秋意渐浓，茶乡大地上却是热火朝天。在安康紫阳，深化“三个年”活动不仅是一场全县性的动员，更成为了推动地方高质量发展的重要力量。从春天的早晨到秋日的黄昏，紫阳县各级干部和群众以实际行动践行着“干字当头、实干争先”的承诺，处处都是“行动派”的身影。
在“高质量项目推进年”中，紫阳县着力引进和培育一批优质的产业集群项目，推动经济转型升级。
在紫阳，有两大支柱产业品牌——紫阳富硒茶和紫阳修脚师。十年来，当地持续发展修脚产业，培育修脚企业130家，在全国各地开办修脚店1.7万家，年营收超过200亿元，3万余名群众实现就业增收致富。
紫阳县坚持链群式开发和集群化发展，进一步增强了修脚产业的集群效应。为推动大健康产业的进一步发展，该县在硒谷生态工业园区规划了占地面积108亩、总投资4亿元的大健康产业园，将带动上下游产业链的集聚，持续释放产业发展潜能，为地方经济高质量发展蓄势积能。今年早春，项目建设顺时而动，8月11日，一期项目主体工程完成封顶。
大健康产业园项目经理何勇介绍，一期项目建有生产区、展销区、物流园区及研发区，预计招引修脚足浴用品生产加工企业30余家。当前正在进行室内的二次结构施工，其中，单体的二号厂房竣工时间计划是在2025年1月20日。
在项目推进过程中，当地十分注重加强顶层设计，明确项目发展方向，统筹规划，各级领导干部带头协调、解决项目推进中的实际问题，为项目顺利实施提供有力保障。
紫阳县硒谷生态工业园区工作委员会副书记、园区公司董事长肖昌尉说，“我们要求每名干部职工将企业的事当作自己的事来办，紧盯项目建设、企业用工和惠企政策的落实，为入园企业提供切实有效的服务。”
今年，紫阳县计划实施重点项目202个，全年投产投用项目100个以上，确保固定资产投资增长5%。围绕这一目标，紫阳各级各部门锚定全年目标赶进度，着力挖潜增效扩投资，精准调度拓产能，强化经济运行监测调度，全力以赴推动项目高质、高效建设，为县域经济高质量发展打牢基础。
“紫阳地处秦巴山区，素有‘八山一水一分田’之说，连片的土地更是十分紧缺，县里把白菜心里的一块地，用于修脚足浴重点产业链发展，足见重视程度。”紫阳县人力资源和社会保障局局长贾学平介绍，政府、金融机构、社会各界同向同力，在土地、资金、科技服务等方面为返乡创业者提供了强有力的要素保障。
在“营商环境突破年”中，紫阳县致力于营造更优的投资环境，以吸引更多的企业投资和发展。
安康海利鑫玩具有限公司洞河分公司是洞河镇重点招商引资企业，主要生产毛绒玩具、靠枕等产品，远销欧美国家，目前吸纳100余人就业，年发放工资300余万元。
为支持企业的发展，紫阳县提供了房租、水电交通补贴等多项政策支持。负责人李伟说，企业最担心的人员用工问题，当地也是整合资源，提供政策咨询、人员培训、招聘对接等多项服务，保障企业的日常运营。
洞河镇社保站站长马小燕说，“安排专人专岗对接社区工厂，协调解决工厂面临的难点问题，2022年以来，相继举办了11场招聘活动，解决企业用工问题。”
周到细致的服务举措帮助企业站稳了脚跟。“下一步，在扩大产能和市场，计划将年产值从3500万提高到4000万。”李伟说。
紫阳县还成立了招商引资项目策划预审工作专班和招商引资项目扁平化推进工作专班；建立和出台了《紫阳县进一步促进民营经济高质量发展的若干措施》《紫阳县人民政府“亲商助企日”机制》，坚持每周三召开“亲商助企日”座谈会，惠企纾困；开办了招商引资企业“绿色通道”，进一步压减企业办事环节；率先推行了“项目管家”服务机制，推动招商引资项目落地见效。一个个暖心招商政策，让投资主体有了稳定的成长环境。
在“干部作风能力提升年”中，紫阳县注重提升干部的服务意识和工作能力，推动干部队伍建设迈上新台阶。创新建立了“三单五链”工作落实机制，将重点项目、重点指标、重点工作“三张清单”管理，通过清单编报、公开承诺、跟踪督办、定期晾晒和限时办结“五个链条”并行，形成闭环管理机制，推动全县上下奋力攻坚，破解发展难题，为经济社会高质量发展赋能。
还统筹县纪委、干部作风能力提升年工作专班等单位力量，建立了重点项目、重点指标、重点工作“三单”任务完成情况约谈制度，促进工作效能提升。同时，持续组织开展“干部夜校”培训，从2022年9月15日第一期开班至今，共举办44期，培训学员超过4000人次。通过系统培训、考核评估和绩效管理等措施，全面提升了干部的综合素质。
2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。紫阳县将继续深化拓展“三个年”活动，进一步巩固经济回升向好的态势，加快建设汉江生态经济带城乡融合发展先行区。通过扎实推进深化“三个年”活动，不断强化经济基础，推动社会各项事业向优发展。（紫阳县委宣传部供稿）