近年来，江苏省盐城市建湖县宝塔镇党委立足抓党建促乡村振兴，聚焦聚力“谁来发展”“怎么发展”“如何保障”三大重点，强化党员干部实干争先的行动力，交出一份创新实践富民强村新答卷。
宝塔镇党委专题研究产业发展工作
聚焦“谁来发展”，着力培育富民强村先锋力量。村级组织是乡村振兴的主体，该镇党委注重在“强本固元”上激活澎湃动力。优选“领航人”。该镇先后选优配强新任村书记8人，其中“80后”3人、“90后”1人，本科学历2人。该镇抓牢抓实村级党组织书记后备人才培育，将19名有大学学历、创业经历的优秀青年人才列为重点储备人选。广纳各方人才。该镇新招录“兴村特岗”人员15人、“强村行动”人员3人，组织动员23名村干部参加学历继续教育，村干部人才队伍素质持续提升。该镇高频对接南京农业大学等高校院所，邀请3名农业领域高层次人才到当地担任科技专家、发展顾问，组建成立2个博士工作站，乡村振兴“智囊团”持续壮大。该镇强化组织力，充分发挥党员干部引领发展作用，农学专业硕士生、长陈村党员刘兵返乡创办有机火龙果种植家庭农场，有效带动农业发展、技艺传承、农家增收。
宝塔镇农经工作人员检查集体领办农场水稻种植管理工作
聚焦“怎么发展”，全力拓宽集体经济增收路径。该镇注重把牢思想引领“方向盘”，坚持以新发展理念，增强镇村干部开拓奋进能力。以思维破冰寻发展新路。该镇针对村级集体资源匮乏的实际情况，组织镇村干部广泛走访调研，问计于民，结合学习浙江“千万工程”经验，从中提取破解发展集体经济的新思路，确立了“特色打造、农旅融合、向新而行、逐绿而兴”的发展定位。以创新破题出发展实招。去年初，该镇引导长陈、潘渡、辛庄等8个经济薄弱村，利用上级580万元帮扶资金，合股成立朦胧农业发展科技有限公司，通过收购农业园区250亩低效运行大棚，发展集休闲采摘、旅游观光、农耕体验为一体的农旅项目，建成精品葡萄、有机火龙果、优质蔬菜等生产经营特色基地。以优势破局求发展实效。该镇充分发挥县科技镇长团的智慧优势和本地种植大户的经验优势，全面推行村级决策监督、专家技术指导、大户管理操作、公司运营服务的新模式，取得了质效双提升。
宝塔镇现代农业园区种植的特色农产品
聚焦“如何保障”，全面压实乡村振兴责任担当。该镇以项目化、清单化，明确每个环节、每个岗位的责任，让“拼速度”“拼时间”成为每一名干部实干争先的标配。推进土地流转、落实资金保障。土地流转是村级集体经营性收入的“基本盘”，也是兴办集体产业项目的“创业金”，去年全镇12个村（社区）新增流转土地5365亩，亩均增加集体经营性收入240元，村均增收10.7万元，今年接续做好土地流转工作，新增流转面积5500亩。健全奖惩机制落实政策保障。该镇实行村干部专业化星级管理，把村集体经济发展成效与村干部报酬待遇、星级评定挂钩，引导广大村干部埋头苦干抓发展、促增收。该镇每年综合分析1次村干部履职情况，对不合格、不胜任、群众意见大的人员，及时按组织程序予以调整。强化监督管理落实纪律保障。该镇坚持从严要求，用好提醒、函询和诫勉等组织监督手段，累计提醒谈话村书记2人、其他村干部5人，坚决防止“小毛病”演变成大问题。强化风险防控，该镇对村集体经济项目建设、收益分配等严格实行“四议两公开”，确保“主意大家出、收益一起享”。（曾从礼 侍亚娟 朱金华）