有人在某社交平台上提问，以中国的工业水平，能制造出一款跟原厂一模一样的劳力士手表吗？
有一个回复说，2023年，瑞士截获一批假冒手表。这些手表先运到瑞士，然后“洗澡”，变为瑞士本地产，再发到世界各地。瑞士的原厂专家也无法区分这些手表，最后只能从序列号是否重叠，来判断这些手表是假的。
专家区分不出来，是因为这些原产地武汉的手表，和瑞士原产手表一样使用了河南的轴承，大族激光的切割，广东的CNC工作站，哈尔滨特种钢，黑龙江、湖南等地的自动车床。甚至，造假者故意降低了工艺标准，放大公差，使用二手旧机床，以把仿冒的表降低到瑞士手表的精度。
这个回答，或许有夸张之处，但制造机械表对作为世界工厂的中国而言，的确不是难事。
学者刘易斯·芒福德曾说：“工业时代的标志是钟表而不是蒸汽机……钟表是现代技术最前沿的机械；并且在每个阶段都保持着领先；它是其他机器渴望达到的完美标志。”这个判断至今仍然是正确的，随着技术发展，手表也出现了原子表、电波手表、光动能等新技术，站在人类技术的前沿。但与此同时，纯机械手表，却已经不再处于技术的尖端领域。中国要造一只工艺上超越劳力士的表，并不是难事。
不过，新的问题又来了，中国既然能制造出一模一样的机械手表，为什么却没有瑞士手表那样的品牌，从而获得更高的溢价？
这还得从瑞士手表的历史说起。瑞士是举世闻名的钟表王国，其钟表工业已有近五百年的历史。最初，瑞士因为自然环境禀赋不足，只能转向手工业。瑞士人在日内瓦等城市发展出著名的首饰加工制造业，给教堂、贵族制造精美、奢侈的饰品。文豪大仲马曾经写道：日内瓦的3000名工匠，供应了整个欧洲的首饰。
1541年，加尔文颁布《教会法令》《限制奢侈法令》，限制人们使用和佩戴奢侈品。这一政策让瑞士的首饰行业一蹶不振，瑞士的手工业者就转向钟表行业。法国大革命时期，瑞士钟表行业已经全球领先。
瑞士手表的知名品牌历史都很长，百达翡丽创建于1839年，欧米茄由路易士·勃兰特始创于1848 年，劳力士Rolex由德国人汗斯·怀斯道夫与英国人戴维斯创建于1905年。
1970年代中期，瑞士钟表业错过了石英革命，被日本石英手表打得一败涂地，开始走下坡路。但随着经济发展，手机出现，手机提供了计时功能，瑞士手表的奢侈品性质，反而被发掘出来，瑞士手表也重获生机，成为瑞士经济的主要支柱之一。
瑞士钟表业的传奇人物、瑞士钟表的拯救者、斯沃琪集团创始人——海耶克，通过市场调查发现瑞士手表的品牌价值。他将三种完全相同的手表，分别打上瑞士、日本、中国香港制造的标志。在意大利99%的消费者选择瑞士制造的手表，在瑞士这一比率为97%，在美国东部为65%，在日本仅为42%，低于标着日本制造的手表。海耶克就此发现了瑞士手表根植于消费者心目中的品牌价值。
1999年，Swatch集团在手表行业开展了一系列资本运作，进行大手笔的收购，陆续收购Breguet、Jaquet Droz、Glashutte Original等品牌，再加以市场营销，打造了声誉，形成了梯度完整的品牌，掌握全球各个细分市场。目前，手表已经是瑞士第三大支柱产业。瑞士从国家层面也制定了保护瑞士手表的法律，凡打上瑞士制造的手表必须在瑞士加工制造。
从瑞士手表获得奢侈品定位的过程，不难发现，瑞士手表的竞争力，高溢价，源于技术，但更重要的因素是历史文化。而这些因素，都要依靠现代商业中的资本运作，品牌营销才能实现。所以，某种程度上说，瑞士手表的成功，不仅仅在于制造业，更在于服务业的贡献。
其实，不管是国际贸易，还是日常消费行为，并不是所有的产品都是高技术产品，也不是所有的高利润产品都是高技术产品。美国的苹果电脑、显卡有技术含量，可Calvin Klein、COACH、耐克又有什么技术含量呢？意大利皮革，又有什么技术含量呢？
一国的产品能够在流行、文化中得到认同，获得高附加值，归根结底，是因为一国能输出那些凝结着最尖端技术、体现人类最高工业成就的产品，如英特尔CPU、苹果手机、F35战斗机、特斯拉、航天飞机。当一个国家能输出这类强势产品的时候，这类产品在消费者心目中，形成一个相互联系的矩阵，品牌形象相互影响，正向反馈，共同构成一个国家的产品在消费者心目中的位置。然后，就有了NBA，职业棒球、好莱坞，再然后，就有了耐克、Calvin Klein、COACH。至于意大利的皮具，则是罗马帝国在遥远历史中的回响。
随着多年的经济与技术发展，中国如今也逐渐有了自己的强势产品，高铁、歼20战斗机、空间站、中国品牌的电脑、手机，这都是中国的强势产品。在这些产品的支撑下，中国货不再是一个低档的名词。但在这个过程中，如何将制造业的优势，转化为认知上的优势，就需要服务业的发展，金融、营销、影视、游戏，这些行业才能把中国品牌做起来，在认知上传播出去。文科生在其中大有可为。
一个国家的制造业发达，拥有了强势产品后，仅仅制造业产品本身赚钱，是不划算的。通过资本运作，市场营销，服务业的促进，才能产生出更多的虽然没有什么技术含量，但仍然高溢价的商品，为国民带来更多的收益。瑞士手表就是一个很典型的例子。
• （本文仅为作者个人观点，不代表本报立场）