今年夏天可能是CBA历史上最刺激的夏天，各种大牌交易巨星转会可以说是前所未有。

然而纷繁复杂的人员变动背后，“旱的旱死涝的涝死”的情况也是愈发明显，而随着“部分现金”威力的不断加强，各支球队背后“国企”“民企”的背景区分也是越来越泾渭分明。

接下来，我们就将从这个角度，为如今CBA的球队做一个分类梳理，为大家解读一下如今在球场背后的联盟格局：

今天是第一期：国企五豪

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CBA有五支球队，分别是北京双雄，上海久事、山西汾酒以及青岛国信，经过股权穿透，100%由地方国资委控股。他们如今CBA当之无愧的“土豪”球队，经常出现“部分现金”这样的关键词。

北京首钢：土豪里最大的那个

北京首钢男篮的历史要追溯到1988年，男女篮上下百来号人的开支、训练、外出比赛费用惊人，让北京体委不堪重负，恰逢首钢领导酷爱篮球，双方一拍即合，开了国有企业与专业篮球队共建的先河。

上世纪80年代有这么一说：农村改革看小岗，工业改革看首钢。周冠五推出的“三个百分之百”的“岗位责任制”，给这家国企注入了活力。80年代末，普通北京人以进首钢为荣，工资高、福利好。

1983年就代表北京男篮拿下全运会冠军的闵鹿蕾。球员到教练，再到管理岗位，完整经历了首钢男篮的发展历程。

不过，首钢集团所处的钢铁行业属于重周期行业，景气度高的时候天天印钞票，景气度低的时候会面临巨额亏损。

当然，首钢集团是北京国资委全资控股企业，这才是北京男篮最强有力的背书。

首钢股份08-24年归母净利润，首钢主业相对有波动时，总有国企“兄弟”挺身而出

比如2005年2月，金隅集团拿出400万元赞助首钢男篮，开始了为其十年的“金隅时代”，这十年里，球队拿下三次CBA总冠军，13-14赛季，金隅集团的赞助金额达到了2400万，为球队夺冠提供了强有力的保障。

而金隅集团，同样也是北京国资委控股的上市公司。

2016年，国家推行供给侧改革，钢铁行业触底反弹，迎来了一段景气周期，钢铁企业现金流充沛，首钢男女篮在这个阶段并未出售冠名权。

也正是这个阶段，著名经纪人秦晓雯接管球队，放出豪言三年争冠，球队年年撒币，结局却不甚理想……

2022年起，首钢主业经营压力增加，利润下滑明显，2023年，秦总卸任，北汽集团和首钢男篮达成三年赞助合同——当然北汽又是国资委兄弟单位，北汽集团的加入，无疑为首钢男篮注入了强心剂。

这不，周琦加盟了球队。

上海久事：今年“闷声发大财”

上海久事大鲨鱼，是CBA唯一一支经历了企业与体育局共建、自然人独资、国有全资控股三个阶段的球队。

1996年，上海文广集团、上海体育职业学院和上海机场集团以59%、40%、1%的比例组建了上海东方队。球队在姚明、刘炜的带领下，拿下2001-2002年CBA总冠军，打破了八一队对冠军的垄断。

在当时看来，上海队这样的组织架构是非常稳定且分工明确的，上海体育职业学院（现任校长王励勤）负责吃住、训练，文广集团负责掏钱及球队日常运营。然而在2007年，某些特殊的历史事件，导致文广集团旗下两支上海队都面临解散困境，最终朱骏接了申花这个烫手山芋，李秋平亲自拉来的西洋集团出钱给大鲨鱼解了燃眉之急。

然而，西洋集团这个来自辽宁的民营企业，始终无法得到真正的名分（没有股份），于是他们在2009年撤资，上海大鲨鱼濒临解散，一线队球员一度只能拿到1500元月薪勉强度日。

此时，姚明，成为了挽救上海男篮的“白衣骑士”。他在2009年与国资股东达成协议，每年注资2000万换取球队运营权，约定持续注资满5年后，成为球队真正的老板。

到了2014年，姚明全资控股球队，上海大鲨鱼也一度成为了自然人独资企业。

立志要将上海男篮打造成“百年老店”，但姚老板个人的财力显然无法跟国企、上市公司正面硬刚。大鲨鱼过了多年“精打细算”的日子，但起码姚老板保留上海男篮的火种。

而随着姚明当选篮协主席，上海队在2019年再次易主，上海国资委旗下久事集团正式入主。

久事集团总资产超7000亿元，他们也被认为是上海体育产业的航空母舰，具有承办F1中国大奖赛、网球ATP1000大师赛等大型赛事经验。

从入主球队伊始，大鲨鱼完全告别了“小本经营”模式，从斥巨资签下旧将李根，到豪掷“部分现金”砸下王哲林。久事大鲨鱼多次在球员市场上掀起惊涛骇浪。

不过，在今年休赛期，大鲨鱼却异常平静，他们迅速敲定了三位强力外援，但未在内援市场有所建树。江湖传闻，篮协对其内部处罚，禁止新内援注册。近年来，久事对球队的投入也逐渐趋于理性，“鲨向巅峰”的口号也被悄悄撤下。

多年对青训球员的大投入，让球队积攒了成群的小牛，“鲨向未来”才是近几年球队的主旋律。

山西：从民企土豪，到国企土豪

山西是一支有故事的球队。在最初的两个CBA赛季，他们还是河南队。

2004年，体育局背景的河南宏力队冲上CBA，对内有全运会第五名的班底，有王磊、王占宇为代表的一批青年才俊，但体育局揭不开锅玩不起CBA。带领山西宇晋连续两年冲击CBA未果的王兴江出手，花了800万，让这支正宗河南省队姓了王。

河南男篮核心王磊，后来入选了08奥运男篮

2006年，王兴江把球队拉到了山西，成立山西中宇俱乐部。彼时中宇钢铁风头正劲，与央企中钢集团签订了战略协议，中宇每月给中钢供应20万吨钢材，预计每月销售额近10亿元，每年可达100多亿产值。中钢甚至能给王兴江两个月预付款，也就是20亿元现金。

在山西的7年时间，王老板出尽风头。他为CBA带来了第一个大牌外援——邦奇威尔斯。山西同样是马布里的CBA第一站，甚至在NBA停摆期间，王老板差点把科比带到CBA。王老板在球队有绝对的话语权，他在9年里炒掉了13任主教练，每次比赛输了球，王老板还要在更衣室给球员复盘，一讲总是一个多小时。

好景不长，王老板的钢材生意出了问题，中钢累计给他超过60亿预付款，中宇钢铁却无法兑现钢材供应，直到王兴江把钢厂卖掉，还欠着中钢26个亿没法兑现。失去主业的资金来源，在王老板经营球队的后几年，完全是靠着个人积蓄。时任山西队总经理张北海对媒体说：“现在都是刷老板（王兴江）的卡给队员发工资。”

最终，在2013年，王老板终于撑不下去了，他在13年4月，将球队以1.5亿元的价格转让给北京北控集团，北控完成了付款，甚至山西队完成了股权变更手续。

可是山西球迷不干了，在他们的倒逼下之下，省里领导坐不住了。他们一方面卡着新球队不让注册，另一方面协调山西汾酒集团花了近1.8亿元从北控手中回购了球队。在2013-2014赛季前，他们成功让球队留在了山西，这只球队也最终成为了纯国企球队。

据王兴江事后向媒体透露的信息，最早他向山西这边的开价只有1.2亿。

王兴江离开山西队，临走前就问队里要了这种和姚明的合影

山西汾酒集团接手后，虽然也经历了山西国投的阶段，但球队的控股方始终是山西国资委，球队维持了中等偏上的水平。在杨学增指导的带领下，球队进攻至上的打法，颇受山西球迷喜爱。

山西汾酒集团旗下上市公司主体，资产440亿元，2023年利润总额142.05亿元，维持着较为突出的业绩。

山西队近年来展现出资金实力的优势，球队虽然暂时还没有为阵容花大钱，但疯狂囤积优质小牛，05级的淡厚然、张文杰，07级的张博源都被纳入帐下，在一线队也请来李春江指导担任顾问，山西男篮的野心恐怕要藏不住了。

青岛国信：风头正劲的青年近卫军

青岛国信的前身是曾经培养出穆铁柱、张斌、范斌等篮坛名宿的济南军区篮球队，是1995年CBA元年球队之一。彼时，CBA总共12支球队，有半数为军警球队（八一、前卫，济部，沈部，空军，南部）。首个CBA赛季，济军男篮排名第七。

1998年开始，青岛国有企业双星集团与济南部队形成共建关系，成立双星济军天马篮球队。2003年济南部队撤编，双星集团正式收购球队。但青岛队长期混迹于NBL联赛。

07-08两个赛季，青岛双星都取得了NBL的第三名。但是在当年的CBA联赛准入制投票中，青岛双星排名第二，08年NBL冠军佛山凤铝却屈居第三，后来引发了一系列争议。随着奥神队放弃回归CBA，青岛男篮在2008-2009赛季以替补身份进入到CBA。

2017年，由于青岛国企改革部署，国信集团作为国资委下属负责文体板块的企业，接手球队经营至今。

国信集团入主第一年，就引进了前火箭首轮秀泰伦斯-琼斯，可惜这位当打之年的NBA球星性格怪异，让青岛队吃足苦头，这一年国信的投入不小，但并未换来好成绩。

2018年，曾经王兴江的左膀右臂，前山西队总经理张北海成为青岛国信新任掌门。上任伊始，张北海这个“圈内人”展现出优势，用苏伟从广东换回了杨金蒙、周湛东、高尚、邵英伦以及刘传兴五位轮换球员，大大增强球队的阵容深度。

张北海赴塞尔维亚考察

山东是篮球大省，从来不缺少好苗子，“省队老大哥”近几年并不给力，青岛在2019年挖来了徐长锁，虽然“锁子”一线队带的不咋地，但青训是一把好手，丁彦雨航，陶汉林、睢冉等人都在他调教下成长起来。

青岛还为球队配了塞尔维亚外教团队，组建了U15、U17、U19、U21完整的梯队，21、22年连夺两届U17全国冠军。杨翰森、段昂君、宋文浩、马志轩这波年轻人成长迅速。

上赛季青岛队在刘维伟指导的带领下，常规赛取得第七，风头正劲。

北控男篮：不甘心做老二

前文提到，北控集团在2013年差点就把山西队带到北京，无奈山西方面还是把球队强留了下来。最终北控集团在2015年完成了对CBA球队重庆翱龙的收购，他们足足花了2个亿。从2015-2016赛季开始，北京北控男篮正式征战CBA联赛。

北京北控的前身是NBL的重庆翱龙，最早要追溯到NBL球队广州自由人，球队于2012年迁往重庆，恰逢2014年CBA联赛扩军，他们通过准入制，搭上了CBA的这一趟末班车。

北控集团是北京最大的国企之一，多家国企重组而成，总资产4379.41亿元2023年利润总额达到77.05亿元，拥有北京燃气、机场高速、燕京啤酒等知名企业和著名品牌。

2023-2024赛季开赛前，闵鹿蕾指导在首钢办理了退休，随即在北控走马上任。经过一个赛季的打拼，北控男篮取得了长足的进步。取得创造队史纪录的八连胜；在顶级职业联赛第一次击败辽宁队。最重要的是，北控男篮第一次在常规赛排名力压同城的北京首钢。

据报道，北控上赛季主场上座率提升了30%，越来越多的京城球迷，将这支球队当成“自家人”。

在休赛期，北控男篮早早敲定了沈梓捷以及大外援萨林杰，加上邹雨宸、俞长栋、陈国豪等内线，北控男篮新赛季的阵容深度得到了前所未有的补强。

“以城之名”为城市而战，北控男篮可不甘心在京城甘当老二。

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所谓土豪易做，霸主难当。

处于低谷中的中国男篮，确实需要土豪来刺激一下这潭死水。国有企业依托政府背景及财政支持，能够对篮球持续投入，本身也算是履行社会责任的表现。

但国企的钱，也不是大风刮来的。追求短期的“政绩”，成为部分领导“推杯换盏”之际吹嘘的资本，这样并不可取。国有资本并不是不求回报的，只是回报周期可以适当拉长。

上海久事、青岛国信几乎包揽了近几年U系列青年比赛的冠军，山西汾酒也明显加大了对青训的投入，对于青训的持续投入，整合社会资源，让中国篮球的根基打的更牢靠才是国企应该做的。

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