美团745万骑手收入大曝光,透露了哪些重要信息?

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划重点

01美团平台上的骑手数量在2023年达到745万人,比2022年多了121万,比2020年多了275万。

02其中,80%以上的骑手为非全职,全年接单在260天以上的只占总人数的11%。

03网络流传数据显示,我国700万外卖小哥中,硕士及以上学历占1%,本科占3%,合计本科以上学历送外卖的人有28万人。但美团研究院表示,这一数据为没有事实依据的谣传。

042023年,美团平台的骑手总计获得报酬超过800亿,每个骑手的收入因工作时长、工作地点而不同。

05由于骑手流动性大,外卖平台需要与第三方运力服务商、电动自行车厂家等合作,共同解决配送问题。

以上内容由腾讯混元大模型生成,仅供参考

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今年中秋假期期间,美团CEO王兴发了一封全员信。

随后,美团研究院又披露了最新的数据。

美团平台上的骑手数量、收入得以曝光,透露了哪些重要信息?

我们这就来梳理一下。

一、人数,745万人。

2023年,在美团平台获得收入的骑手约745万人。

这比2022年多了121万,比2020年多了275万。

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2020-2023年美团平台获得收入的骑手人数

这与我们的感觉是一致的,骑手越来越多了。

二、结构,80%以上为非全职。

745万有接单收入骑手中,全年接单在260天以上的只占总人数的11%;约48%的有接单收入骑手,全年接单不足30天。

也就是说,绝大部分骑手并非全职,而是兼职。

这就导致,骑手成为了一个高流动性行业,平均留存率在20%-30%左右,平均在职时间不足1年。

三,学历,没有具体数据。

此外,网络上流传一个数据称,我国700万外卖小哥中,硕士及以上学历占1%,也就是说有7万硕士研究生在送外卖。本科占3%,也就是21万,合计本科以上学历送外卖的人有28万人。

针对这一数据,美团也进行了辟谣。

美团研究院表示,本科生和研究生的数据,需要本人提交学历证书和学位证书至学信网验真方可确定,目前任何这方面的骑手数据均为没有事实依据的谣传。

四,收入,800亿元。

收入,也是大家很关心的数据。

2023年,美团平台的骑手,总计获得报酬超过800亿。

每个骑手的收入,因工作时长、工作地点而不同。

美团骑手包括普通众包、乐跑等类型,前者无跑单天数要求,后者有跑单天数要求。

乐跑骑手比普通众包骑手工作时间更长,平均收入也更高。

美团将我国城市分为S、A、B、C/D四个级别。

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不同级别城市的骑手收入统计

工作所在的城市级别越高,收入越高。

以2024年6月为例,如果骑手在一线城市跑单,月收入可达7354元以上,如果在三线及以下城市,月收入可达5556元以上。

根据中国新就业形态研究中心发布的《2023中国蓝领群体就业研究报告》,2023年蓝领群体的平均值为6043元,外卖员月均收入为6803元。

由此可见,外卖员的收入水平位居蓝领前列。

这些数据,透露了四个重要信息:

其一,外卖产业链,不容小觑。

从表面上看,美团作为平台,一手牵着商户,一手牵着消费者。

其实,外卖的产业链,远比这个长得多。

仅就骑手这一环节来说,除了骑手本身,还有外卖运力服务商这一角色。

外卖运力供应商是像顺丰同城、闪送、UU跑腿等这样独立的第三方,提供专业的配送服务,帮助外卖平台和商家解决配送问题。

因为骑手流动性大,所以,第三方运力服务商还需要人力招聘商帮助其招聘。

更别提还有电动自行车厂家为骑手生产专门的电动自行车。

截至2023年12月,国内网上外卖用户规模已激增至5.45亿人。

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外卖用户规模 制图:中商情报网

外卖,关乎我们的生活,也关乎很多人的生计,不容小觑。

其二,外卖平台,已经成为巨大的就业蓄水池。

根据《2023年饿了么骑手权益保障报告》,2023年,饿了么平台活跃骑手超过400万人。

去掉与美团等其他外卖平台重合的部分,我国骑手数量预计超1000万人。

外卖平台,已经成为巨大的就业蓄水池,为稳就业、惠民生贡献了重要力量。

其三,骑手这一职业成为有效的就业缓冲器。

美团公布的数据显示,超过八成骑手为低频或者业余骑手。

这些业余骑手,要么是工作之余兼职赚点外卖,要么是失业后临时找点事干。

此前有学者调查发现,一年内站点骑手的流转率达到七成以上,“一边干外卖一边看看别的机会”成为外卖行业的常态。

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高频、低频、业余骑手分布

也就是说,很多人在失业到重新就业的这段时间内,会选择做骑手。

骑手这一职业,帮助了很多人缓解了失业带来的焦虑与尴尬。

这当然有助于社会稳定。

其四,骑手对社会治理提出了新要求。

每天有1000万名骑手奔波在大街小巷,不得不引起我们的关注。

这种关注,除了骑手的权益保障外,还有社会治理。

最典型的案例是,今年8月,杭州一外卖骑手与小区物业人员发生冲突,导致骑手下跪。

1000万名骑手,每天都在与平台、商家、消费者、物业管理方发生交集,这些关系如何平衡?

如果处理不好,极容易引发冲突与矛盾,带来风险隐患。

既要让骑手逃出“算法”,更要让他们融入社会。