在自然界，有一种鸟，它们总是组成一个团队迁徙，它们不断变化队形，轮流承受气流的最大阻力;它们一边飞翔，一边鸣叫，激励同伴坚定的飞向预定目标。这种鸟叫大雁，它们的精神叫头雁精神。

一家人、一块拼、一起赢，一个都不能掉队，这是十堰烟草“雁行之道”的核心要义。

每一次思想的革新，都闪耀着智慧的光芒。

“雁行之道”诠释的“讲仁、重义、循礼、有智、守信”的深刻内涵，体现在我们工作的方方面面，指导着我们生活的一言一行。

大江东去潮头领，千帆归来灯塔引。

头雁领航，群雁高飞。就丹江烟草而言，我们坚持党建引领发展，廉洁守住底线的思路，做实“大联合示范”。

坚持在“大监管”下功夫。我们的发展氛围风清气正，连续三年来无上访、无贪腐、无违纪行为发生；

坚持“共联建”出亮点。以支部联学联建、青年理论小组学习为载体，多次与行业内外、系统上下开展活动，提高站位、拔高眼界。

坚持“互融合”显成效。以党业融合为导向，推动组织前移、党员下沉，切实发挥“两个作用”新成效，

坚持“当示范”做表率。关键岗位、关键时刻、关键指标的示范表率，带头解决烟农、零售户和群众的“急难愁盼”问题。

坚持“严规范”做文章。落实党建工作标准化规范化要求，做强规定动作，做实正向激励。

“上下同欲者胜，风雨同舟者兴。”

简字方针，强大法宝。

对接市局“五八战略”和“三式三化”工作法，我们细化了目标任务，力争以简洁语言让全员熟知。

从2022年“高考对实习”到2023年“新人会对数”，2024年“新对标能文数”，践行雁行之道。在创新突破中厚积薄发；在对标进位中阔步前行；在标杆榜样中竞进提质；在能力提升中行稳致远；在文化宣介中塑形发声；在数字量化中迎接未来。升级“高质量发展在丹烟”项目，让创新涵盖工作方方面面；以“对标追标”为抓手，坚持目标导向、结果导向，咬定目标不放松；选出身边业务能力强、群众认同高、感召力强的典型，树立各条线的标兵标杆，形成“立标杆、树典型、学榜样、促提升”的浓厚氛围；持续开展素能提升工程，聚焦综合能力提升，着力扬优势、锻长板、强弱项、增能力，锻造看得见的进步，实现每个阶段有进步；以宣传保影响力、以宣介增竞争力、以宣导创品牌力、以宣思提综合能力，以“文化”为丹江烟草“第一力量”；用新质生产力中数字说话，推动形成说话算数抓落实、数理量化明责任、数字考核评优劣、数能聚合促转型的“数字化”工作格局。

“园丁励志栽桃李，伯乐成心育英才。”

雏雁展翅，搏击长空。

丹江烟草始终把人才培养作为事关企业兴衰成败的战略性任务来抓，确保雁行队伍“一个都不能掉队” 。

近年来，始终以坚持思想引领培根和轮岗锻炼壮苗两手抓，补足青年员工入世经验不足的短板，抓好学历转化成实践能力的提升。搭台子给梯子，培养6名科技攻关尖兵，发表专业科技论文15篇。赶上山推下海，挖掘新闻宣传能手和活动组织的骨干力量，成功培养管理业务双过硬的青年人员。分组比攻关赛，成立了员工主动领题的5个攻关课题项目组，在实践中争先进位，得到认同，获得荣誉，实现了个人与单位的共情双赢。

青，取之于蓝，而胜于蓝。丹江烟草充分发挥好“传帮带”工作，从思想、成长、业务方面帮助青年员工“快速适应”和“小步快跑”。 “青蓝计划”16对青蓝同事一家人，一块拼，一起赢。“高质量发展在丹烟”青年领题，课题攻关团队3个、青年小分队1个、创新工作室10个、QC小组5个应运而生，真正让青年员工走向台前打主力、唱主角、担主责、承大任，破题成长。

一个都不能掉队，丹江烟草人正践行“雁行之道”，以党建为引领，上下同欲，创新发展，以责任和担当在荆楚水都大地上谱写头雁前行的不朽篇章。（图片由孔为博、肖国斌授权提供）

以“雁行之道”谱写“前行”篇章