北大荒农业股份八五九分公司从“保秋收促稳定”的大局出发，抢抓农时节点，科学规划、多措并举、全力以赴推进秋收生产，确保秋粮颗粒归仓。
立足一个“抢”字。分公司要求15个管理区做到思想上要“抢”，行动上要“抢”，方法上要“抢”。科学分析研判秋收形势，明确工作时限和任务目标，根据水稻的成熟情况科学研判制定收获计划，采取割晒与拾禾相结合的做法，大力推广机械分段收获作业，人停机不停，做到人员到位、机械到位、工作到位。
强化一个“严”字。检查部门立足职能定位，紧盯秋收关键时间节点，采取“四不两直”的方式深入各管理区和田间地头，对农机设备检修维护、晒场、农具场管理、安全教育等情况开展“点单式”监督检查。紧盯秋收工作中不正之风和腐败问题，畅通和拓宽群众参与监督渠道，收集秋收工作中问题线索，对相关职能部门和党员干部思想麻痹大意、工作作风不实、服务保障不到位、履职缺位等形式主义和官僚主义问题严肃查处，答好“秋收丰收”这道民生“试卷”。
夯实一个“责”字。明确各管理区是秋收进度保证的第一责任单位，晒场管理人员要100%进行安全教育并签订安全管理责任状，相关人员要做好晒场设备的日常监管，完善应急预案，对检查中存在的安全隐患要求相关人员立即进行整改，对进入晒场车辆、人员做好安全教育工作，对存在危险因素场所、设备设施要设置明显安全警示、标识，并做好防火防电等安全工作，确保安全生产无事故。
突出一个“实”字。统筹协调，抓好落实。充分发挥党建引领作用，将党建工作与秋收工作深度融合，成立“志愿服务先锋队”“农机维修先锋队”“秸秆禁烧监督队”等党员志愿服务队，为种植户帮难解困，开展普法宣传保障外来务工人员权益，用实际行动为秋收工作保驾护航。严格按照秋收方案时间节点，科学谋划，实现秋收工作与粮食销售、秸秆禁烧、格田改造、明年土地发包以及谋划明年农业生产协调推进。
下一步，八五九分公司将明确任务、狠抓落实，增强保秋粮夺丰收的紧迫感和责任感，充分发挥党员的先锋模范作用，坚持粮食一天不到手、管理一天不放松，切实保障职工群众生命财产安全，确保秋收各项任务指标圆满完成。（娄程程）