中国足球商业价值并未开发出来，处于萌芽状态，这并不是正常现象。如果说在1994年职业联赛初始没有意识到，那么在2024年的今天仍然处于待开发状态，这就是中国足球俱乐部的失职了。明明是坐在金山上，却要跪着讨饭吃，以至于饿死状态，这就是非常匪夷所思了。
我说过中国足球就是中国社会最高意识形态，在足球商业领域明显受到中国现阶段商业价值影响，更多的是炒估值，最终做出来80亿的价格。但是这钱到底俱乐部赚到多少，只有俱乐部自己清楚。
欧冠小组赛首轮曼城身穿特别版欧战球衣，这套球衣打破了曼城俱乐部最近数年来的多项销售记录。欧战特别版是由著名曼城死忠绿洲乐队主唱Noel Gallagher设计的，以纪念绿洲乐队Oasis发行专辑《绝对可能》30周年。(Definitely Maybe)根据曼城俱乐部数据，这套球衣销售数量仅次于2023年三冠王球衣发售。
中国俱乐部球衣完全就是一笔烂账，几乎没有任何亮点。中超和耐克一纸卖身契式的合约签了十年赞助合同，然而耐克给出了套娃式球衣，所有俱乐部几乎一个模样。此外耐克给予俱乐部赞助装备中，掺杂了大量老旧和破旧装备，把中超俱乐部当垃圾处理厂。
其实球衣销售和运动装备赞助这项在欧洲俱乐部不算大头，但是这笔款项仍然可观，中国俱乐部在这方面完全处于落后或者是零的状态。当年和耐克签署长期合同，足协给出来的理由是照顾中小俱乐部利益。假如说早年中国大众收入不高，这种考虑倒不是错的。但是考虑到中国经济现状，这么做完全是损害了全部中超俱乐部以及中国国家队的利益。除了少数俱乐部外，中国俱乐部在球衣销售方面现在完全可以达到500万一年的水平。假如算上周边产品，一年800万应该不是问题，像京沪广深等一线城市，理应达到千万水平。
今年夏天我就入手了一件布莱顿三笘薰的球衣，去年布莱顿球衣销售都是一团乱麻，今年布莱顿就吸取教训，针对亚洲球迷，备足了三笘薰的球衣。而且布莱顿提升了物流水准，基本上两周左右就会送到非英格兰地区。所以，中小俱乐部球衣不赚钱多少是个伪命题，需要把握住市场动向。当然三笘薰的横空出世对布莱顿球衣销售产生一定影响，但是这泼天富贵你也得接住啊。要是还按照前年一副半死不活爱买不买，物流烂到家，这钱可不是挣不到。
中国有中国的国情，假货和高仿问题是必不可免，这就需要俱乐部和当地相关单位的努力。如果俱乐部身段够柔软的话，他们卖他们的，你们卖你们的，二者并不会起到冲击作用。
球衣销售只不过是冰山一角，这周报名参观了2026年世界杯主场之一Sofi体育场，在参观的过程中感慨颇多。这种球场游览也是俱乐部创收的一部分，然而中国俱乐部这部分钱几乎没有。
无论是欧洲俱乐部还是美国体育，都有类似球场参观游览。在培养球迷和俱乐部粘合度上，这些都是有利的。在两个小时的参观游览最末，还会给球迷下场地的机会。欧洲俱乐部由于是用真草加上比赛频繁，并不会给球迷下场亲切接触和感受，但是美国体育用的是人工草，就不用在乎相关问题，你可以尽情在球场上奔跑，过一把球员touch down瘾。
在游览中基本上一切设施对参观者开放，包括球衣更衣室、教练员更衣室、球员通道等。
此外，球场还会给球迷一次机会，感受一下球员出场的气氛。美国体育有诸多诟病，但是和球迷互动上做的绝对是世界一流。
超级碗夺冠全队签名
sofi体育场较好的位置都成为VIP席位，尤其是中间部分，整整一圈VIP席位。克伦克不会这么白白浪费，这些VIP席位都被出售给较大品牌，像丰田、谷歌、科罗娜啤酒、America Airline等大公司。通过和这些大品牌合作，出售冠名权和相关合作来宣传品牌，对于球场和大品牌做到双赢。
比如toyota club，丰田汽车就可以展示自己车辆，对消费者起到潜移默化的作用。
像sofi体育场100-300位置较好地段都被卖出去做VIP，但是不完全都是，仍然有一部分归属球场所有。
哦对，你买这些VIP Club票都是包食物的。贵确实贵，但是包吃的，还有一些互动活动，到底是贵是便宜，恐怕是仁者见仁智者见智的问题。
当然最贵的就是Owner Club，你在这里面可以吃龙虾。
按照球场介绍你可以在owner club里吃龙虾，餐厅水准可以达到米其林餐厅水平。当然3000美元一张票就超出正常看球，而是社交活动了。
欧洲豪门俱乐部也都有这种VIP球票，在里面你还可以看见俱乐部名宿，和他们亲切互动。像这种超级VIP club一般都在球场更衣室附近，都是和球员极佳的亲密接触的位置。布莱顿也有这种club，南安普顿还会给到访者留下一个小礼物。
所以，这都是创收的方式，看起来不起眼，细水长流的话，这也是个不小的收入。
考虑到庞大中国菜系特色，完全可以搞出来各地球场加特色菜，充分发挥体育加文旅的方式，既宣传俱乐部，也给地方菜系做广告。
比如，成都主场VIP可以搞特色火锅，边看球边吃火锅。
天津就是一边吃狗不理包子一边看球？
在球场开发这块，中国俱乐部是远远落后的，即便不对标欧美体育，就是周边日韩，恐怕是远远落后。像sofi体育场还有suite，从一层到三层都有，部分包厢包括食物和酒水，这就非常适合商务宴请。当天参观sofi球场时，就有某些公司在举办商务宴请活动。
不过sofi体育场确实对外开放做商务宴请，像上面的Club席位都向外出租，承担公司宴会等相关活动。如果你想在球场举办球场婚礼的话，只要提出申请，sofi体育场也能满足你的心愿。不止是sofi体育场，安菲尔德、酋长球场等都有类似活动供外界申请。
天津津门虎就把球场部分地段出租给华住会，届时球迷可以在酒店内观看比赛，就是球场景观房。这些就是好的一面，做出了有益的探索。皇家马德里大肆扩建伯纳乌，其中有一环就是伯纳乌酒店。因为原定举办亚洲杯，国内兴建了一批体育场，这些东西都没有搞起来。像上海八万人体育场部分处于黄金地段的体育场，完全可以参考天津的经验，而且上海一线城市和超大城市属性，并不会担心缺少客源。
如果上海都可以做起来，那么北广深、成都、大连、青岛等较大城市都能做起来。
此外，像成绩不错的俱乐部城市，如北上广连，可以把自己获得相关荣誉以博物馆方式或者放置在球场内部供人参观，这也是创收手段。乃至青岛，他们可以把足协杯冠军拿出来给外界观赏，毕竟这是青岛为数不多的全国冠军荣誉。
所以，中国足球商业价值是远远低估的，这是一片待耕耘的土地。中超俱乐部实际上坐在金山上要饭吃，而没有想到通过这种光明正大方式来挣钱。
最大头就是电视转播权，这方面比较敏感，并不是俱乐部和中国足协可以搞定的东西。相反英超的建立实际上是英国电视公司在背后推力有关，中国因为电视转播权的分散，从而没有办法让中国俱乐部得到收益。像这种改革就涉及到更高层面的行政部门，短时间内肯定无法推动。
所以，上面所说的球场文旅和球衣销售就要把握住。
最后足球产业也是内需，既然提倡内需消费，足球产业也是产业，需要发展和扩大。从上面相关活动可以计算出，如果中国俱乐部真的把相关活动搞起来，可以扩充不少就业人口。从低端的服务业到高端的俱乐部运营，都能容纳不少人口充分就业。
比如足球俱乐部的技术分析部门，像利物浦就招了不少博士学历的人，通过数据计算来帮助球队提高得分。像布莱顿、南安普顿、纽卡球场VIP餐厅，就是扩充服务业人口了。通过足球产业来带动旅游产业，利物浦因为这数年来成绩出色，带来国际游客拜访安菲尔德。此外，阿姆斯特丹受益于阿贾克斯战绩反弹，不少游客慕名而来游览阿贾克斯俱乐部。
如果单纯看待足球产业，显然只是一项体育竞技，然而欧美早就做成一项产业，通过相互联动创造价值。利物浦俱乐部就为利物浦当地创造就业岗位4000个左右，而俱乐部一点一点做大，也创造了不少新就业岗位。
发展足球产业，就是促进就业，道理就是这么个简单道理。
川渊三郎曾经吐槽中国足球，为什么你们老来考察日本足球，我都快退休了，你们还来考察。中国足协按下不表，中国足球俱乐部考察方向没搞对。俱乐部训练基地等设施相关建设很容易，但是如何和球迷互动，做好粘合度，这些都不是考察来的，而是需要脚踏实地，站在球迷角度来看，从而明白努力方向。
戴琳吐槽球迷，你们球迷没有资格来吐槽我们，给我们发工资的是足球投资人、俱乐部和赞助商。戴琳这番大实话大众接受不了，但是细细品，却是没有毛病。假如上面那些做起来，戴琳敢这么吐槽球迷吗？
借他一百个胆子，他都不敢。