抓学生就业方面,该校通过编制清单,立好“制度之墙”,制定招生计划编制“6+11”正负面清单,明确招生计划编制过程中的工作要求,责任到人,条理分明,促进了人才培养与社会发展需求相适应。
以《督查督办实施办法》为抓手,云南旅游职业学院将三年行动计划108项任务列入督办事项重点督促落实,将学院党政决策的毕业生就业工作、审计整改等4项事项列入专项督办事项。
多项举措之下,云南旅游职业学院的“清廉学校”建设与教育高质量发展三年行动计划紧密结合,取得了较好成绩。(陈伟)
来源:云南旅游职业学院