变动，一方面反映了行业积极应对公司内部与市场外部的双重变化，但同时也增加了未来产业结构的未知性。

美妆市场曾表现出备受关注的活跃性，曾经吸引奢侈品巨头等众多“局外者”迅速加注。但宏观因素的影响下，美妆市场也承受着肉眼可见的业绩压力与多足鼎立的竞争环境，并被业界称之为美妆巨头掌舵者波动的关键因素。此外，随着几大股肱之臣的相继退场，未来的战略方向既存在着未知性，也意味着更不受限的可能性。

日前，雅诗兰黛集团首席执行官Fabrizio Freda宣布将于明年底退休。Freda自2009年以来一直担任该职位，据悉在他的领导下，乘着美妆市场增长热潮，雅诗兰黛集团在中国市场取得了亮眼的商业成绩，凭借着丰富的产品组合和精准的市场策略，巩固了这一集团在高端美妆产业的地位。

雅诗兰黛集团首席执行官Fabrizio Freda

无独有偶，面对剧烈的市场震荡，老将退场成为美妆产业的波动主旋律。

就在7月底，Chanel香水与美妆部门总裁Anne Kirby宣布，计划将于今年年底辞职。Kirby已在Chanel集团中工作了35年，并于2018年起开始担任香水与美妆部门总裁。Chanel在声明中表示，在Anne Kirby的领导下，Chanel香水和美妆业务取得了亮眼的业绩表现，她还加强了诸如产品开发、全球分销等业务上的创新。在不断巩固、增强Chanel在香水市场权威地位的同时，Kirby还通过创立Comètes Collective，进一步为Chanel开拓彩妆产品系列。

Chanel Comètes Collective成员

几乎同一时间段，资生堂宣布，其董事长兼CEO鱼谷雅彦将于今年年底退休。鱼谷雅彦于2014年接手这一职位，在位时间长达十年，他同时也是资生堂历史上首位公司外聘的CEO。在鱼谷雅彦的就任期间，他通过一系列战略调整、品牌重塑和数字化转型，领导着资生堂不断提升在全球市场的竞争力，并成为行业中的一大领军企业。

如今，老将们相继退场，他们为曾经亲手构筑的辉煌拉下帷幕。随着他们的离去，动荡与变局愈发显露，局势也愈加难测。

雅诗兰黛集团在宣布Freda退休公告时，并未透露继任者。但根据WWD获得的一份雅诗兰黛集团内部备忘录，董事会的“继任清单”中，有多位候选人。

据业内人士透露，继任者最有可能来自内部候选人。关于人选，他则着重提及了企业营销执行副总裁兼首席数据官Jane Lauder，以及集团总裁Stéphane de La Faverie。这两位“竞争对手”近日被任命为集团利润恢复和增长计划（PRGP）的“联合执行领导者”。他们将协同实行这一计划，预计将带动营业利润增量11亿至14亿美元。

雅诗兰黛集团总裁Stéphane de La Faverie

Chanel香水与美妆部门总裁的继任者同样也尚未公布。不过， Kirby的离职正值Chanel全球高层的换代之际。Chanel公司总裁兼首席运营官John Galantic于去年6月卸任，公司于日本、亚太区、英国、加拿大和拉丁美洲区域多位任职多年的资深高管，也相继选择离任。

Chanel公司前总裁兼首席运营官John Galantic

资生堂在宣布鱼谷雅彦退休的同时，还公布了他的继任者，即前任中国区CEO、现任资生堂集团社长、首席运营官藤原宪太郎。

藤原宪太郎在资生堂的任职期同样不短，他在2015年被任命为资生堂中国总经理，其就任期间，资生堂中国区不断交出亮眼成绩，净销售额在2016年至2021年间，呈现增长趋势。与此同时，他还通过本土化战略和精准营销，显著提升了该品牌在中国市场的知名度和市场份额。

资生堂集团社长、首席运营官藤原宪太郎

高层变动往往也将带来集团整体战略方向的调整。这一变化意味着集团不仅将面对一段“艰难”的战略调整期，还将面临复杂的内部整合过程。如何找到并适应新的战略方向，重组资源和优化管理，无疑也是企业在这一关键时刻必须解决的核心问题。

当下宏观经济和地缘政治形势的不稳定持续，大众消费情绪也愈加谨慎。复杂的外部环境，势必也将为那些处于“高层变动、战略调整”时期的美妆集团，带来不小的压力和挑战。

雅诗兰黛刚刚公布的2024财年财报显示，截至2024年6月30日，集团净销售额同比下降2%，净利润同比下降61%。财报中不断提及，中国市场的疲软是业绩表现不佳的一大原因。而中国消费者的低迷情绪，也将继续影响雅诗兰黛在下一财年的业绩表现。对中国市场和亚洲旅游零售市场的过度依赖，是造成雅诗兰黛当下发展困境的关键因素。

Freda在2024财年收益电话会议中，几次提及关键词汇“新兴市场”，预测2025财年未来全球高端美妆行业将有所增长，其中全球发达市场和新兴市场将呈现持续强劲增长态势。在雅诗兰黛集团2025财年的战略计划中，也提及了关于新兴市场的业务拓展。毋庸置疑的是，Freda的卸任，并不会对追求全新业绩增长这一大方向产生重大的影响，但继任者在未来将如何推行增长战略，以及可能产生的影响，仍然是一个未知数。

Freda在财报中表示，希望能通过利润恢复和增长计划（PRGP）的顺利推行，抵消中国区美妆业务对雅诗兰黛2025财年业绩表现的冲击。而有可能出任下一位雅诗兰黛集团首席执行官的Jane Lauder和Stéphane de La Faverie，则正是集团利润恢复和增长计划的主要领导者。事实上，这两者无论谁成为下一个“掌权者”，相比寻找外部新成员坐上CEO的位置，他们的内部经验和对集团战略的深入理解，都能在一定程度上缓解集团在战略调整过程中的摩擦，确保平稳过渡和持续推进。

雅诗兰黛企业营销执行副总裁兼首席数据官Jane Lauder

而对Chanel来说，事实上，“更新换代”早已写入这一公司的未来发展计划中。Chanel全球首席执行官Leena Nair在今年5月曾提到，Chanel公司的高管离职潮，实际都是她在2021年上任后制定的长期继任计划的一部分。在Nair看来，领导层更替和退休，不过是商业自然周期的必然轮回。

高层更替实际上也并非单纯的“改朝换代”游戏，而是迎合时代趋势，适应市场变化的必然过程。去年年底，Chanel宣布在香水与美妆部门下，成立了一支新团队，这支队伍由法国高管Nadège Winter领导，其职责包括了推动、构思和制定品牌即将推出的重大影响力计划的战略概念，旨在深化品牌与当代社会文化的共鸣，并进一步提高Chanel香水与美妆的国际影响力。

Chanel全球首席执行官Leena Nair

而对资生堂来说，藤原宪太郎调回日本后，资生堂因核污水排海、国产美妆崛起等一系列因素的综合影响，其中国区的业绩受到极大冲击。2024年上半年，在日本、美洲、EMEA市场净销售额均实现一定增长的同时，资生堂在中国市场仅录得0.8%的微小增幅，其旅游零售业务则同比下降了13.7%。

藤原宪太郎在中国市场的本土化运营经验和市场洞察力，在一定程度上，也将为他在担任集团董事长兼CEO后，进一步推动资生堂在中国市场的复苏，带来一定的战略布局优势。

宏观环境造成的消费市场波动和供应链压力，无疑是当下压在众多美妆巨头肩上的两座大山。而在此之际，继任者的选择和未来的战略方向，对集团来说也变得更加关键。尽管高层的频繁变动有可能引发更多不确定性，但“新”也意味着创新和机遇，一个时代的落幕，也意味着另外一个时代的初升。BINC

撰文：muzi

编辑：Yalta Du

图片来源：网络

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