“最近这几个月奖励拿的勤呀?”车间主任王忠科打趣地对李娜说道。自6月以来,李娜每月工资中,“额外”的奖金总是不断。作为西安工务段引镇线路车间视频分析员,最近几个月的考核表中“视频分析考核奖励”项格外醒目。根据单位发布的岗位绩效考核办法,对现场音视频监控发现危及安全的作业,及时制止并纠正,单位就给奖励,令大家羡慕的同时,也让李娜多少有点“不好意思”。
“现场有时候干起活来比较忙乱,我再‘找茬’,大家多少有点不太喜欢。”李娜一边翻看着各类规章制度,一边在笔记本中做着记录。每日一上班,坐到工位上,就要戴上耳机聆听、全神贯注地紧盯电脑屏幕,“铁管通”、岔区设备监控里稍有“风吹草动”就立马警觉、如临大敌。
“大家发牢骚我早就习惯了,一线作业很辛苦,坐在这里就要对大家的安全负责。”刚开始,有些防护员和作业负责人对眼睛“盯着”干活很不自在,在现场嫌“麻烦”“事多”,图省心,将“铁管通”摄像头故意遮挡或给个空镜头,直到出现了违章操作,下发了安全考核才懊悔不已。
“只有在不断地提醒中,防护网才能越织越密,安全的警钟才能常鸣、常醒,党员不要害怕得罪人。”车间党支部书记刘杰也在不断鼓励她“直面问题、别怕揭短”。作为“党员先锋岗”,李娜在工位上总是保持着严谨细致的工作习惯。在电脑屏幕边上,用桌签将每日作业命令票的重点信息一一摘抄在上面,哪里有作业,都有什么项目,现场监控、防护是谁,联系方式等信息一目了然。
“建科,给作业负责人说一下,前面一组道岔不在今天检查范围,再量就要超出作业范围了,请注意。”“收到!”“孙聪,给张班长说一下,劳务工去取水杯必须要防护员跟着,不能超出防护范围。”“好的。”“张博,挖机在道岔作业,现场指挥人员必须执行‘一度停车、三确认’规定,手势要做到位,不能简化程序,给‘二牛’提醒一下,立即纠改。”……每天通过现场防护员随身携带的“铁管通”远程“对话”,李娜不知道要进行多少次。有时“天窗”时间长了,“盯”完现场,头晕脑胀,口干舌燥,小腿都浮肿了。
防护员作业流程优化一直是一项难点课题,针对车间 “防护员安全作业改善报告”提案,李娜也是下了功夫。针对现场经常出现的问题,进行反复分析论证和调研,提出了“三定一补”的防护作业提议,在车间工班长会上和防护工作群内引发激烈讨论。即一项施工中落实“固定的作业项目、固定的防护人员、固定的进出网路径,做好补位人员储备培训”,最终,获得一致认可。
“连续的作业项目中,固定了防护员,大家对作业现场情况熟悉、指挥人员熟悉、出入路径熟悉,不容易出错。”西康线第二轮集中修开始,车间安排王佩担负挖机作业防护,由于是第一次给挖机“防护”,第一天就出现了规定动作上的简化,被“找茬”对话后,再未发生违章问题。“这样固定防护,不用担心岗位‘突变’带来的不适应,极大地确保了作业中的人身安全。”
“现场有问题,视频分析员后台及时提醒,也是对大家的安全负责嘛!”如今,车间防护员人手一部“铁管通”,作业时主动找“监控”的积极性增强了,面对后台“对话”不回避,及时纠改问题,现场作业流程更加标准规范,杜绝安全“镜头”的出现。李娜提出的“三定一补”防护作业提案在集中修战场上,得到了验证,与上一轮集中修相比,防护员违章率从25%降低至5%。
“现场视频分析问题少了,你的奖励可就少了。”车间记工员田栋笑着对李娜说道。
“没有奖励我才高兴,说明大家把安全当成习惯了嘛!”李娜戴上耳机和近视镜,一头扎进“现场”,继续“找茬”。
(王昭 乔小虎)
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