娃哈哈继承之战落幕,“宗馥莉时代”能否续写饮料帝国的传奇?

近日,据天眼查信息,杭州娃哈哈集团有限公司发生工商变更,宗馥莉接替宗庆后,出任娃哈哈法定代表人、董事长兼总经理职务。同时,宗馥莉持股达29.4%,与原先宗庆后持股比例一致。


这意味着历经将近二十年的企业传承之路,娃哈哈正式迎来“宗馥莉时代”。回顾将近二十年的企业传承之路,宗馥莉完成了从生产制造、品牌营销到销售等各方面经验积累,这位已是不惑之年的“二代”华丽转身,成为一家老牌龙头企业的掌舵者。

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二十年接班路

初入娃哈哈的宗馥莉,仅是一个二十岁出头的毕业生。2004年,在美国高校主修国际商务的宗馥莉毕业归国,来到娃哈哈集团位于萧山的一处生产车间进行一线历练。次年,宗馥莉成为娃哈哈萧山二号基地管委副主任,后来兼任娃哈哈童装、卡倩娜日用化妆品有限公司总经理。


彼时,娃哈哈正处于快速增长阶段,而宗馥莉则主要在娃哈哈各个业务板块进行历练。2007年起,25岁的宗馥莉出任宏胜饮料集团总裁,宏胜曾经是娃哈哈代加工业务的子公司。宗馥莉加入后,对宏胜大刀阔斧进行资源整合,从拿地、购买设备、打造团队、建立厂房,再到全国各地建厂。从最初位于杭州萧山的一条小生产线开始,宗馥莉一步步将宏胜饮料集团发展成如今年入百亿元的专业饮料公司。


与此同时,互联网电商兴起,新消费品牌来势汹汹。娃哈哈在2013年营收达到782亿元后进入了下行周期,2017年,其年度营收已不到500亿元,已有30年历史的娃哈哈需要更多新鲜的血液。

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图片来源:财经天下WEEKLY

2018年,在上游产业链领域累积了丰富经验后,宗馥莉主动请缨,出任娃哈哈品牌公关部部长,更深入地参与到娃哈哈的核心管理工作中。她主导推进了娃哈哈的品牌升级和年轻化,并且还积极推动娃哈哈与其他品牌的跨界合作,推动产品创新,如与泡泡玛特、英雄联盟等品牌的联名产品,以吸引年轻消费者。


2021年,娃哈哈营收重回500亿元以上,达到519.15亿元。这一年底,宗馥莉正式接任娃哈哈集团副董事长兼总经理,她的个人色彩也越来越多地渗入娃哈哈的管理运营,在诸多方面推行创新与改革,比如加强电商渠道、调整销售模式、推出无糖饮料和低糖饮品等新产品,以及刷新品牌包装和营销策略。


“娃哈哈+宗馥莉”

2011年,宗庆后和宗馥莉曾共同参加央视财经频道的一档节目。主持人问宗庆后,“娃哈哈加上宗馥莉等于什么?”宗庆后则回答道:“等于更强大的娃哈哈。”但事实上,宗馥莉的接班之路并不是一帆风顺。


今年7月,在宗庆后病逝5个月后,一则名为《致娃哈哈集团全体员工的函》在网络流传,将接班的艰难曝光在了外界面前。函件内容显示,因杭州市上城区人民政府及娃哈哈集团部分股东就其自宗庆后离世后对集团经营管理的合理性提出质疑。因此,宗馥莉决定自即日起辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务,不再参与集团经营管理。

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在外界看来,“宗馥莉辞职”既出人意料,又似乎合乎情理。娃哈哈集团的复杂股权架构,为这一动荡埋下了伏笔。从股权占比上看,杭州上城国资是娃哈哈集团的大股东,但深究下去,娃哈哈的股权结构并非简单的国有持股,而是一个高度复杂的分布式股权结构。作为创始人和个人魅力极高的掌舵者,在很长一段时间里,宗庆后持股29.4%,并与持有24.6%股权的娃哈哈职工持股会保持一致行动,双方股权相加达到54%,掌握了绝对的话语权。


宗庆后的个人影响力和号召力,曾为娃哈哈带来了太多人情资本的“加成”,但这些在商业之外的“无形资产”,往往会随着宗庆后的离世而式微,无法在企业传承中实现无损耗延续。同时,娃哈哈分散的股权结构,使得宗馥莉在父亲去世后独自协调多方利益、形成一致目标存在不小的难度。

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最后,“辞职风波”随着娃哈哈集团《声明》的公布而逐渐平息。7月22日晚,娃哈哈集团在《声明》称,为确保公司的平稳健康发展,经各股东友好协商,宗馥莉女士决定继续履行娃哈哈集团的相关管理职责。


宗馥莉曾表示:“当你对金钱有自主权,你才对你所做的事情有决定权。”如今,她接过宗庆后留下的29.4%股份,成为娃哈哈的实际控制人和受益所有人,在娃哈哈集团的接班博弈中,赢得了最后的胜利。


“宗馥莉时代”的挑战

如今,全面掌权的宗馥莉将迎来更大的舞台,却也面临着不小的挑战。


数据显示,2023年中国包装饮用水市场娃哈哈市场份额占比5.6%,排名第四,落后于第一名占比23.6%的农夫山泉和占比18.4%的怡宝。而在纯净水市场,娃哈哈排名第二,市场份额占比8.9%,也不敌怡宝。


今年2月宗庆后去世后,娃哈哈的市场表现经历了明显的波动。初期,由于宗庆后离世带动起民众情绪,娃哈哈产品销量短期内激增。但这种基于情感驱动的销售增长并未能长期持续下去。就目前国内的饮料市场来说,除了怡宝、农夫山泉、康师傅等瓶装水巨头,还有元气森林等新兴品牌,各家都有着竞争力强劲的市场优势。

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今年夏天,农夫山泉推出绿色包装的纯净水,并主动发起“价格战”,在瓶装水市场搅动着竞争对手娃哈哈、怡宝们的地盘。除此之外,7月,怡宝母公司华润饮料(控股)有限公司通过中国证监会IPO备案,将赴港上市,招股书显示,华润九成以上营收,均来自包装饮用水产品。


如今,娃哈哈的接力棒交到宗馥莉手中,内忧外患下,这位80后的掌舵人要面对的难题还有许多。变局的序幕已经拉开,她将会带着娃哈哈这艘巨轮驶向何方,仍是一个未知数。