黄宏生在2024亚布力企业家第二十届夏季年会开幕式的致辞

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划重点

01创维集团创始人黄宏生在2024亚布力企业家第二十届夏季年会上分享了他的创业历程,从传统制造业转型进入发展新质生产力领域。

02黄宏生表示,创维已从室内智能家电拓展到户外,覆盖整个屋内的智能装备、智能家电,年销量全球为2000万台。

03此外,创维还进入了新能源汽车领域,包括乘用车、商用车、轻型车等,2023年光伏业务做到全国前三强。

04黄宏生认为,创业的目的绝非仅仅局限于金钱至上,更在于探寻乐趣与意义,投身新能源汽车领域让他找到了一个令他受益终身的乐趣。

05最后,黄宏生呼吁政府大力扶持新能源汽车产业发展,培养更多像希音这样的世界级企业,创造更多就业机会。

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“2024亚布力企业家第二十届夏季年会”于8月30日-9月1日在广州市举行。创维集团创始人、开沃新能源汽车集团创始人黄宏生出席并演讲。

   黄宏生:今天非常高兴,因为我是1988年在广州开始创业,从1978年到1988年在广州待了10年,感情深厚。今天能够参加这个盛会,我感到无比荣幸。我想向大家讲述一下我们创维是如何从一个传统制造业转型进入发展新质生产力领域的中国小故事。

   说句实在话,1988年,我在广州目睹了中国改革开放后的第一波浪潮,这波浪潮是国产化替代进口,我们制造出了第一部国产电视机,还是黑白的。36年来,我们一直在从事电视机生产,只是规模不如李东生同学的企业那么大,这么多年一直在艰苦的道路上砥砺前行。

   2010年,电视机市场早已供过于求,家家户户都拥有好几台电视机,再不转型就只有死路一条,所以我们迈向了智能家居领域。

   当然,转型过程非常艰难,风险也很大。我们转型做手机,遭遇巨亏;转型做电脑,遭遇巨亏;转型做DVD,也竞争不过步步高,依旧是巨亏。但是我们凭借坚定的毅力,在试错中成长,一步一步实现涅槃重生。如今,创维已经覆盖了整个屋内的智能装备、智能家电。我们的电视机年销量不算多,全球为2000万台,而机顶盒与我的老同学李东生的TCL错开竞争,拿到了世界冠军,销量达到8000万台,接近1亿台。每年,我们的产品覆盖全球1亿个家庭,这也是我们持续增长的动力。紧接着,冰箱、洗衣机、空调、厨电、家庭互联网入口等产品,我们一路从传统制造业走向智能化、网络化和AI化,付出了巨大的代价,但也取得了巨大的收获,没有付出就没有回报。

   到了2011年,智能家电业务稳定发展,每年盈利可观,也有分红,团队和股东都很高兴。但我却在深入思考,思考什么呢?2011年,我经常去北京开会、参加活动,经过美国大使馆时,看到他们有一个PM2.5测试仪,每天向全世界公布严重的污染情况。不可否认,那时,我们的PM2.5在全世界处于较高水平。突然,我们意识到这个痛点正是企业家的机会。于是,针对这个痛点进行深入研究,发现汽车是中国污染最严重的来源之一,如果实现电动化,是否可行?我们先从商用车做起,生产大巴,在广州、深圳、北京都有创维生产的大巴。有了大巴之后,我们又进入了乘用车领域。

   进入乘用车领域后,我们发现绿电的来源要形成一个生态,于是又做起了光伏。2023年,我们的光伏业务做到了全国前三强。我们从室内智能家电拓展到户外,面向全世界的屋顶,都有机会安装上创维的光伏产品。我们的电池模组、逆变器、零部件,加上系统集成,以及工商业光伏,还有巨大的储能市场,我们也进入了欧洲、南非等市场。汽车业务包括乘用车、商用车、轻型车、专用车、卡车、工用车等等。这一路走来,满是艰辛坎坷,却也在坚定中透着艰苦,在艰苦里藏着快乐。每一次取得小小的胜利,都仿佛让我们重回青春年少,活力满满。

   此外,家电也在升级,体现新质生产力。举个例子,以前传统的洗衣机无法杀灭里面的菌和螨,现在创维的新洗衣机采用了新技术,可以杀灭99.99%的毒菌和螨,避免我们的皮肤受到侵害。包括冰箱、空调等产品,对人类健康的保障也越来越好。

   有人问我:“你已经财富自由了,既没见你买私人飞机,也没有游艇,怎么过得像个苦行僧?”创业,就是向死而生。投身汽车行业,那可是玩命的,是拿命去赌的。2017年,中国在册的新能源汽车企业,你们猜有多少家?足有 1200 家之多。到2024年还有多少家呢?100多家,有将近1100家企业倒闭了,多么残酷!当然,我后面会讲到,这个残酷的背后与中国汽车工业取得了大幅的技术进步和成本优势分不开。我刚刚从东南亚调研回来,记得20年前去泰国、印度尼西亚、马来西亚时,那里全部是日本家电和日本汽车,现在70%是中国家电,25%是中国的电动汽车。没有这样残酷的竞争和内卷,就不会有世界级的企业。所以,这是我们前进的第一个动力,我们敢于勇攀虎山。

   第二,说实话,创业的目的绝非仅仅局限于金钱至上,更在于探寻乐趣与意义。我深感幸运的是,在投身新能源汽车领域的过程中,竟意外找到一个令我受益终身的乐趣。究竟是什么乐趣呢?长期的创业之路充满艰辛,身为民营企业主,我历经诸多恐惧与焦虑,个人更是遭遇重重灾难。曾患上严重的伤寒,住院三个月,若晚去一周,高烧不退便可能危及生命。还遭受过严重的呼吸道感染,各种消炎药皆不见效,在省人民医院住了两三个月方才康复。后来又患上高血压,妻子天天督促我吃药、测量血压。创业以来,我长期遭受亚健康困扰。然而,自从涉足新能源汽车领域,我发现电动车零排放。我每天中午在创维汽车内午睡一小时,十年如一日坚持下来,所有的亚健康问题几乎消失殆尽。没想到在新能源汽车的创业,竟然让我意外地发现了这样一个“宝藏”。因此,我想到创维拥有 4 亿用户,他们同样面临各种亚健康问题,老人渴望长命百岁,年轻人期望事业持续增长。创维汽车能够为大家提供这样一个健康的移动空间,让 4 亿个拥有创维家电的家庭尽享健康体魄,拥抱百岁人生。这种乐趣远比赚钱更令我愉悦,这也是在新质生产力创新中体验战胜痛苦所带来的快乐。

   最后一点,现在正是中国企业走出海外的好时机,这一点我们也深有感触。广州孵化了一个世界级的企业——SHEIN希音,去年销售收入2300亿,它是从外省搬到广州来的。为什么选择广州?因为广州有一个完整的制衣纺织生态链,还有广州各级政府对企业的包容和支持。它最近刚刚在英国上市,市值4600亿人民币,现在我们到英国赚钱了。所以,广州的这个创业环境非常好,我们建议政府大力扶持,培养像希音这样的公司10到20家,甚至到100家。希音一家带动了上下游十几万人的就业,如果有10家,那就是100多万人的就业,100家就是好几百万人的就业。

   面向国际,我们的企业家有一句口号,不知道大家是否熟悉?“I come,I see,I conquer”,意思是:我(企业家)来了,我来到海外,我来到全球市场,我看到了世界的美好和需求,我服务于全世界。谢谢!