□淄博日报/淄博晚报/博览新闻
记者 汤继文 李群
6月12日，在淄博水务集团东风水厂党支部书记、厂长鲁洪东十几平方米的办公室内，部分掉落的墙皮，墙上一大一小两块手写的办公白板，简陋的办公条件给记者留下了深刻的印象。
白板上写着“二O二四年主要工作计划”，共8条，“加强支部党建，丰富支部生活，唤醒党员意识”是第一条内容，记者的采访就从这里开始。
红旗领航 上下同欲焕新颜
位于张店区和临淄区交界处的东风水厂，隶属淄博水务集团旗下淄博市自来水有限责任公司，位置偏远，条件艰苦，加之功能调整和人员调配，职工人数由最多时100余人减至目前27人，但56个注册井、28个营运深水井，日常巡视和维护工作量未减。
2020年11月7日，从市自来水公司安全生产处副处长、专职安全员临危受命出任东风水厂“掌门人”的鲁洪东，迎面撞上这个老国企职工精神懈怠、设备设施老旧、厂区环境荒凉的“三堵墙”。这一天，是他的52岁生日。
看着厂子里比人还高的荒草，鲁洪东烧出“第一把火”——连续三天全员参与卫生扫除。他每天第一个到岗，苦活累活抢在前。三天之后，原本“荒草丛生”“蓬头垢面”的东风水厂焕然一新。职工们都说：“咱东风人的精气神儿又回来了。”
东风水厂远离市区，过去员工的午饭靠自己解决，冬天最冷的时候饭盒里能结出冰碴子，条件差，人心难聚。
积极争取集团和公司支持，竭力改善职工工作和生活条件成为鲁洪东的“第二把火”——建起职工食堂，增添了浴室和图书室，申请更换了有空调的班车。冬天吃上热饭、坐上有暖风班车的职工不无感慨地说：“身上暖了，心里也暖了，厂里有了家的样儿！”
活多钱少，旧貌焕新颜，实施何其难。“能自己动手的，绝不花钱外包！”大小工程项目，全是东风水厂支部班子和19名党员带头干。鲁洪东说：“关键时刻，水厂的党员能够挺在最前头。”“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”，班子成员任劳任怨冲在前，党员“亮身份、作承诺”，“第三把火”越燃越旺……
3年来，鲁洪东和支部班子成员以身作则，同职工想在一起、干在一处，挺起了共产党人的精神脊梁，筑起了基层组织的战斗堡垒。
精研善谋 机制融合促创新
因为是投产几十年的老水厂，设备老旧、耗电量大，鲁洪东凭着自己多年从事电气管理积累的专业素养，上任伊始，他把突破点放在了一个“电”字上。
根据水厂运行记录，生产千吨水耗电242.85kwh/km^3。鲁洪东发现，目前水源地埋深水位已升到地下20多米，而水厂用的还是60米至70多米扬程的水泵。他主动联络水泵厂家和水厂技术人员联合攻关，更换低扬程高效水泵，当年就把千吨水耗电砸到了208.63kwh/km^3，第二年更是降到了193.66kwh/km^3，节约供水成本66万元，打赢了节能降耗攻坚仗。
节能降耗是科学、合理的管理模式，更是一门大科学。
说一千，道一万，不如领着大伙一起干。鲁洪东提出“团结、担当、作为，和谐、敬业、进取”的12字工作理念，在工作中把生产与党建有机结合，充分发挥党员模范带头作用；组建“大维修班组”，强化“一岗多责”“一专多能”；落实全员绩效考核，鼓励多劳多得。让革新挖潜、节能降耗在全厂蔚然成风，实干担当和敬业奉献成为水厂员工共同的价值追求。
同频共振 赋能不竭水动力
“刘征提装设备”是鲁洪东办公室手写小白板“5月工作重点”的第一条内容，也是那个月最让他时时放心不下的重点工作。
作为应急供水项目，刘征水源地与金岭水厂、东风水厂都归鲁洪东管理。为应对时下干旱少雨，太河水库断供，集团要求在时限内维护更新刘征水源地深井设备。“我们班一共5个人，年龄都在50岁左右，140米的深井，3米一根的深井管需要近50根，连吊装加维护复装，每天工作都是满负荷，今年‘五一’假期，为赶工期连加3天班，虽然劳累辛苦，但大家没有一句怨言。”维修班班长王猛说。
“支部建在生产线上”是东风水厂“红色脉动”党建品牌的根基，党员积分量化卡则是这一党建品牌的实现路径。
“施行党员积分量化考核以来，党员的积极性很高，平均得分在95、96左右，虽然表现在绩效上，钱数相差不大，但大家更看重这份荣誉；特别提一点，支部领导班子成员每月绩效工资是只罚不奖。”
以党建为引领，东风水厂逐步构建起分级负责、纵向到底、团结实干的党建队伍，营造了一个阳光和谐的政治生态，上通下达，高效运行。
日前，省委组织部评选表彰全省第三届“担当作为好书记（好干部）”和“干事创业好班子（好团队）”，我市15名个人、15个集体获得这份沉甸甸的荣誉，鲁洪东名列其中。