张冠武到松江胶合板厂、平山林旅公司检查调研

最美龙江

2024-10-02 23:44发布于黑龙江最美龙江官方账号

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10月2日，龙江森工集团党委书记、董事长张冠武到哈尔滨国营松江胶合板厂有限公司、森工平山林旅有限公司检查调研工厂发展、质量管控、景区规划、旅游产业发展等情况。集团总经理助理、党委组织部部长胡海林参加调研。

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在松江胶合板厂有限公司地板和贴面车间，张冠武认真查看地板生产线，详细了解“双象”地板成本、库存以及市场销售等情况。他强调，松江胶合板厂有限公司作为集团院墙企业资产和规模最大的企业，要找准发展定位，发挥自身优势，进一步解放思想、转变观念、创新思路，全力推进企业转型发展，让林产工业的“火种”再次“燎原”。要做强“双象”地板品牌，不断加大市场调研力度、优化工艺流程、提高技术含量、强化地板性能、增加花色品种，切实增强“双象”地板的品牌优势和市场竞争力。要积极扩大市场占有率，打通森工内部和国内、国外市场“双循环”，通过内外联动有效推动地板市场销售取得新突破。要充分盘活闲置厂房和土地资产，按照“管住、扭亏、盘活、转型”原则，确保国有资产保值增值。要加大现代化工厂建设力度，积极与科研院所合作，加快培育发展新质生产力，构建现代化产业体系，争当推动新质生产力发展的“主力军”。

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在管道建筑材料生产车间，张冠武实地查看水泥涵管生产工序、产品质检等情况。他强调，当前正值林区防火应急道路建设关键期，松江胶合板厂有限公司作为防火应急道路建设涵管生产供应单位，要统一思想、提高认识，切实履行好质量安全企业主体责任，进一步完善日管控、周排查和月调度机制，制定落实好产品质量安全风险管控责任体系，严格执行和遵守产品生产国家标准，确保生产出的涵管产品能够适应林区极端天气，千方百计守住质量安全底线。
张冠武一行又来到建投集团旗下的中信路桥材料有限公司，参观企业厂房车间、员工宿舍区等地。他指出，要认真学习中信路桥材料公司在纤维沥青混合料、彩色沥青混合料及各种乳化沥青等路面材料生产方面的先进技术、管理经验和企业文化，通过学习借鉴先进经验，不断增强专业能力，实现企业经营管理理念、水平和实践的整体提升。

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在平山林旅公司皇家鹿苑景区，张冠武详细了解“十一”黄金周游客入园情况，对平山景区两天接待游客近万人的业绩给予肯定。强调，要加强景区特种设备、大型旅游设施、观光车辆、行人栈道、景区动物的安全管理，加大隐患排查整改力度，切实提升服务质量，为游客提供最优的旅游体验。
张冠武还来到景区家属区，认真了解电力扩容和供热改造情况，关注供热效果和运行成本，强调要做好改造“后半篇文章”，确保职工群众住上暖屋子。
在景区规划图前，张冠武深入了解防火公路建设情况，提醒平山景区要将工程建设与景区长远规划紧密结合，既满足“战时”森林防火需要，又要为“平时”旅游体验拓展新的空间。
在研学科普展览馆，张冠武与森工旅游集团、平山林旅公司、集团有关部门负责同志进行座谈，就平山林旅公司创新旅游产品供给和森工旅游产业升级提出要求。


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张冠武指出，平山景区必须要突出打造“哈尔滨的后花园”这一功能定位，坚持高站位谋划、系统性思维，依托大专院校、科研机构、专业设计公司的“外脑”力量，前瞻性做好统筹规划，要从平山有什么、游客想看什么、我们想干什么的视角站位来谋划旅游产品，注重用“林言林语”讲好景区故事，展现景区独特气质，赋予景区更多林区文化内涵，推动平山旅游迭代升级。要做好景区各功能区规划，在功能的系统性、景区的独特性、产品的多样性、文化的多元性上下功夫、做文章，把景区打造成有颜值、有品质、有活力的热门旅游打卡地，确保游客进得来、留得下、玩得好，为集团旅游产业发展注入新动能、增添新活力。
张冠武强调，要加强智慧景区建设，推进生态指挥中心、森林防灭火指挥中心在景区联动组网，助力景区管理数字化转型，不断拓展餐饮、购物、导服业态空间，形成四季游全面发展新格局。要加强人才招聘引进和培养，打造规范化、科学化、专业化旅游人才队伍，推动景区健康发展。要严格野外火源管控，在景区重点区域合理布置人员力量，加强巡护值守，强化对游客森林防火宣传教育工作，形成森林防火和旅游工作齐抓共管的良好工作格局。
张冠武强调，森林旅游集团要明确平山景区在龙江森工旅游布局中的战略定位，充分发挥平山景区这个特色游重要窗口牵动作用，辐射周边景区实现联动发展。集团各相关部门要积极参与森工旅游产业项目建设，支持各景区加强基础设施建设和新产品生成，打造精品旅游项目，全方位提升景区服务质量和品牌知名度，着力将森工旅游打造成全省文旅板块的核心产品。

集团综合办公室、党委宣传部、人力资源部、森林食品集团、一森公司负责同志参加调研。



来源｜龙江森工集团融媒体中心

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