胖东来“坚持不上市” 利润分配引争议

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01胖东来公司坚持不上市,引发关于利润分配的争议,部分观点认为高福利可能影响公司上市条件。

02媒体报道胖东来实行“三三三”分配机制,每年利润的30%用于社会捐献,30%用于垫付成本,剩下30%按照级别分给所有员工。

03然而,也有声音表示胖东来将90%以上的利润分配给员工,体现在员工的薪资和各项福利待遇上。

04专家认为,胖东来通过高工资、高福利挑选到最优秀的人,这是其成功的核心秘诀之一。

05目前,胖东来董事长于东来表示无意推进公司上市,认为企业实力尚不足以支撑上市后的运营压力。

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本报记者 刘旺 北京报道
关于胖东来的话题又一次引发各界热议。
近日,有企业家在一档交流节目中提到胖东来公司为什么不上市,提出“如果他说的是真的,比如说95%的利润给员工,那么胖东来就不具备上市条件;如果一件羽绒服只赚几毛钱,这是公众公司不能接受的”等观点,这些观点也引发争议。
《中国经营报》记者注意到,在上述交流节目中,关于胖东来最多的话题是关于“利润分配”。目前外界对胖东来的利润分配说法不一,但每一种说法都在表明胖东来在员工福利上的重视。
而上市问题,对于胖东来来说也是老生常谈,胖东来董事长于东来也曾公开对外回应,目前无意推进公司上市。
大部分收益分配给员工
记者注意到,目前外界对胖东来的利润分配模式有几种表述。
首先,多家媒体如自媒体虎嗅、湖南省人民政府三湘时评均提到,胖东来企业利润一直实行“三三三”的分配机制,即每年利润的30%用于社会捐献,30%用于下一年的垫付成本,剩下30%按照级别分给所有员工。
其次,第一财经、蓝鲸财经等媒体的报道中则提到胖东来会把50%的利润分配给股东,剩余50%的利润则分配给员工。
最后,也有声音提到,胖东来将90%以上的利润分配给员工,这直接体现在员工的薪资和各项福利待遇上。
但无论各种声音,都在表明胖东来对员工福利的重视。甚至胖东来将提高员工福利推广到了其他超市,在“爆改”步步高门店过程中,员工最低工资标准提高至4000元以上;在对永辉超市的改造中,员工工资从2500元提升至4500元。
在实战派特许经营专家李维华看来,“宠员工”正是胖东来的流量和盈利密码之一。
李维华举例,比如“提前4小时下班”“10天不开心假”“安排员工出国游”“请假必须批”“高额的委屈奖”“周二闭店”“每周单休”“全年休假87天”“30天带薪年假”“下班以后不允许打工作电话”“不许加班”等其他企业极少能有的福利频繁刷屏。甚至,对于招聘没应聘上的人,胖东来也会发200元的路费补贴。
在零售行业专家胡春才看来,胖东来员工福利的基本原理在于通过高工资、高福利可以在许昌挑选到最优秀的人。这是胖东来成功的核心秘诀之一。
目前无意推进公司上市
在探讨企业的上市能力时,不应该仅仅局限在某一款产品所赚的差价和为员工带来多少福利。其经营模式及可持续性或许更值得关注。
在上述企业家的观点中,除了利润分配的问题,还认为胖东来的盈利模式也并不支持其上市,“如果一件羽绒服只赚几毛钱,这是公众公司不能接受的。”
这种说法源于2023年年底,有消费者发现胖东来销售的羽绒服,标签上注明售价499元,进货价498.7元,计算下来利润只有0.3元。
对此,李维华认为,这也是胖东来的流量和盈利密码之一。比如,收购老酒的看到盖有胖东来印章的就认为是真货,不再鉴定;胖东来的黄金保真,还能清洗、能兑换;胖东来的自营服饰上,会直接标出产品的进货价、售价、毛利率,让顾客买得透明和放心踏实。
不过,也要看到,胖东来并不单单依靠羽绒服来赚钱,其也有很多直接赚取利润的自有门店,包括餐厅、茶叶店、烟酒店、金银珠宝店、药店、服装店、电玩城和电影院等。
为了获得更高的毛利率,胖东来还有许多自有品牌产品,包括烘焙食品、酒水饮料、清洁用品、粮油、日化用品等。
在上游,胖东来也在压低采购成本,使自己拥有更强的产品价格竞争力。公开资料显示,2001年时,胖东来就与信阳西亚、南阳万德隆、洛阳大张等三家零售企业组成一个地方商业联盟,其中重点是“四方联采”,即集合四家企业的订单需求,组团向上游采购环节压价。胖东来很多商品的采购价格也因此同比压缩了30%—50%。
此外,胖东来也在自建直采体系和物流中心,曾有调研称,胖东来在生鲜熟食品类的自采率超过六成。
因上述种种,在给外界展示低价、优质的企业形象的同时,胖东来的毛利率也得以保障。据一位胖东来前高管透露,胖东来超市在2020年的平均毛利率约为30%。
实际上,关于上市的问题,于东来曾公开回应,称其目前无意推进公司上市,原因在于他认为企业当前的实力尚不足以支撑上市后的运营压力,且他本人认为上市主要目的是盈利,并非出于承担更大社会责任的考量,这或许会让企业运营变得过于劳累。