青海省交控绿色产业公司成立以来，在集团公司党委的坚强领导下，以多元化产业发展为导向，深耕“七大板块”潜力，围绕年度目标任务，主动发力、积极作为，实现管理能力、运营水平、服务质量和经济效益有效提升。
一是服务保障不断提升。立足全省已运营76座服务区服务质量提升，做好中灶火、花海等11座新承接服务区基础服务功能开通，打造日月山、花海、汉庄服务区“一区一特色”主题特色服务区，持续扩大“智驿缤购”品牌影响力，交通服务设施保障功能不断完善，高速公路服务区“交旅融合”综合保障能力不断提升。
二是交能融合大力发展。持续精细收费公路沿线61座加油站、2座加气站和102个充电桩服务供给。分步实施“青海高速清洁能源一体化”项目，完成共和“零碳服务区”光伏系统及配套设施建设，积极推进“零碳服务区”标准化试点体系搭建工作，不断将充电桩建设运营拓展到办公场所、生产经营场所和青海湖景区。
三是主材贸易有序开展。认真贯彻集团公司精心服务理念，积极主动对接上游厂商，通过市场综合分析比价、成本测算等方式，降低采购成本，切实做好工程主材的保供、保质、保量等工作。
四是物业管理能力提升。充分利用小程序实时跟进物业服务保障动态，全力做好盐庄、唐道驿办公区服务保障工作。建立车辆调度、行车里程及维修跟踪机制，合规处置、盘活现有闲置车辆，实现国有资产保值增值、降本增效。推进物业服务保障工作标准化规范化，定期开展业务技能培训，提升规范专业服务能力。
五是食堂管理不断改进。做到食堂安全管理到位、服务到位、供应到位，每天保障就餐人数1300余人次，正点开餐率100%。加强食堂运营管理，强化食材储存、加工等环节的监控，充分发挥伙委会监督管理作用，广泛听取意见建议。拓展会务用餐、旅游团餐等集团外经营业务，截至目前，接待会务用餐335人次，旅游团餐176人次。
六是闲置土地充分开发。加大高速公路桥下空间利用试点，梳理摸排西宁市周边开发价值较大的闲置土地，修建完成G6京藏高速小桥医院对面高架桥下方、南川特大桥下方等闲置土地资源7处约800个车位，合作经营大通、多巴、秀水路北（朝阳互通立交）桥下空间。积极推进绿岛公园闲置土地经营开发，已引进2家经营单位开展旅游车辆租赁业务和无动力乐园游玩项目。
七是文化传媒不断孵化。主动跟进省文化和旅游厅项目，持续加深与天佑德酒业广告发布业务合作，进一步扩大非公路标志和跨线桥广告市场影响力。目前经营管理全省境内高等级公路沿线广告资源64处，已签订广告宣传合同的非公路标志28处。通过“提效、提速、降本、高质”措施，巩固和扩大交通系统内“图文制作”业务，目前已签订制作业务合同18份。
省交控绿色产业公司将聚焦绿色产业发展战略，依托交通建设主业，紧紧抓住党中央关于绿色低碳发展的重大决策部署和省委省政府大力发展绿色低碳经济的机遇，推进产业结构、能源结构、交通运输结构发展绿色转型，深入推进能源革命，推动分布式能源开发利用，发展新型储能的部署要求，统筹推进“交通+”融合模式，推动交通资产能源化、交通用能绿色化发展。（青海省交控集团供稿）