鞭牛士报道，9月29日消息，据彭博社报道，专栏作者马克·古尔曼指出，苹果的 Vision Pro 头戴设备面临着截然不同的挑战。它希望将产品打造成一系列设备，具有不同的功能和价格点。但它并不是从坚如磐石的基础开始的。如果苹果最终在头戴设备领域取得成功，那么这些产品的外观和感觉可能与今天的 Vision Pro 完全不同。
虽然 Vision Pro 是一款令人惊叹的技术产品，但这款头戴设备实际上更像是一款技术展示品，而非真正的消费产品。人们没有理由购买 Vision Pro 而不是电脑。此外还有价格问题。Vision Pro 售价 3,500 美元，大多数人都买不起。
上周，Meta Platforms Inc. 发布了该领域的一系列新技术——并强调了苹果似乎走上了错误的道路。
在 Meta 的 Connect 大会上，该公司推出了最新版本的雷朋智能眼镜。这款眼镜并非工程奇迹，也未试图成为真正的增强现实设备。但由于结合了精巧的设计、实用的功能和有效的营销，这款眼镜受到了消费者的追捧——而这些正是苹果通常擅长的领域。
坦率地说，Meta 的雷朋智能眼镜本应是苹果的产品，并能完美融入其可穿戴产品线。
在混合现实领域，苹果又遭遇了一次打击：其新款 Quest 3S 耳机起价仅为 299 美元。在这个价位上，Meta 比苹果更有望将混合现实变成主流类别。你会看到很多 Quest 3S 设备被当作礼物出售，或者被想要更身临其境的电影或游戏体验的普通消费者购买。
Apple Vision Pro 现在的价格是入门级 Quest 产品的 10 倍以上，而且肯定没有好 10 倍。
但 Meta 的杰作是展示了其Orion AR 眼镜原型。这款设备尚未面向消费者推出，但它可能仍然是我们见过的最接近实用 AR 眼镜的产品。Orion 的视野范围达到了惊人的 70 度（与 Vision Pro 相差不远），并依靠一种优雅的眼部和手部控制方式。其最终目的是用一种可以舒适地戴在脸上一整天的东西来取代你的智能手机。
Orion 眼镜还只是原型，我预计它三到五年内不会变成消费产品。根据所有现有证据，该公司在 AR 眼镜方面的进展比苹果实验室的进展要快。
当然，古尔曼并不相信苹果工程团队申请的大量详细专利。苹果工程师可以轻易向公众展示不成熟的概念，但他们选择不采用这种营销方式。小米是另一家喜欢展示原型以显得创新的公司。我们仍在等待这些原型上市。
苹果似乎意识到需要重新考虑其头戴式耳机的策略，但据我所知，对于如何做到这一点，他们还没有达成共识。截至目前，该公司的 视觉产品集团 正在评估几个不同的选择，包括：
维持现状：这将涉及保持 Vision Pro 基本不变，但专注于更便宜的版本。苹果可以通过更便宜的材料、更少的内部技术和更低质量的显示器来降低成本。该公司还将推出第一代高端 Vision Pro 的第二代版本，该版本配备新芯片和 Apple Intelligence。
智能显示路线：在这种情况下，苹果将从 Vision Pro 中移除内置计算机和外部电池，并将许多内部功能转移到 iPhone 上。这将使 iPhone 更有价值，减轻耳机的重量和发热量，最重要的是，消除价值数百美元的组件以降低价格。
智能眼镜路线：这意味着开发一款更接近 Meta 与 Ray-Ban 合作的热门产品的产品——没有 AR 的智能眼镜。苹果可以利用其在芯片和音频方面的专业知识以及不断增长的 AI 工具集合来制造一款引人注目的设备。这本质上是一款模仿产品，但也类似于增强版的 AirPods——苹果粉丝可能会喜欢它。
终极路线：最终目标是打造独立的增强现实眼镜，配备高性能镜片、电池系统、机载计算机、摄像头、眼球追踪和其他内置组件，同时保持普通眼镜的大小和重量。这一直是首席执行官蒂姆·库克的梦想，但苹果此前暂停了此类产品的开发，因为挑战太大。
我很惊讶，一个5-10年后的「原型」怎么会获得如此多的赞誉。
为了激怒苹果，CNBC 周五在 YouTube 上发布了一段Power Lunch视频，标题为创新者 vs 运营商——Meta 是创新者，而苹果是运营商。
就连苹果的长期支持者 Gene Munster 也在一定程度上站在 Meta 一边。 虽然 Munster 确实试图指出苹果的汽车项目是创新的——但考虑到它已成为苹果迄今为止最大的失败，这是一个糟糕的例子。
Gurman 的新闻通讯进一步指出，「近年来，苹果一直在努力超越其核心优势。它缺乏连贯的智能家居战略，其汽车项目失败了，而且该公司进入人工智能领域较晚，且成果不尽如人意。」
家庭操作系统？
苹果的下一代操作系统可能是 homeOS，可在两款新的智能显示产品上运行。 苹果正在再次进军智能家居市场——迄今为止，它在这一领域的业绩好坏参半。正在开发的最重要产品是一款桌面设备，它将机械肢体与类似 iPad 的大型显示屏结合在一起。